当前信用社监管工作的难点和对策

当前,农村信用社监管工作面临的难点是:信用社筹资成本较高;部分信用社超负荷经营,存在潜在的支付风险;贷款质量差,不良贷款仍然占比较高;部分信用社资不抵债,亏损额较大,短期难以化解;资本充足率普遍较低,抵御风险的能力较差.针对信用社监管工作的难点,笔者认为应采取以下具体措施.     

加强对农村信用社监管的一次创新实践

自农村信用社行社"脱钩"以来,人民银行切实履行监管职能,不断加大监管力度,在防范和化解支付风险等方面做了大量的工作,但信用社深层次矛盾并未得到根本上的解决.     

防范和化解城乡信用社风险的有益尝试

防范和化解城乡信用社风险的有益尝试中国人民银行山西省分行姚峰邢毅竞晖１９９７年以来,人行山西省分行在防范化解金融风险工作中,对辖区内的２２６家支付困难、亏损严重、资产质量差的高风险城、乡信用社实施了特别监管。经过一年来的实践,山西省大多数城、乡信用社...     

治理高风险信用社工作中存在的问题及对策建议

农村信用社与农业银行脱钩后,聚积了几十年的深层次问题逐渐显露出来,出现了许多高风险信用社.近年来,各级人民银行在防范和化解金融风险,治理高风险信用社方面做了大量工作,高风险信用社机构数明显减少.但是我们在整治高风险信用社上,未找准化解风险的根本,缺乏治本措施,未从根本上解决高风险信用社的问题,出现了一些负效应,使部分已化解的高风险信用社出现反弹.     

高风险社:路在何方?

近年来,尽管人民银行、农信联社将化解高风险信用社工作当作一项重中之重的工作来抓,但效果如何?目前高风险信用社的现状怎样?今后化解工作的出路在哪?带着这些问题,笔者对宁都县高风险信用社进行了调查.     

切实加强金融监管 有效防范和化解城乡信用社金融风险

切实加强金融监管有效防范和化解城乡信用社金融风险中国人民银行安徽省分行行长崔扬为全面落实全国银行分行行长、保险公司分公司经理会议精神,结合安徽省的实际情况,今年我们重点加强对城、乡信用社的监管,切实防范和化解金融风险。一、全面化解城市信用社的金融风险...     

加强金融监管 防范和化解金融风险促进农村信用社稳健发展

2000年以来，人民银行内江市中心支行积极围绕创建“金融安全区”这一监管目标，把对城乡信用社的监管作为人民银行监管工作的重中之重，层层建立和落实监管责任制，跟踪监控，严格考核，使金融监管工作出现了新的转机，农村信用社的风险化解取得了初步成效。     

农信社监管的难点与改革建议

一、基层央行对农信社监管面临的难点 1.一高二大三多四重的现状,化解风险难.由于信用社粗放经营,加之行政干预,脱钩前农行点贷突击放款等原因,农村信用社不良资产比例高,高风险社的面积大,资不抵债社的数量多,债务悬空严重,化解风险困难重重.     

充分发挥金融监管办的现场检查职能

一、树立履行职责、有所作为的观念是前提.从两年来的实践看,金融监管办在上级行的领导下,对辖内国有商业银行、政策性银行、城乡信用社和其它金融机构进行现场检查,在化解局部地区金融风险,促进国有商业银行依法合规经营,发挥城乡信用社作用支持地方经济发展,为上级行制定有关政策措施提供依据等方面均取得明显成效.实践证明,金融监管办大有作为.今后更应当积极履行职责,依法加强监管,尤其是要高质量完成现场检查工作.……     

加强城乡信用社金融监管 努力防范和化解经营风险

加强城乡信用社金融监管努力防范和化解经营风险□中国人民银行福建省副行长倪健鹤随着社会主义市场经济体制的逐步建立和金融体制改革的不断深化，城乡信用社长期积累的经营风险逐步暴露。防范和化解城乡信用社经营风险已成为当前人民银行金融监管的重要工作。防范和化解...     

大胆探索 勇于创新 开创农村信用社监管工作新局面

农村信用社与农业银行脱钩以来;人民银行宁德地区中心支行从辖区农材信用社实际出发,认真履行监管职责,大胆探索,勇于创新,农村信用社的经营管理明显改善,经营风险得到有效化解。农材信用社各项业务连续两年保持较快增长速度;居全省前列。1998年末全区高风险农村信用社比年初减少10家,其中资不抵债信用社减少3家。在1998年度全省合作金融监管评比中荣获第一名。以凤险监管为主线"行社脱钩"时,宁德地区农村信用社规模小、竞争手段落后、人员素质低、信贷资产质量差、超负荷运转,多年来积聚的金融风险也逐步暴露出来,防范和化解风…     

抓降增效出良策 化险脱困寻出路——人行铅山县支行防化高风险信用社的做法

一、总体规划,循序渐进,制定防范化解高风险信用社规划目标.人民银行铅山支行首先结合全县农村信用社风险及经营情况,制定化解高风险信用社三年规划目标:2001年为管理起步年,2002年为管理效益年,2003年为管理脱困年.具体目标:每年化解2-3个高风险信用社,分阶段组织实施.     

认真履行央行职责提高合作金融监管水平

多年来,中国人民银行新泰市支行围绕央行监管职责需要,不断完善监管责任制,寓监管于服务之中,有效防范化解信用社风险,确保了一方金融平安.2000年辖内农村信用社无一出现支付风险,各项业务稳步发展,各项存款从1996年末的1 2.3亿元增长到2000年底的20.3亿元,2000年实现盈利107万元.我们的做法是:     

内蒙古农村合作金融机构风险状况调查

目前,内蒙古农村合作金融机构总体来看经营较为稳健,但机构之间差异较大,部分信用社的不良贷款率、单一客户贷款集中度、存贷款比例、资本充足率及拨备覆盖率等监管指标与监管标准偏离较大,风险显现。金融风险具有很强的传导力渗透力,因此对部分信用社的高风险应该引起高度重视,切实加强防范和化解,以维护辖区金融稳定。     

农村信用社监管工作的实践与思考

（一）进一步落实金融监管责任制，提高监管水平，切实防范和化解金融风险。 1、全面推行了合作金融监管“日记制度”。对辖内农村信用社的监管责任逐社落实到人，做到责任到人，监管员到社。在现场监管中监管员定期对挂钩信用社资产质量、     

健全监管体系 实行考核机制促进城乡信用稳健经营

1999年以来,我支行把对城乡信用社的监管做为支行的工作重点,从健全责任、完善考核、强化基础入手,逐步形成了责任明确、考核完善、基础扎实、服务到位的监管工作新局面,促进了城乡信用社健康、稳步发展.     

对农村信用社改革的建议

1.尽快理顺管理体制.一是人民银行应尽快从行业管理中退出,以充分发挥其央行监管的职能作用.二是建立省级信用联社,省级联社由各县(市)信用联社组成,具有独立的法人资格,将分散独立的信用社资金适当集中管理,有利于防范化解局部地区信用社出现的支付风险,有利于提高资金使用效率,更好地支持农村经济发展.三是取消现行单个信用社法人资格,实行县(市)联社一级法人、统一核算.联社作为一级法人,以其全部法人财产独立承担民事责任,联社主人作为法人代表,代表联社行使权力,承担义务.将信用社变为其分支机构,在联社的授权授信范围内开展业务,并承担责任,原信用社原则上转为联社社员.     

试析对信用社管监分离后监管目标层次的定位

要真正加强对信用社监管,实施管监分离是必然趋势,然而在管监分离后,对信用社的监管目标层次应作如何定位,同样关系到监管绩效.笔者认为,对信用社监管目标层次应依次定位于:     

依法监管信用社建立金融安全区

人行南阳市中心支行以把辖区建成金融安全区为目标，从辖区工作实际出发，重点加强对城乡信用社的监管，促进了城乡信用社的改革和发展，发挥了城乡信用社支持地方经济建设的作用，取得了良好的社会效益和经济效益。切实履行职责建立信用社监管工作运行机制南阳市城乡信用...     

加大监管力度确保金融安全--敦煌市支行合作金融监管的几点做法

中国人民银行敦煌市支行担负着辖区1市1县46个农村合作金融营业网点的监管任务.其中包括敦煌市14个法人社,27个非法人社(站)和阿克塞县4个法人社,1个非法人社.几年来,敦煌市支行在合作金融监管人员少、监管任务重、被监管网点多的情况下,采取多管齐下,防化并举,综合治理的办法,坚持不懈地在化解农村合作金融风险方面,作了大量艰苦细致的工作,付出了许多心血和精力,取得了积极效果.至2001年底,辖内信用社各项存款余额达43424万元,各项贷款余额达36421万元;与1997年底相比,各项存款净增20109万元,各项贷款净增26094万元,分别增长了86.25%和252.68%,阿克塞县辖内信用社至2001年底,各项存款达2792万元,各项贷款达1631万元,与1997年底相比,各项存款净增1479万元,各项贷款净增826万元,分别增长了112.64%和139.29%,且辖内18个法人信用社取得了连年全部盈利的佳绩.