“以成功吸引成功”——访美国友邦保险公司北京分公司总经理徐水俊

中国保险市场广阔的空间令一些鸟儿折翅也令一些鸟儿高飞。在美国林肯金融集团和瑞士人寿受挫中国市场的同时,另一只大鸟——以本土化成功为法宝的美国友邦保险经过10年的厚积薄发已是飞龙在天、成就斐然了。当上海、广州、深圳等友邦分公司市场迅速拓展、业务量激增时,友邦北京分公司在庆祝落户北京1周岁生日,也在庆祝着这一年令人眩目的战绩。作为首家在北京开展人寿保险业务的外资保险公司,美国友邦保险北京分公司总经理徐水俊在接受本刊记者的采访时说,友邦来中国,是希望对保险业有所贡献,也希望为当地培养优秀保险人才,所以不挖别家的人才。假如我们用挖角筹建公司,对客户会造成直接伤害。因为客户买保单,是希望业务人员提供良好的服务,业务人员离开,会造成孤儿保     

坚守原则是成功的保证——访北京诚轩拍卖总经理左京华

成立于2005年的北京诚轩拍卖公司．自2005年秋拍至今．已圆满举办了14次拍卖会。三年间,平均成交率达77％,拍卖成交总额也从2005年秋拍的不到1．6亿多元增长到2012年春拍的近2亿2千万元．     

外资寿险公司在华经营困境分析

从我国开放保险市场之初,外资就出于多种目的进入中国保险市场,诸如:为本国客户提供保险业务,开辟第二母国市场,寻求新的业务增长机会,利用中国持续增长的经济带来的机会等等.但从入世至今,外资寿险公司在华经营业绩不如预期,市场规模较低.特别是全球金融危机以来甚至发生了类似荷兰国际集团(ING)出售股权、完全退出太平洋安泰寿险公司,以及加拿大永明金融集团出售了在华人寿保险公司股权的30％股份,从最初积极争取保险相关业务执照抢占中国市场到主动出售股权,这说明外资寿险公司在华经营遇到了困难.     

跨国经营:如何防止"水土不服"--海尔在美国成功经营的启示

近年来,在发展全球化经营中,越来越多的国内企业积极实施走出去战略,到海外去开拓跨本土化经营,有不少已经取得不错的业绩。但也有一些企业,海外跨国经营却出现了“水土不服”的现象,有的甚至因此导致跨国经营损失严重,难以为继。原因何在?从海尔在美国成功进行本土化经营的实践中,不难得到有益启示:     

个人理财 烽火正炽--中资银行应对"12·11"各有各招

2001年12月11日，中国正式加入了世贸组织，银行业对外开放揭开了新篇章。当时我国开放了上海、深圳、大连、天津四个城市，允许外资金融机构经营人民币业务。今天，我们履行当年中国入世所做的承诺——北京于2004年12月11日正式向外资银行开放人民币业务。     

以研发筑就实力，以实力赢得市场——访堀场制作所北京分公司总经理小谷正直先生

应中国贸促会邀请，日本关西经济联合会等日本关西地区八经济团体联合访华团于4月12-15日访问中国。4月13目，中国-日本关西水环境论坛在北京举行，参访的日本政府机构代表及企业向中方介绍了目本在节水、节能以及环保方面的技术成就以及实践经验，其中有六十多年历史的日本家族企业堀场（HORIBA）制作所贸易有限公司作为企业代表第一个演讲，给参会嘉宾及媒体留下了深刻的印象。     

"解放"的天,明亮的天--访一汽解放汽车有限公司总经理李长江

随着国内五横七纵高速公路网的建立完善，在中国境内实现高速物流变得更为轻松现实。2004年国内汽车市场的销售形式也证实了这一点。2004年，国产轿车市场增速由上一年的35％下降到17．6％；而重型汽车销售却异军突起，增长幅度从上一年的4．2％提高到44．5％，远远高于汽车产业的平均增幅。在国内卡车市场长期占据龙头地位的一汽解放再次引起了人们的注意。