基于作业成本法的供应商选择改进模型研究

随着供应链中各企业紧密联接的趋势越来越明显,传统的基于价格驱动的供应商竞争关系正在逐渐为同时关注整体竞争要素的战略供应商关系管理所取代。基于作业成本法的供应商选择和评价模型因能够较好地满足多因素评价的要求,而在供应商关系管理中突显出优势。在对现有作业成本法(ABC)基础上的供应商评价和选择方法回顾和分析的基础上,提出相应改进方向与模型。改进后的模型考虑到了企业和供应商长期合作过程中的各种因素的动态性,以便模型更能真实准确的反映影响供应商选择的各项成本,使得企业能做出更加准确的决策。     

基于价值链的战略性作业成本管理在供应商选择中的应用

企业之间的竞争在相当程度上已变为供应链的竞争,而供应商是供应链上重要的一环。越来越多的企业将自己的非核心业务实行外包,并建立和维持长期稳固的采购供应商关系,供应商在交货、产品质量、提前期库存水平、产品设计等方面都对企业产生着     

基于作业成本法的供应商选择方法

供应商的选择是供应链管理中开发供应商伙伴关系的一项重要内容。本文在现有文献的基础上对供应商选择模型进行了改进，建立一个供应商选择混合整数规划模型，在模型中考虑每个潜在供应商的生产能力约束。供应商的选择与评价过程在本质上是多目标的，本文采用作业成本法计算由供应商引起的各种成本，由于作业成本法能将供应商在质量、价格、配送水平等各方面所引发的多个成本归结为单个成本，使得多目标的供应商选择问题变为单目标问题,从而增加了供应商选择过程的客观性。     

基于价值链思想的作业成本法研究

首先,论述了基于价值链思想的成本管理方法如何弥补传统成本管理方法存在的诸多局限性;而后,对基于价值链思想成本管理的具体应用——作业成本法(ABC)进行研究,对其传统模型加以改进;同时,对存在的主要问题构建简单数学模型加以解决。     

基于环境价值链理论与生命周期理论下的作业成本法——三维环境成本管理法

随着经济社会的发展,人们环保意识越发增强,环境成本已经成为企业决策管理所需的重要信息。本文联系环境价值链理论与生命周期理论,对传统的作业成本法进行改进,提出了"三维环境成本管理方法"。     

作业成本法在价值链会计中的运用

会计应该适应企业管理模式的变化。文章通过对价值链管理、价值链会计理论和作业成本法的分析,提出了作业成本法在价值链会计中运用的可行性、必要性。     

企业加强价值链管理与作业成本法应用研究

价格战无法成为企业长期抗战的手段,同等价格下的成本领先战略已初露锋芒,作业成本法摒弃了传统成本法存在的缺陷,它以作业链的形式进行核算,能够更加准确和及时地反映服务于同一个作业、有密切联系的活动产生的成本。通过加强价值链管理与作用成本法的应用研究,可以更好地为企业创造新的价值,是企业增加成本效用,实现价值最大化是企业追求可持续发展的必由之路。     

基于价值链的战略性作业成本管理在供应商选择中的应用

企业之间的竞争在相当程度上已变为供应链的竞争，而供应商是供应链上重要的一环。越来越多的企业将自己的非核心业务实行外包，并建立和维持长期稳固的采购供应商关系，供应商在交货、产品质量、提前期库存水平、产品设计等方面都对企业产生着重大的影响，因而供应商的选择与评价受到了越来越多企业的关注。     

基于价值链的作业成本法分析

本文针对传统成本管理方法存在的局限性,将价值链的思想引入作业成本法,用价值链分析帮助找出各作业与产品成本的联系;阐述了价值链在作业成本法中的具体分析步骤,为成本管理提供更准确的依据;从而有利于提高企业的成本优势,形成企业核心竞争力。     

基于价值链的作业成本法分析

本文针对传统成本管理方法存在的局限性,将价值链的思想引入作业成本法,用价值链分析帮助找出各作业与产品成本的联系;阐述了价值链在作业成本法中的具体分析步骤,为成本管理提供更准确的依据;从而有利于提高企业的成本优势,形成企业核心竞争力.     

构建基于价值链的成本管理理论框架

企业成本管理环境的变化迫切要求将价值链概念引入企业成本管理体系之中,扩展企业成本管理的空间范畴和时间观念.本文界定了基于价值链的成本管理的内涵,从目标、特点、内容、原则、程序和方法几个方面构建了基于价值链的成本管理理论框架.     

基于价值链整合的价值链会计探析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。认为价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个切合点;价值链会计的管理活动主要从价值信息管理和增值活动管理等方面具体实施;价值链会计应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

基于价值链和BCG方法的人力资源管理策略研究

随着信息技术的发展,企业价值的评估模型逐渐改变,并由传统强调实体资产转变为看不见的无形资产。文章旨在分析人力资源管理实务的价值链如何创造企业的竞争优势与价值,并以价值链模型为主,探讨企业人力资源管理实务的价值活动,同时分别从专业才能观点(Competency-Based Approach)与波士顿顾问群的BCG策略定位模型,建立企业策略与核心人力资源需求的关联模型,并进一步整合上述3种模型观点,提出人力资源管理决策模型的架构,建立人力资源管理策略评估模型,提供管理者对于人力资源管理决策的参考架构。     

基于风险价值评估模型的供应链道德风险分析

企业与供应商合作存在信息不对称的情况,为有效的做出决策,企业根据道德风险的特征确定风险因子,建立价值评估模型,以供应商的历史表现为依据,进行道德风险价值评估,从而决定是与供应商合作,还是考虑采取预警、防范或其它相关措施.通过实例计算分析.说明理论方法的可行性和有效性.     

AR公司供应链环境下供应商关系管理改进研究

供应链环镜下的企业竞争行为发生了巨大变化,供应商关系管理的理念、目标和方式方法也都随之发生了重大变化,企业应该在对采购物资进行分类的基础上选择相适应的供应商和确定供应商关系战略,通过供应商绩效评价和激励,达到控制供应风险和调控企业外部资源的目的.     

基于价值链视角的网上店铺研究

随着经济的不断发展,电子商务的快速突起,＂网上店铺＂逐渐发展成为了现代市场营销的重要形式之一,但是其与传统的实体店铺在管理方法与运作流程上却有着较大的差异。因此,文章针对基于价值链的视角对网上店铺与实体店铺的异同进行了分析。     

Strategic value of RFID in supply chain management

At present, a gap exists between the actual and potential values of radio frequency identification (RFID) technology in industry. In recent years, academic researchers have recognised the importance of closing this gap, but the existing studies have not yet explicitly dealt with competitiveness as the value of RFID. This paper provides insight into the strategic value of RFID by building a theory on how RFID used in supply chain management may create and sustain a competitive advantage. Four propositions are developed based on a theory of organisational learning and the theory of first-mover advantages.     

物联网环境下绿色供应链闭环运作模式研究

随着环境压力的增加及资源的限制,建设绿色环保型企业已成为我国相关企业发展面临的迫切任务。确保信息的准确性和及时性是绿色供应链闭环运作模式成功的关键因素,物联网的兴起为绿色供应链闭环运作管理提供了良好的发展机遇。文中对物联网环境下的绿色供应链闭环运作模式进行了探讨,给出了物联网环境下绿色供应链闭环运作结构模型,为绿色闭环供应链管理模式的应用进行了有价值的探索。     

价值链视角下环境成本探析

本文从价值链视角对环境成本进行重新界定,认为企业决策时应全面考虑环境成本,实现经济效益与生态环境的协调发展.