企业价值观构建中领导者的素质准备

企业领导者价值观对企业价值观有着十分重要的影响。企业领导者在企业价值现构建中扮演着发起人、设计师、推进者和示范者四种角色。为了卓有成效地领导企业价值观构建,企业领导者需要在知识、技能和个性三个方面进行素质准备。其中知识包括价值观和沟通的基本知识,技能包括洞察力、系统思维、敏锐的价值观意识、激发他人内在动机、沟通和授权,个性包括坚定的信念、真诚及开放性等。     

和谐管理与国有企业领导者素质

和谐管理是现代企业管理中领导者追求的最高境界。而要有效实施和谐管理,就要对企业领导者提出更高的要求。本文着重分析了和谐管理与领导者素质的关系,提出要达到和谐管理的目的领导者应具备的素质,旨在为国有企业领导素质的改善与提高提供思路,促进国有企业有效实施和谐管理,达到和谐发展和可持续发展的目的。     

应用孙子兵法浅谈企业领导素质

《孙子兵法》是我国兵学的最古老理论著述之一,它集中体现了我国武经的精华,以其缜密的军事、哲学思想体系,深奧的哲理,变化无穷的应用,常读常新的探讨韵味,赢得了广泛的世界性影响。 它应用于经济企业管理,同样是极有成效的。“正如军队需要军官和士兵一样。在同一资本指挥下共同工作的大量工人也需要工业上的军官(经理)和军士(监工)”。在现代,世界充满了竞争,“竞争即战争”、“商场即战场”被普遍认同。于是在经济领域的竞争中,企业管理犹如军事活动一样,充满了“师出有是”的战略战术。 孙子在其“五事”、“七计”中非常强     

浅谈现代领导者的决策素质

我们耳闻目睹到许多领导者由于决策失误给国家、企业和人民群众造成巨大损失的事例。一些领导者也由于决策失误而受到国法、党纪和政纪的处罚，成为败家子。这些屡见不鲜的失策，都是由领导者决策素质不高造成的。这是因为当前世界科学技术迅猛发展，现代社会活动也发生了一系列根本性的变革：     

领导者必须不断提高领导素质

文章阐明了领导者应具备的基本素质,强调了提高领导素质的重要性,并就如何提高领导素质提出了自己的观点.     

未来领导者的特质

大量的专著认为,领导者总是走在组织前面的一种引导力量,他所具有的发展取向和变革取向,证明领导不仅是在维持一种既定的秩序,而且是通过人、财、物、时间和信息资源的有效配置,达到扩充资源总量的目的.领导者首要的特点,就在于他所从事的不是一种程序化的工作,而是赛手型的活动.领导者有"四种"类型:其一,"斗士型";其二,"工匠型";其三,"企业人型";其四"赛手型".     

论企业领导者的心理素质

良好的心理素质是领导者行为的原动力，是潜在的领导能力，是领导成熟的基本标志。它潜移默化地造就领导者的形象，制约和影响领导者的工作效率。     

浅论企业领导素质

所谓领导素质,不仅指个体的先天素质、天赋才能、体质、修养等,主要指管理者、领导者履行职责、完成任务、做出贡献和组织带领部下工作,顺利圆满完成和超额完成任务,取得最大经济和社会效益应具备的基本条件.几年的企业管理实践证明,企业领导应该做到以下几点.     

高校教师人性化管理与领导者素质探讨

依据时代发展的需要以及高校教师自身特点,提出了人性化的教师管理观,同时对新的管理理念下领导者的素质进行了分析和探讨。     

论企业领导者素质与思想政治工作的关系

众所周知,思想政治工作是一项以人为对象,通过做人的工作,调动人的积极性,从而使个人或集体对社会做出贡献,具有很强的教育功能、导向功能和激励功能。企业把＂以人为本＂作为管理思想的核心,目的就是通过提升人的精神,促进企业发展。     

企业领导人应具备怎样的素质和能力

现代企业经营决策和制胜的要点之一，是强化企业领导人在经营管理中的地位和作用。企业领导人素质和能力的高低，直接关系到经营决策的正确与否，关系到企业的兴衰成败。     

领导者素质及能力浅议

从事管理工作十几年,对于怎样当好一名领导,以及作为一名领导者应具备怎样的素质和能力,也有了一点感想和认识。《孙子兵法》中曾经总结过：＂将者,智、信、仁、勇、严也。＂它实际上讲出了一个领导者身上所应该具备的一些品格和素质。＂智＂,智者不惑,有知识,才能在复杂的环境中做出明智的判断。     

对我国“985”高校领导者素质特点的研究

本文将通过对我国“985”高校领导者的基本资料的分析,得出“985”高校领导者所具备的素质特点,该结果旨在为了解“985”高校领导者素质提供帮助。本文所使用的资料为39所“985”高校校长、党委书记的基本资料,通过对资料进行分类、整理,从年龄、性别、政治面貌、所获学位、职称等方面进行研究,并得出最终结论。     

由《孙子兵法》看公共决策中领导者素质

公共行政领域运作和发展的活动,归根结底取决于从事公共管理活动的人员,特别是公共行政部门领导者的素质.公共决策作为公共管理活动的重要部分,必然受到领导者素质的影响.<孙子兵法>中的许多思想精华,对后来管理学发展有着深远的影响,本文把其中关于将的论述与现代公共管理对领导者素质的要求结合起来,以期汲取其中的精髓,探讨公共决策中优秀领导者应该具备的素质.     

谈谈当今企业领导人应具备的素质

当今世界正面临着巨变。科学技术日新月异,迅猛发展。不少理论有新的突破,技术成果层出不穷。一个“信息爆炸”、“知识爆炸”、节时高效、人才辈出的新时代,展现在我们面前。我国为迎接新时代的挑战,作出了一系列改革的决定,这是具有重大战略意义的对策。我们每个企业领导者应该认清形势,努力提高自身的素质,跟上形势之发展,适应形势之要求。《中共中央关于经济体制改革的决定》指出,改革的任务是繁重的、复杂的和艰巨的,     

中国企业为何做不大

大家都在呼呈：中国缺少企业家，缺少有才能的人，但我不这样看，我所担心的是中国不会缺少企业家，不缺少想当老板的人，而缺少愿意为老板服务、诚心为老板服务的有道德的职业经理人。中国的企业能不能长大？中国的民营企业能不能发展？很大程度上也取决于职业经理人的道德水平。     

职业经理人与企业领导者的相处艺术——定位、信任与选择

话题导入：目前中国企业选聘职业经理人由于缺乏具体的评判标准，缺乏独立、有公信力的中介机构，企业领导人与职业经理人双方相处更多的还是凭感觉。感觉的随意造成了事实上的繁琐，这些年，关于企业领导人与职业经理人分分合合的故事坊间流传甚广。恋爱中的人有一句话是：相爱容易相守难。那么，对于企业领导者和职业经理人来说，也是“相望容易相处难”吗？对此，您有什么具体的感触和见解?加入互动平台，视界因你精彩。     

企业家素质与企业兴衰透视

企业的竞争、产品的竞争、市场的竞争,归根到底是企业家们素质和才能的竞争。 随着市场经济体制的建立,企业被一种无形的力量推向了市场。在市场经济的激烈竞争中,优胜劣汰是任何企业也逃避不了和必须面对的现实,这是市场经济发展的客观规律。但就目前看,我国企业活力不足,效益低下,亏损严重的问题令人担忧。造成企业亏损的原因固然是多方面的,但我们不能不承认许多客观因素的影响,诸如,产权限制所为,流动资金短缺、销售渠道不畅、物价上涨等,但企业经营者的素质对企业经营管理状况有着很大的,有时是决定性的影响。