对国有独资公司完善法人治理结构的探讨

国有独资公司是国企转轨公司制运作的较为常见的实现形式，一方面这是国有企业建立企业制度的积极探索，另一方面又因其具有股东唯一的特殊产权结构造成内部法人治理制度的局限性。文章分析了国有独资公司法人治理结构的缺陷，明确应以董事会建设为核心，以引进外部董事为措施，完善国有独自公司的法人治理结构。     

国有独资公司治理结构的重构

我国<公司法>规定的国有独资公司治理结构体现了行政干预下内部人控制,其根源在于资本所有缺位.所以,根据<公司法>修改的精神我国国有独资公司治理结构应该变为国有资产监督管理机构、监事会、董事会的结构体系.     

论国有独资公司董事长权力的法律规制

由于投资主体的特殊性和股权结构的单一性，国有独资公司治理结构不能取得像多元股权结构的国有控股或国有参股公司一样的股权制衡。而居于权力中心的董事长，更因其地位的显赫、权力的广泛而对董事会决策的作出、决议的形成有决定性的作用，因此规范董事长的权利与义务具有重要意义。本文从法律层面探讨了对国有独资公司董事长权力的规制。     

江苏省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《省属国有独资公司董事会及董事评价办法（试行）》的通知

省属国有独资公司董事会及董事评价办法（试行） 第一章 总则 第一条 为适应国有资产管理体制改革和健全现代企业制度的要求,完善公司治理结构,推进省属国有独资公司董事会、董事评价工作的科学化、制度化、规范化,根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规以及《江苏省国有企业领导人员管理暂行办法》的规定,制定本办法。     

国有独资公司的特殊法律问题研究

国有独资企业是我国当前一种非常重要的企业组织形式,是国有企业制度上的一种创新,对国有经济的发展有着不可替代的作用。而国有独资公司中所涉及到的法律问题非常多,本文主要以国有独资公司的法律特性为研究基点,论述国有企业的适用范围、法人治理结构以及出资人等三个特殊的法律问题。     

An Analysis of the Chinese State-owned Listed Company＇s Governance Structure

公司治理结构作为现代上市公司企业制度的核心,在促进中国上市公司发展方面发挥着重要的作用。当前,中国国有上市公司治理结构存在一定的问题,严重阻碍了上市公司的发展。中国国有上市公司要优化股权结构,规范公司的运作,增强董事会的独立性、有效性和强化董事会外部监督作用,建立有效的激励和监督约束机制。     

中国国有上市公司治理结构的探析

公司治理结构作为现代上市公司企业制度的核心,在促进中国上市公司发展方面发挥着重要的作用。当前,中国国有上市公司治理结构存在一定的问题,严重阻碍了上市公司的发展。中国国有上市公司要优化股权结构,规范公司的运作,增强董事会的独立性、有效性和强化董事会外部监督作用,建立有效的激励和监督约束机制。     

公司治理的几个法律问题

公司是现代市场经济的基础。章从完善公司立法和建立现代企业制度的双重视觉出发，论证了要建立健全我国的公司治理制度、推进国有企业改革，就必须从公司之根本入手，首先要重构公司治理结构的法治基础，其次应当重塑公司外部治理的法治基础，最后应当从股东会和董事会入手建立和修正国有独资公司的组织机构。     

基于政治关联的国有企业董事会结构与公司治理效率分析

本文以我国地方控股国有上市公司为研究样本,实证研究检验了公司与政府之间的政治关联对公司董事会结构和公司治理效率的影响。研究发现我国国有公司的政治关联水平对董事会结构存在显著的负面影响,政治关联主要通过影响地方控股国有上市公司董事会的"人文结构"特征而弱化公司治理的效率。     

浅析优先股对国有控股公司公司治理的积极影响

本文主要通过对三层委托代理模式下的国有控股公司治理结构中的董事会这一层特殊团体所可能产生的道德风险分析,探讨了优先股对我国国有控股公司治理的积极影响。     

国有资产监督管理机构与董事会权力制衡缺陷

国有独资公司能否健康运作的关键在于,国有投资主体与公司之间能否建立起一种既切实保障公司独立性和经营自主权,又能够有效维护国有出资人权益的机制。健全的国有资产监督管理机构与董事会权力制衡机制成为了国有独资公司制度建设的关键。     

国有独资公司进一步完善现代企业制度的路径思考

国有独资公司是《公司法》为国有大中型企业实行公司制改革而设计的一种公司组织形式,在国民经济和社会主义市场经济建设中发挥着举足轻重的作用。作为有限责任公司的一种特殊组织形式,国有独资公司在我国传统国企改制,建立现代企业制度过程中,发挥了重要作用。本文简述了现代企业制度的理论基础,分析了国有独资公司建立的法律依据,从理清国有独资公司产权关系、完善公司法人治理结构、加强人本管理等几个方面对国有企业进一步健全完善现代企业制度提出具体对策。     

关于我国公司董事会秘书法律地位的探析

董事会秘书起源于英国,在英国的公司制度发展过程中经历了从普通公司职员发展成为公司高级管理人员的过程。我国法律对董事会秘书制度进行了移植,规定董事会秘书是公司的高级管理人员,但现实中董事会秘书法律地位尴尬,原因在于我国法律对董事会秘书制度移植的理想化与我国不完善的公司治理结构的现实之间产生了排斥。对此,本文拟从调整我国董事会秘书制度的价值取向、改善我国公司治理结构和推动董事会秘书专业化和职业化三个方面采取措施保障我国董事会秘书的高管地位。     

国有建筑企业公司治理结构探讨

建筑业是国民经济的支柱产业.国有建筑企业承担建设国家重大基本建设和城市基础设施建设的重任,其公司治理结构的不完善必然影响建设系统各集团的发展.本文首先介绍了公司治理结构的基本理论,对国有建筑企业公司治理结构的现状进行分析,通过对国有建筑企业董事会、监事会和经理层的分析研究,提出了完善国有建筑企业公司治理结构的建议.     

国有独资商业银行股份制改造的法律透视

加入WTO中国银行业的竞争 ,其实质就是现代银行制度的竞争。明晰的金融产权结构和完善的公司治理结构 ,在消除国有独资商业银行原有体制性弊端的基础上 ,对国有独资商业银行建立股份制改造与建立市场化的现代银行制度 ,成为国有独资商业银行彻底走出困境的最佳良策 ,是从根本上提高综合竞争力的理性选择     

国有独资公司法人治理结构的探讨

公司制改革已走过十多年的历程,但总体效果并不理想,依据《公司法》建立起来的国有企业对我国经济发展有着重要的意义,近年来,国有企业不断完善现代企业制度,已经有了长足发展。国有独资公司由于其特殊性,多数采取了国有独资公司的的形式。因而,其财产所有权属于国家,其公司财产权的实质仍是经营权。如何合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系,确保国有资产的保值增值显得尤为重要,笔者从国有独资企业法人治理结构的现状和完善建议两方便探讨这一问题,提出了健全和完善国有独资公司法人治理结构的相关建议和对策。     

国企董事会离行使权力还有多远？

国务院国资委在国有独资公司进行董事会试点,具有非常积极的意义。部分国有企业通过有效的制度保障建立起了自己的董事会文化,但大部分国有企业离形成具有国企特色的董事会文化还有一段距离。     

中国国有企业集团财务治理问题探析

财务治理是公司治理的财务方面的内容,其核心是解决财权的配置效率问题,研究财务治理在国有企业集团治理中的核心地位和重要作用,从而构建国有企业集团的财务治理结构。     

公司治理改革面临的问题及对策

<正>国有企业改制以来,按照公司法人治理结构和《公司法》的要求,国有企业都依法建立了公司法人治理结构,笔者所在单位为国有大型施工企业,从2003年开始进行公司治理改革,公司由两元股东变为现在的一元股东,公司法人治理结构和运行机制也在不断变化,在实践中遇到了一些问题也积累了一些经验,具体分析总结如下:一、公司治理现状及存在的问题1、公司治理现状公司设置了董事会、监事会、经理层,董事会由7名董事构成,其     

繁忙影响效率吗?

董事会是公司内部治理结构的核心,关于董事会特征与公司治理效率之间的研究,前人已经有了很丰富的贡献.本文则主要通过梳理董事会繁忙程度与公司治理的关系的文献,找出其内在的关系.