电力企业新员工培训初探

现代企业员工流动非常频繁,人力资源部门的日常工作是及时招聘员工。文章探讨了电力企业对新员工的培训方法、主要培训形式,电力企业的专业知识与技能传授,旨在提高电力企业对新员工的培训效率,为电力企业的发展提供高素质、高技能的人才。     

海迅集团：开展科技创新活动促进企业持续发展

科学技术是第一生产力．企业员工的科技创新是企业不断发展的原动力。近年来，江苏海迅实业集团积极开展科技创新活动，有力地促进了企业的持续发展。     

论企业家的科技意识

科技意识是科学技术在人们观念中的反映.科技意识决定了人们接受、采用、评价、参与科学技术活动的行为.企业家是现代企业的组织者、管理者,从一定意义上讲,他们是现代生产实践过程的灵魂.因此,企业家的科技意识是促进科学技术发展,将科技成果及时转化为生产力的重要主观条件、企业和企业家对科学技术活动的参与和支持,能够为科学技术的发展创造积极的社会环境,提供经济保证,引导创造性人才从事科学技术研究,那么,一个现代企业家应当有怎样的科技意识呢?笔者提出如下认识.     

开展员工培训 提高员工素质 是现代企业发展的战略大计

随着改革的逐步深化和社会主义计划经济向市场经济转轨，建立现代企业制度势在必行。在激烈的市场竞争中，现代企业制度的建立与发展，必须依靠有创新精神和现代技能的高素质企业员工。在科学技术高度发展的当今时代，促进企业人力资源素质的提高和全面发展，本就是现代企业的任务，是企业发展的动力和活力所在。因此，积极开展员工培训，     

如何成为一名优秀的培训师

随着科学技术的发展和社会的进步,现代企业对员工的要求越来越高,今天你是一个很称职的员工,不保持学习,明天就可能掉队。解决问题的方法之一就是进行员工培训,更重要的是要有一流的培训师资队伍,只有这样。企业才能在现代社会的竞争中立于不败之地。     

民营企业知识型员工为什么流失

<正>知识型员工是指企业中本身具备较强的学习知识和创新知识的能力,具有较高专业技术和技能或者具有本行业丰富的从业经验和杰出经营管理才能,能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,能够为企业做出重大贡献的员工。一般来说,这类员工对企业的发展和前途命运会起到重要作用。与非知识型员工相比,他们具有以下特点:(1)具有实现自我价值的强烈愿望和高度的工作自主性,热衷于具有     

论企业的激励机制

一个现代意义上的企业管理者,除了具备有前瞻性的经营理念、敏锐的市场判断、丰富的专业知识外,还必须要善于运用激励手段,在工作中不断了解员工的需求,及时将员工的需求反映在政策中,这样员工的积极性和创造力才能得以持续激发,企业的不断发展才能具有充沛旺盛的活力源泉。文章重点探讨了企业激励机制的必要性及其实现途径。     

科技企业员工激励机制存在的问题及其对策

<正>当前,我周科技企业分配制度与社会主义市场经济客观要求存在着差距,科技员工激励机制不够完善,进而激励作用和科技员工的潜能难以得到有效的发挥,造成科技员工的流失。认真分析科技企业员工激励机制存在的问题,积极推进科技企业分配制度改革,牢固树立“以人文本”的科学发展观,创新并建立吸引、稳定科技员工的激励机制。这对深化科技企业改革,实施科学高效的经营发展战略将发挥重要的推动性作用。     

试论企业人力资源培训与开发

现代科学技术日新月异地飞速发展，在借鉴美日人力资源管理模式经验得失基础上，一个企业要使自己的员工不断地适应新形势地发展需要，要不断地提高企业经营管理效益，以及要使自己的企业能在国内外激烈的市场竞争中保持人力资源的竞争优势，就必须重视企业员工的培训和人力资源的开发。而从根本上讲，对队员工进行培训是企业经济、技术进步和员工发展的必要条件。     

心理契约视角下知识型员工的激励研究

随着知识经济时代的发展过程中,企业经济管理之间的竞争重点在于集知识、信息、科技为一体的知识型员工,知识型员工具有较高的专业知识、创新能力、学习能力等特点使得如何有效地激励知识型员工成为一个值得探究的问题。从知识型员工的特点出发,分析心理契约视角下的知识型员工,并结合波特-劳勒的过程型激励模型理论,构建稳固的心理契约的激励机制模型,最后提出相应的激励对策。     

知识型员工的特点及管理策略

一、知识型员工及特点 知识型员工是指企业中具有较强的学习知识和创新知识的能力,具有较高的专业技术和技能或者具有本行业丰富的从业经验和杰出的经营管理才能,能充分利用现代科学技术提高工作的效率,能够为企业作出重大贡献的员工.这类员工对企业的发展和前途命运会起到重要的作用.与非知识型员工相比他们具有以下特点:     

对加强企业三支队伍建设的几点思考

<正>在国有企业,领导班子队伍、干部队伍和广大职工队伍这三支队伍是组成企业的主体。在现代科学技术高速发展、企业间竞争日趋激烈的今天,每个企业都面临改革、开放的挑战,既需要政治方向明、管理能力强的领导班子队伍,也需要具有专业知识好,工作能力强,思想素质高的和干部和员工队伍。笔者长期在国有企业做党务管理工作,在此粗浅地谈谈抓好三支队伍(领导班子队伍、干部队伍、员工队伍)的发展,充分激发人的活力,不断挖掘人的潜力的几点感想。一、加强领导班子建设(一)以思想理论建设为根本,在武装头脑、指导实践上下功夫。必须始终坚持以思想理论建设为根本,抓住领导班子、领     

企业知识型员工有效激励方法和措施

企业实现价值创造、业务创新、产品创新以及价值增值、资源优化配置等都有赖于知识型员工的付出,知识型员工是企业的核心人才.随着各种产品更新换代频率的加快和服务个性化的发展以及人们对产品功能和服务立体、多样性的需求增加,掌握知识与科技的知识型员工的主体作用更加明显.随着全球化时代的到来和现代互联网科技的高速发展,知识更新换代...     

企业管理中导师制的引入及实践研究

随着经济的发展及技术的不断进步,企业越来越需要有着专业知识和素质的知识型员工。作为企业内部培训制度之一的导师制,比正式的企业培训更为灵活,效果更佳,日益受到广大企业的青睐。现代企业管理中引入导师制对促进企业发展,快速培养适应企业需求的人才,减少人才流失,提高企业经济效益有着至关重要的作用。     

浅议企业科技与技术创新统计指标体系

市场经济意味着竞争。企业在竞争中的胜负成败取决于企业依靠科学技术的进步程度，科技进步是经济发展的决定性因素。科技统计作为现代统计的一项新开拓的领域，不论其统计内容、统计指标和方法都应全面反映国家、企业科学技术的发展情况和技术实力。通过国家问、行业间、企业问技术进步的比较，为国家科技政策的制定及宏观管理和企业单位发展提供依据，因此，科技统计日益受到社会的重视。     

信息工作在企业新产品开发中的应用

企业信息工作是现代科学技术和生产迅速发展的产物，是整个科学技术和生力工作的重要组成部分，它是为发展科学技术和国民经济服务的．科学技术被从事生产的劳动者所掌握，与一定的生产资料相结合，便会在劳动过程中转化为生产力。随着社会的发展，生产中的技术越来越密集，技术信息越来越重要，实践证明，振兴经济靠企业，发展企业靠产品，开发产品靠科技，交流科技靠信息。企业经营的中心是产业规划、方针、政策的参谋，是节约人力、物力、时间，加速科研进程，促进企业生产和发展的重要工具，通过科技信息，企业可减少风险，了解国个外当…     

浅谈如何对员工进行有效激励

随着经济与社会的发展,人力资源在企业中的作用越来越重要,但人力资源的管理也越来越复杂,想继续通过以往"科学管理"的硬性规章制度等手段实现对员工的有效管理已不再可能,因为科技的发展使外在的、体力型的劳动越来越少,而服务性、脑力型的劳动越来越多,工作方式的改变使通过外在强制来管理劳动变得行不通,现代人力资源管理必须把员工纳入企业整体。通过激励使员工理解、接受、追求企业目标,使企业目标成为员工的信念,激发员工的工作积极性,达到员工与企业共同发展。     

试论研究与开发成本

试论研究与开发成本陕西财经学院李军一、研究与开发成本概念科学技术是生产力，科学技术进步是促进物质生产力发展的一个关键因素。现代企业要在科技发展日新月异，市场竞争十分激烈的社会环境下求得生存发展，必须高度重视研究与开发活动。科学技术现代化，技术工作与经...     

科学技术对国家与企业关系的影响

随着社会的发展,科学技术的不断进步,科学技术已经成为影响当今世界经济的一个重要因素。许多国家正是以“科技立国”为本走上了飞速发展的道路。我国对科技的作用也给予了足够的重视,江泽民在十五大的报告中再一次强调实施科教兴国战略。科学技术的发展水平决定着一个国家综合国力,决定着它在国际上的地位。科学技术作为第一生产力必然对一个国家的企业制度起着至关重要的作用,影响着国家与企业间的关系,而且这个影响是一个动态量,随着科学技术的发展其影响作用也不断地发生变化。因此我们要探讨这一影响规律,明确国家与企业的关系,推动科技进一步发展、让科学技术在企业和国家的发展中更好地发挥作用。2.现代企业制度中国家与企业的关系所谓现代企业制度,是指适应社会主义市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度。其基本特征:一是产权关系明晰,企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权     

浅析新时代下大型企业集团干部队伍的培养

<正>一、抓好企业集团培训干部队伍需要从以下方面入手由于如今科学技术知识增长的越来越快,各种科学技术也越来越繁荣,每一个企业的创新步伐也是越来越快,在企业中工作的人员,需要将自身的知识进行一个补充,在如今的很多企业中,培训成为了员工转变辅助经营和生产经营的一项重要福利。除此之外,也是现代企业增强企业竞争力的一种途径。