浅析我国中小企业员工激励问题及对策

员工激励对我国中小企业的人力资源管理有着十分重要的意义,本文分析了我国中小企业员工激励中存在的主要问题,并提出了解决的对策.     

试论知识型员工的激励

在企业的人力资源管理中，激励是最重要的内容与手段之一。然而，激励不足、激励低效或失效的现象也是常见的。本文通过对部分中小企业知识员工有效激励的研究，分析知识型员工的特点，并在知识型员工的激励方法上作一些理论上的探讨，希望为我国中小企业找到一个适合知识员工的激励模式，并实现对知识员工的有效激励。     

中小企业核心员工福利管理研究

核心员工是中小企业的最宝贵资源,加强核心员工福利管理能更好地满足其物质及心理需要,能够更好地激励与留住核心员工。本文对核心员工进行界定,并对核心员工福利管理的重要性进行探讨,分析了我国中小企业核心员工福利管理存在的主要问题及其原因,提出了中小企业核心员工福利管理的原则及对策。     

激励政策对员工的影响

如今中小企业因其自身的特点普遍面临着较高的员工流失率。因此,如何激励员工从而留住员工已成为中小企业发展的关键问题。     

中小企业如何实施有效激励

激励对企业至关重要,对中小企业更是如此。实施有效激励,使中小企业以有限的资源激发员工最大的潜能,使企业在激烈的竞争中得以生存和发展,从宏观战略角度进行自身建设以吸引合适员工,从微观角度进行个性化激励。     

中小企业如何构建合理、完善、有效的激励机制

近年来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。但值得注意的是,我国的中小企业在高速发展的背景下也面临着管理、营销、融资、成本、人才储备等诸多困境。就目前我国中小企业的管理机制现状来看,阻碍中小企业发展的最大问题是人才的引进、储备和有效利用。本文在分析中小企业现状和面临问题的基础上提出,中小企业应从企业文化建设、激励机制建设以及量化考核体系建设等方面入手对员工实施有效激励,以确保人才队伍的稳定,使企业在激励的市场竞争中立于不败之地。     

中小企业员工职业生涯管理现状调查研究——基于烟台市中小企业调查数据分析

通过问卷调查,了解了中小企业员工职业生涯管理的实际状况,同时对员工的职业发展管理现状做了深入的分析,并提出一些合理的建议,即加强对员工职业生涯的规划管理;建立公平、合理的报酬激励体系;完善企业员工的培训制度,从而为中小企业员工职业生涯管理的完善提供一定的理论依据。     

财税激励政策:中小企业自主创新的助推器

自主创新能力是中小企业形成核心竞争力的关键,而财税激励政策对于促进、引导和激励中小企业自主创新活动,提高自主创新能力具有至关重要的作用。本文针对我国中小企业自主创新能力不高和现行财税政策在激励中小企业自主创新方面存在不足的现实,提出进一步完善我国中小企业自主创新财税激励政策的对策建议。     

我国中小企业人力资源管理问题研究

中小企业在我国社会经济中是推动经济发展的一支重要力量,也是国民经济的重要组成部分。但是,随着我国中小企业的发展,企业人力资源管理状况却存在诸多问题,成为中小企业进一步发展过程中的阻碍因素。现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段,许多中小企业对人力资源管理重视程度不够,对人力资源管理的目标含糊不清,管理手段的效果也不尽人意,同时管理培训机构定位低,培训资金投入不足并缺乏有效的奖励、激励机制。为此,本文通过对我国中小企业现状和问题的研究,指出我国中小企业不仅要从整体上提高认识,还要不断完善人力资源管理体系,比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。     

对我国企业员工激励的方向与措施的思考

全球竞争时代,人力资源成为企业竞争的根本.通过激励吸引和留住员工已成为人力资源管理的主要内容.本文通过分析激励的基本原理以及我国企业员工激励的现状和问题,提出了我国企业做好员工激励的方向和具体措施.     

中小企业知识型核心员工流失分析与对策研究

知识型核心员工是中小企业的稀缺资源,对中小企业的发展具有重要意义。相对于一般知识型员工,知识型核心员工学习和创新能力更强,需求层次更高,具有更强的自主性及独立性。中小企业知识型核心员工人数少、流动率高,位置重要,在激励措施不到位的情况下,其工作积极性和工作绩效呈边际效用递减趋势。企业要留住并激发知识型核心员工的工作积极性,应该注重从企业内部培养、把好招聘关、加强培训与交流、欢迎＂好马来吃回头草＂。     

知识型员工的创新激励

本文分析了我国知识型员工创新激励存在的问题,在此基础上提出对知识型员工的全面激励策略,即人本管理、全面薪酬管理、多元化激励模式、个性化激励、强化激励和沟通激励,以实现激发知识型员工自我管理与创新潜能。     

浅论我国企业知识型员工激励问题

本文分析了我国企业知识型员工类型与特征以及我国企业目前存在的激励制度问题,并提出了完善知识型员工激励制度若干建议。     

浅论我国企业知识型员工激励问题

本文分析了我国企业知识型员工类型与特征以及我国企业目前存在的激励制度问题,并提出了完善知识型员工激励制度若干建议.     

浅谈国有企业员工精神激励的缺失

精神激励在我国国有企业中长期处于被忽视的状态,已经成为我国国有企业发展的瓶颈。本文主要对国有企业员工的精神激励现状进行研究,深入分析我国国有企业员工精神激励所存在的问题。     

知识员工的主导需要与激励策略——基于部分高新技术企业知识员工的实证分析

运用实证研究方法对高新技术企业知识员工的主导需要进行了调查分析,调查结果表明,目前我国知识员工的前三位主导需要依次为个体成长与发展、薪酬奖金和业务成就,而且知识员工的主导需要因年龄和学历水平不同而表现出一定的差异性。总体上,随着年龄的增长和学历水平的提高,知识员工的第一主导需要将逐步由薪酬奖金转向个人成长与发展以及业务成就。为此,我国知识员工的激励策略应该是薪酬激励、授权激励、目标激励和权变激励。     

浅谈国有企业员工精神激励的缺失

精神激励在我国国有企业中长期处于被忽视的状态，已经成为我国国有企业发展的瓶颈。本文主要对国有企业员工的精神激励现状进行研究，深入分析我国国有企业员工精神激励所存在的问题。     

论中小企业科技人员的激励机制

中小企业在我国国民经济中日益发挥着重要作用,然而人才流失一直是困扰中小企业发展的棘手难题,特别是科技人才流失现象非常严重。本文在分析中小企业科技人员需求特征的基础上,提出相应的激励方式,并且针对中小企业科技人员激励中的难点,提出相应的解决方法。     

中小企业核心员工流失的原因与对策

中小企业在国民经济的发展中起着重要的作用,而核心员工在中小企业中具有举足轻重的地位,核心员工的流失导致了中小企业核心竞争力下降,严重制约了中小企业的发展。文章对中小企业核心员工流失原因及对策进行分析,以期为中小企业建设提出建议。     

浅议需求特征与知识型员工激励模式

对知识型员工的激励是现代企业人力资源管理的重要内容。目前我国企业对知识型员工的激励存在着激励手段单一化、缺乏有效的组织管理、忽略知识型员工的精神需求、缺乏科学的职业生涯规划等问题,企业应针对知识型员工的需求特征,采取多元化的薪酬战略、有效的组织激励和长效的目标激励,充分调动他们的工作积极性。