安全管理的创新——“三三”机制

柴里煤矿是一个地质条件复杂、自然灾害严重的衰老矿井，水、火、瓦斯、顶板、煤尘五害俱全，虽然历经三次改扩建，但系统不配套、现场条件差、自然灾害威胁严重，几乎每年都发生人身事故，也曾发生过两起煤尘爆炸、爆燃特大事故。煤层自燃发火严重，1996、1997年每年煤炭自燃发火在四、五次，1999年发生综采面煤尘爆炸     

柴里煤矿人体管理创新模式运作实践研究

枣庄矿业集团柴里煤矿是一个开采近 4 0年的老矿 ,面对煤炭资源逐步枯竭的严峻现实 ,该矿把创新作为企业发展的动力和源泉 ,着眼当代世界最前沿的宏观管理理论 ,借鉴国内知名企业的先进经验 ,创建了独具特色的人体管理创新模式 ,并经过不断探索、实践、充实、完善 ,构建了内部运作体系 ,通过两年多来的成功运作 ,使企业逐步走上了健康发展之路 ,创出了近 8年来唯一的跨年度安全生产一周年 ,原煤制造成本降到了历史最低水平 ,实现了由资源型企业向生命型企业的成功跨越 ,展现了老矿逢春的风采     

企业文化管理运行机制和运作模式简论

企业文化管理既是企业管理的方法论,又是企业管理的一种先进、具体的管理方法,因此其本身构成了一个完整的管理体系.这个管理体系包括企业目标文化管理、企业制度文化管理、企业哲学文化管理、企业精神文化管理、企业品牌文化管理、企业学习文化管理、企业效能文化管理、企业虚拟文化管理、企业自主文化管理、企业创新文化管理、企业发展文化管理、企业市场文化管理、企业竞争文化管理、企业融合文化管理、企业能本文化管理、企业人本文化管理、企业安全文化管理、企业团队文化管理、企业民主文化管理、企业形象文化管理、企业素质文化管理、企业功能文化管理、企业道德文化管理、企业网络文化管理、企业团体文化管理、企业组织文化管理等.其中,企业哲学文化、企业价值观文化和企业精神文化属于企业文化体系和企业文化模式结构的深层和核心部分.企业文化体系是一个大系统,这个大系统结构从总体上讲由深层结构、中层结构、表层结构三个子系统结构有机组成.     

华丰煤炭企业文化建设模式及运行机制探讨

进入 90年代以来 ,华丰煤矿领导班子认识到 :要使企业在激烈的竞争中脱颖而出 ,重铸辉煌 ,必须坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 ,加大企业文化建设 ,重塑企业文化。为此 ,煤矿把加强企业文化建设作为重要任务之一 ,通过开展一系列的企业文化建设活动 ,制定一系列的企业文化制度 ,建立了具有华丰煤矿特色的“11146”企业文化建设模式 ,即在企业文化建设中 ,坚持“服务于经济建设”的一个导向 ,形成一个大政工格局 ,紧紧抓住塑造和弘扬具有鲜明特色的华丰煤矿“企业精神”这一中心任务 ,在华丰煤炭企业文化中心要素的指引下 ,创建“四个层面…     

“双加”安全文化引领五十年老矿安全高效发展

安全文化是安全管理的灵魂和核心。自上世纪90年代末．山东能源枣庄矿业集团柴里煤矿针对矿井存在的“老、大、难”以及制约矿井安全生产的突出矛盾和问题．进行了安全管理机制的改革。特别是2008年下半年以来，经过了“起步年、发展年、跨越年”连续三年的锤炼打造、吸纳融合、丰富发展，柴里煤矿摒弃计划经济时代粗放的管理模式．以文化引领支撑．实行科学规范管理．     

工会参与安全文化建设的探讨与实践

安全是煤矿的第一要务。安全工作能不能抓好．直接关系到职工的生命安全和企业的生存与发展。河北金能邯矿集团公司云驾岭煤矿工会正确认识新形势下煤矿企业工会的地位与作用．将维护职工的生命安全作为工会的根本职责，在煤矿安全文化建设中当配角、唱大戏．充分发挥了职工之家的主阵地作用、职工群众的主力军作用和群监网的组织作用。     

浅析安全高效矿井安全文化建设模式

通过对煤矿事故进行统计分析,可知人为因素是导致煤矿事故的主要因素,而员工的安全意识、技术等又取决于煤矿企业安全文化的建设水平。寸草塔煤矿在多年的生产实践中,逐步探索出一套具有科学性、生命力的"124"安全文化建设模式,即"培育一种理念、强化两项建设、建立四条途径",建立了一种良好的安全文化氛围和协调的人、机、环境关系,形成了安全文化建设长效机制,实现了连续七年未发生重伤以上人身事故,有力地保障了矿井的安全高效发展。     

坚持以人为本 打造特色安全文化

新汶矿业集团公司鄂庄煤矿是一座年产百万吨的现代化矿井。近年来，鄂庄矿坚持以人本管理为核心，以环境建设为基础，以机制运行为保障，打造特色安全文化，创建本质安全型矿井，有力地推动了安全生产工作的健康稳定发展。截至目前．已顺利实现连续12个安全年，安全产煤突破1100万吨，继续保持了全国同类矿井安全生产的最好水平。     

安全文化建设初探

煤矿以安全为本,这是一个永恒的主题。随着时代的发展,安全文化建设成为我们应该正确认识,深入学习,必须抓紧、抓好的一项重大工程。安全文化作为一种文化现象,就必然具有其独特的文化特征,文化最突出的特点就是它的扩散性、辐射性和传播性,企业的形象靠文化来打造,企业的声誉靠文化来传播,企业的素质靠文化来提升。因此企业真正做好安全生产,其最根本的还是要通过安全文化建设来实现,进而提高员工综合素质,增强安全意识。     

杜儿坪矿安全文化的孕育及对企业发展的影响

截止2002年5月31日,杜儿坪矿已胜利实现了连续安全生产2229天。抚今追昔,感慨万千!安全工作是煤炭企业的生命线、幸福线。没有安全,就没有生产、没有效益、没有矿区的稳定和职工个人的家庭幸福。这是我矿积48年历史经验得出的基本结论和企业安全文化的核心价值观念。 一、煤炭企业安全文化的任务、内涵及功能 在煤矿,安全文化建设的任务就是要完成由“事故难免论”向“事故可控论”的转变,为安全生产提供强大的思想武器。     

平煤集团企业管理创新的探索与尝试

管理是推动企业发展的重要生产力．管理创新是企业永恒的主题。近年来．平顶山煤业集团公司以加强创新成果管理为切入点，采取科学的态度，抓好课题立项、成果实施、考核诊断、评审与推广，使管理创新工作具有积极性、针对性，富有真实性．提升有效性．增强影响力，从而使创新工作充满活力、充满生机，为企业持续创新、持续发展开辟了一条新途径。     

基于ZigBee技术矿井安全监测系统的设计

本文采用基于ZigBee网络协议无线传感器网络能够保证数据无线传输的可靠性、准确性弥补了传统的有线网络的不足与缺陷,提高了煤矿井下瓦斯监测的精确性,并随着矿井生产过程中新工作面的开采和旧巷道的废弃,只需要增加、减少或移动无线传感器节点,无线传感器网络的拓扑结构基本不受其影响。同时也提高了煤炭生产安全性,加快煤矿信息化、智能化进程。     

寓意功效载体--对煤矿安全文化建设的实践与思考

安全文化是煤矿企业文化中最具特色、最为重要的组成部分。笔者认为。只有把安全文化力转化为煤矿最丰厚、最持久的生产力和战斗力,用安全文化铸造安全盾牌,才能保证煤矿实现长治久安。一、寓意——实现由“他律”向“自律”的转变随着企业文化建设的日趋完善和发展,安全文化建设已经纳入到煤矿企业文化的发展战略体系之     

如何建设本质安全型矿井

本质安全是煤矿安全管理的崭新理念,属安全管理高层次的文化范畴。其基本特征是人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性和制度规范、管理科学。笔者结合多年来煤矿工作的经验,对如何按照本质安全的标准和要求抓好安全管理进行了如下思考。一、必须提升思想境界,深刻认识安全工作的重大意义安全工作是煤矿的头等大事,是矿井生存发展的保障和基石,是     

对推进煤矿安全文化建设的思考

安全是企业综合素质的反映，安全文化是企业安全工作的灵魂。煤矿安全文化是煤矿员工安全价值观和安全地为的总和，体现为每一名员工，每一个单位对安全的态度及行为方式。推进煤矿安全文化建设，“以安全塑文化，用文化保安全”，加强观念文化，行为文化，制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，保证企业安全生产。     

关于加强煤矿安全文化建设的思考

党的十六届五中全会首次将安全与资源、环境提到同等重要的国策位置上，列为可持续发展的重要内容之一。安全生产是煤矿的头等大事，要从本质上实现安全发展．就必须加强煤矿安全文化建设。     

加强党风廉政建设 促进煤矿安全监察

为认真学习贯彻落实中纪委五次全会精神、国务院第三次廉政工作会议及全国安全生产监管监察系统党风廉政建设工作会议精神．云南煤矿安全监察局坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大从源头预防和治理腐败的力度，紧密结合煤矿安全监察中心工作，全面推进云南局党风廉政建设，促进公正执法、严格执法、廉洁执法．为实现云南省煤矿安全生产状况的稳定好转提供坚强有力的政治纪律保证。     

企业安全文化建设在煤矿中的作用

文章从平沟煤矿的企业文化建设与煤矿安全生产的关系入手,阐述了企业文化建设对煤矿安全生产和效益所起的积极作用。     

煤矿安全根本在于体制（二）

煤炭人永远都不会忘记“有水快流”的政策，这是使煤炭行业经济运行发生重大拐点的政策。     

煤矿安全 根本在于体制（一）

近来，或大或小的煤矿事故在全国各地接二连三地发生着，矿难成了媒体的焦点，煤矿安全牵动着举国上下每一个人的神经，对于煤矿安全．政府采取的措施不可谓不严厉：问责了政府高官，惩处了与煤矿事故相关的企业责任人，安全监察和检查力度也相应加大。地方政府官员和企业领导如履薄冰，不敢对安全有一丝疏忽。但是就在这样严厉的措施下，事故仍然频频发生，宄其原因虽然是方方面面的，但最根本的原因究竞何在？