农业银行商业化经营机制的探讨

农业银行商业化经营机制的探讨王希迎孙永红马腾建立商业银行经营机制是农业银行实现两个根本性转变，最终完成商业化改革的至关重要的基础性问题。本文试结合北京分行的实际情况，以农村金融体制改革为背景，对农业银行的商业化经营机制进行初步探索。一、经营机制内涵及...     

农业银行经营管理构想

农业银行经营管理构想农业银行重庆市分行课题组随着农村金融体制改革的顺利推进，农业银行向国有商业银行转轨已迈出实质性步伐。“一分二脱”后，农业银行的经营环境发生了很大变化，其经营管理也必须随之作出相应调整。本研究报告试图对农业银行经营方式和经营机制进行...     

论农村合作金融体系的构造

建立适应社会主义市场经济的农村金融管理体制,是转换农村金融部门经营机制,实现农业银行商业化,恢复农村合作金融企业本来面目,促进农村金融市场发展的前提条件。本文拟就如何构造新的农村金融管理体制,谈点肤浅的看法。     

论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整

论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，适应商业性经营活动的开展，尽快实现农行向商业银行的整体转型，已是摆在我们面前迫切需要研究的紧迫课...     

中国农村金融学会第五次代表大会在京召开

中国农村金融学会第五次代表大会于 2 0 0 0年 7月 2 9日在北京召开。来自国家有关部委、高等院校、科研单位、农业银行系统及其他金融机构的 10 0多名代表出席了本次会议。会议审议和通过了修改后的《中国农村金融学会章程》 ,并讨论通过了《中国农村金融学会第四届理事会工作报告》。会议认为 ,中国农村金融学会对农村金融体制改革、农村经济与农村信贷、农业银行向商业银行转轨、农业银行经营机制转换和经营管理水平提高等问题进行了系统性研究 ,提出了许多切合实际、有较强针对性和可操作性的对策方略 ,形成了富有决策参考价值的学术观…     

农村金融体制改革农行面临的形势及发展对策

农村金融体制改革农行面临的形势及发展对策陈金箱胡在甫张华随着农村金融体制改革的深化，农业发展银行机构下伸、农村信用社与农业银行脱钩，在这一新的历史条件下，农业银行如何按照国有商业银行的经营机制，深化改革、搞活经营，求得自身的不断发展和壮大，是当前亟待...     

开拓大城市农行城区业务的机遇与出路

开拓大城市农行城区业务的机遇与出路农业银行武汉市分行课题组农业银行向商业银行转化，不仅面临着经营机制转换和管理体制改革，还面临着业务空间的拓展问题。承担农村金融业务的农业银行，长期以农村作为业务的主战场，通过吸收农村存款，运用信贷资金支持农业生产，为...     

中国农村金融学会中部区域课题组研讨会综述

中国农村金融学会中部区域课题组于今年 9月在合肥召开了研讨会 ,这次研讨会 ,就农业银行的经营机制转换、股份制改造、市场营销和中间业务拓展以及经营管理水平的提高等热点、难点问题进行系统、深入地研究 ,提出了许多切合实际、有较强针对性和可操作性的政策建议 ,形成了富有决策参考价值的学术观点。下面 ,将这次研讨会中所阐述的主要观点作一简要综述 :　　一、关于农业银行经营机制转换问题关于如何深化农业银行经营机制改革 ,与会代表提出了建立适应商业化运作的经营机制的新构想 :一是重组职能机构 ,提升经营层次。要正确理顺省、市…     

浅谈农村金融体制改革对经济欠发达地区的影响及建议

浅谈农村金融体制改革对经济欠发达地区的影响及建议马骏，裕民，于成根据国务院《关于金融体制改革的决定》精神，农村金融体制改革将按照分、转、脱的柜架，即分离出政策性业务，组建农业发展银行；按照商业银行的经营模式，转换农业银行经营机制；农村信用社与农业银行...     

对农业银行转换机制中信贷管理的思考

对农业银行转换机制中信贷管理的思考郑素琴当前我国正处在社会主义市场经济建立发展阶段，按中央决策要求，转换农业银行经营机制，逐步办成国有商业银行，这是今年农村金融体制改革三大任务之一，现就转换机制中农业银行信贷管理问题谈谈自己的看法。一、信贷管理的现状...     

广西农村金融学会柳州分会召开中青年理论研讨会

为深化农业银行体制改革,探索和研究县市支行内部经营机制改革的一些实质性问题,由柳州农村金融分会举办的中青年理论研讨会于5月10至11日在柳州市召开。与会的代表有     

强化激励机制:农业银行完善经营机制的重点

在农业银行向商业银行转轨的全过程中,转换经营机制是一个至关重要的主题。但转轨期农业银行转换经营机制,也有一个以什么为重点的问题,如果不注重解决这个问题,也会影响农业银行转换经营机制的进程。转轨期农业银行转换经营机制应以什么为重点？笔者认为应以强化激励机制为重点,围绕这一重点建设农业银行的经营机制,才能增强经营机制的活力。一、实践效应：农业银行现行经营机制运行效果不理想农业银行从专业银行向国有商业银行转轨以来,进行了许多探索性实践,在深化改革的过程中制订了不少内部管红制度,完善了经营机制：一是建立…     

2007中国农村金融论坛·专家点评

商业金融服务“三农”,这不光是纯粹微观层面的问题,也不仅仅是一个产品创新、经营机制转化的问题,这应该是一个国家时整个农村金融政策怎幺对待的问题,也就是大环境的问题。如果说真正市场化,也就是给农业银行等农村金融机构完全商业化的环境．如果未来中国经济的亮点在农村,那么农业银行一定有光明的未来。     

农业银行经营架构重组和机制创新

第三次全国金融工作会议确立了农业银行改革横跨国有银行改制和农村金融体系建设的双重定位.新的市场定位要求农业银行结合中国二元经济结构以及横跨城乡的经营特点,启动经营发展战略、组织制度、资源配置等全方位的改革和创新,建设成为一家面向"三农"、城乡联动、融人国际的现代化股份制商业银行.在这一改革过程中,农业银行如何完成自身治理结构的优化,同时推动农村金融体系的重构,直接决定着当前阶段金融体制改革的推进进程.本文尝试从农业银行改革取向的分析人手,对农业银行的经营架构重组和经营机制创新提出一些探索性的思考和建议.     

农业银行改革“三项制度”势在必行

邓小平同志南巡讲话,吹响了进一步解放思想,加快改革开放的号角。农村金融如何跟上时代步伐?笔者认为,关键在于转换内部经营机制,深化农业银行机构改革、人事制度改革和劳动工资制度改革,建立一支政治素质好、业务技术水平高、充满生机和活力的农村金融队伍,更好地为经济建设这个中心服务。迫在眉睫随着经济体制改革的深化,要求农业银行既要担负政策性任务,又要实行企业化管理,围绕服务于经济建设这个中心,把改革的重点放在开拓业务领域、完善服务功能,转换内部     

信用社与银行脱勾的问题探讨

农村金融体制改革确立的基本框架是:分离政策性业务,成立中国农业发展银行;中国农业银行转换经营机制,成为商业性银行;农村信用社逐渐与农业银行脱离行政隶属关系,并根据需要有步骤地组建农村合作银行。根据这个框架,信用社与农业银行行政隶属关系终将脱勾,本文就行社脱勾中有关问题进行探讨。     

构建以盈亏核算为基本特征的企业化经营机制——对农业银行机构改革中转换经营机制问题的思考

随着农村金融体制的重组,农业银行的部门职能发生了根本性变革,为了适应这种新的形势和新的职能需要,必须对农业银行的机构尤其是县(市)经营行的机构进行改革。然而机构改革能否成功取决于是否有与之相匹配的经营机制,为此笔者在农行对县(市)支行进行机构改革时,提出建立以盈亏核算为基本特征的企业化经营机制的设想。一、总体设想(一)组织形式:统分结合,分线经营。所谓"统",就是支行对业务规划、资金计价、盈亏核算、费用支     

湖北省农村金融学会“转换经营机制,提高经营管理水平,防范和化解金融风险”课题研讨会综述

为贯彻落实鄂农银函[1998]30号《关于下发1998年度湖北省农行系统重点调研课题的通知》的文件精神,湖北省农村金融学会"转换经营机制,提高经营管理水平,防范和化解金融风险"课题研讨会于9月10日在长阳县召开,省农村金融学会秘书处秘书长兼《湖北农村金融研究》主编金英同志及该课题研究会的成员单位三峡分行、随州市支行、神农架林区支行的代表出席了会议。会议共收到论文9篇。与会代表对当前农业银行在向商业银行转轨     

浅论农业银行在农村金融体系中发挥主导作用的难点与对策

随着我国金融体制改革的不断深化,农业发展银行分设运行,农村信用社与农业银行脱钩,拟建农村合作银行,农业银行转变为国有商业银行,以政策性金融和商业性金融结合的农村金融体系日趋形成。新型的农村金融体系,打破了农业银行一统农村金融的格局,新的伙伴和业务竞争对手已开始站在农业银行的面前,使农业银行今后的发展     

农业银行经营机制创新的目标取向

紧随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加快,农业银行面临着日益严峻的挑战。针对目前农业银行经营机制的缺失,全面按照现代商业银行的要求,创新农业银行经营经营机制,既是农业银行走出困境的治本之策,又是农业银行迎接挑战的当务之急,更是农业银行长远发展的必由之路。全面创新农业银行经营机制的必要性和重要性,目前在全行上下业已形成共识。然而,创新农业银行经营机制的目