打造全新的企业形象

企业形象管理势在必行1998年,广东省一家生产“万事达”保健口服液的乡镇企业,由于企业形象的成功策划而创造了一个商业奇迹:它通过精心的总体形象策划,公司名称、品牌改为“太阳神”,在各种媒体上大量投放广告,形成轰动效应,迅速提高了知名度,进而快速扩大其保健品市场份额,短短4年时间,营业额增长了200倍,销售额从1000多万元增长到12亿元。从这个案例我们可以得到这样的启示:企业形象是涉及企业发展的重大问题,在企业发展战略中占有重要的地位和作用,良好的企业形象塑造有利于企业的良性发展。反之,企业形象管理不善,就会造成市场萎缩,最…     

统配煤矿物资供求变化对企业经济效益的影响及政策建议

一、“七五”以来,统配煤矿物资供求存在的主要问题1.煤炭生产和建设发展快,所需主要物资合同直达到货量逐年下降,物资供应满足不了煤炭生产和建设的需要。“七五”期间,统配煤矿原煤产量增长迅速,1990年达46430万吨,比1985年增长了14.3%;全国直属基建项目新增生产能力1亿多吨,1990年基建投资达85.5亿元.比1985年增长了63.8%。而统配煤矿所需主要物资合同兑现率逐年下降,1990年统配煤矿拿到的坑木、原木、水泥分别比1985年减少30.88万米~3、13.28万米~3、27.07万吨,尽管     

“2011中国房地产百强研究”报告发布

由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院3家单位共同主办的“2011中国房地产百强企业研究”,从新的研究方法体系确立、数据采集整理到指标计算分析,历时半年,对中国房地产市场上数百家开发企业和策划代理企业分别进行了科学严谨的研究,完成了“2011中国房地产百强企业研究”与“2011中国房地产策划代理百强企业研究”,并于3月2513在钓鱼台国宾馆发布房地产百强企业研究报告与房地产策划代理百强企业研究报告。     

对〈设备折旧费在动态中实现补偿功能〉一文的管见

一、关于“折旧费在动态补偿中的自我增长”问题 文中使用公式(1)说明,折旧总额累计量“S_n是一个远大于设备原值u的量”,并举例说,500万元的设备原值,经14年使用,退役后,其逐年购置的新设备原值将增长到813.6万元,为原设备的1.6272倍,这即所谓“折旧费在动态补偿中,实现了自我增长。”     

中国石油企业要加快"走出去"

新世纪以来，国际石油市场风起云涌，原油价格迅速攀升，短短的四年中，原油价格即由10美元桶，飙升至现在的60多美元／桶。不仅国内广大油品用户感受到了油价飙升带来的成本费用的压力，就连原油对外依存度高的中国石化，也痛感油价飙升造成的经营风险。石油是国民经济的血液。对贵如乌金、国内资源短缺而需求又迅速增长的石油，我们必须加快实施“走出去”的战略。     

浙江天马锐意改革 力创百年老厂

浙江天马轴承股份有限公司（以下简称浙江天马）的前身是浙江滚动轴承有限公司，始建于1987年，经过企业内部三次改革和改制，发展迅猛。2004年浙江天马实现销售产值10．52亿元，利税1．3亿元，固定资产5．5亿元，比2000年分别增长4倍、2．8倍和3．6倍；品种也由2000年的600多种增长到2004年的1800多种，产量由2000年的612万套增长到2004年的1452．62万套，轴承产品品质显著提升，类型不断扩大，企业经济效益逐年翻番。浙江天马已跻身“浙江100家拳头产品骨干企业”、“浙江省高新技术企业”、“浙江省首届诚信示范企业”、“浙江省首批清洁生产示范企业”和“浙江省绿色企业”行列，同时成为杭州市、浙江省的纳税大户。浙江天马目前拥有5家生产型子公司和13家销售分公司，职工近3000人，正阔步迈向中国轴承行业第一集团行列。     

乡镇企业是我国经济发展的重要支柱

党的十一届三中全会以来,乡镇企业异军突起,成为我国农村经济的重要支柱和国民经济的重要组成部分。可以说乡镇企业从一诞生就犹如一颗灿烂的明珠,在整个国民经济中大放异彩。1978～1987这十年间,乡镇企业消化吸收农村劳动力近6000万人。“七五”时期吸收农村剩余劳动力2300多万人,到1989年消化吸收农村劳动力已达9200多万人。10年来,乡镇企业的税后利润用于农村文化、教育、交通等各项事业建设资金684亿元,以工补农,建农资金162.8亿元,相当于同期国家投资的1/3以上,相当于国家“六五”期间财政用于农业基本建设的拨款。10年来,全国乡镇工业产值从385亿元增长到4529亿元,占同期全国净工业产值的29.9%。平均年增长28%,大大超过全国工业产值平均年增长8.8%的速度。1987年乡镇企业总产值已达4768.9亿元,比1978年的491亿元增长了8.7倍,年平均增长28.7%。据统计,十年间,全国社会总产值、工业产值、农业社会总产值净增部分的28%、30%、     

读者评刊

编辑同志：您好! 常常阅读《施工企业管理》，我感到“特别策划”栏目的与众不同。 “特别策划”栏目的特别之处在于看其内容，便知本期之重点。无论是从宏观方面还是具体到某些专业领域，无论是企业家点评还是学者论述，都非常精彩。点评言简意赅，论述深入浅出，抓住了读者急于求知的心理需要，     

联发科：山寨时难别亦难

联发科在2010年里的遭遇可谓极具讽刺意味。 内地白牌手机产业（俗称山寨手机）自2005年由联发科Turnkey模式撬动之后,在今年全面爆发。全球范围内6亿多部的出货量,比2009年多出2亿部。其．中，国内市场占去2亿，非洲、东南亚和拉美等海外市场增长迅速，占得剩余4亿多部的份额。市场之好让业内一些人士戏称，2010年算得上是名副其实的“山寨年”。     

内部职工持股：国企改制的探索

１９５３年建厂的河北电机厂,１９９３年完成内部职工参股的股份制改革,１９９５年由内部职工购买了企业全部生产性国有资产后,组建了全部由内部职工持股的“河北电机股份有限公司”。六年来,企业净资产由 １０６５．７万元增加到４７００多万元,增长了３．４５ 倍;电机年产量由 ６１万千瓦增加 到 １６２万千瓦,增长了 １．６６倍; 年实现利润由２００万元增加到 １１００多万元,增长了４．５倍;年利 税总额由 ３５０万元增加到 ２３００多 万元,增长了５．６倍,在全国同行 业排位逐步上升, １９９８年夺得了 产量、出口额和…     

依托管理创新 加快企业发展

过去的一年,中国水电七局依靠集团公司品牌优势和全局职工的共同努力,坚持“追求卓越,创造精品,服务一流”的宗旨和“科学、规范、有序、受控”的方针,全年完成营业收入21.15亿元,为年计划的134.2%;实现利润2636.52万元,较上年增长177.2%;职工年平均收入14041元,较上年增长14.5     

功名只向马上取——上海石化企业发展公司市场搏击纪实

１０年前，上海石化号称有职工６万多，通过１９９３年的股份制改制，尚有职工３．９万名。１９９６年后，上海石化提出了要按国际先进标准定员，随后两年上海石化在企业内部着手进行了消除冗员的工作，并对各二级单位的机电仪和后勤等辅助部门实行整建制从主业剥离，很快又有１．３万多人从主业剥离。 “安置”与“增效”是首要任务 上海石化主业的迅速“消肿”，对企业的自身建设来说，是个了不起的成绩，也算得上是个奇迹。上海石化主业从此轻装上阵，开始了新的飞跃。然而对于从主业分离出来的一万多名多经系统职工来说，一切才刚刚开始…     

实施“六大战略”推进“两个转变”

党的十四届五中全会提出实现“九五”计划和2010年的奋斗目标,关键是实行“两个具有全局意义的根本转变”。实行“两个转变”,必须在本质上把握,在结合点上“发力”,在关键点上突破,以体制转轨推进增长转型,以增长转型促进体制转轨。近年来,我公司通过实施“六大战略”,推进“两个转变”,走内涵式集约经营之路,使企业步入适应市场经济运行的良性循环轨道。     

科技进步——质量效益型企业发展的先导

党的十四届五中全会《建议》提出，积极推进经济增长方式的转变，把提高经济效益作为经济工作的中心，是我们在今后15年经济和社会发展中必须贯彻执行的重要方针。经济增长有3种可能的方式，一是高投入低产出的“低效型增长”；二是高投入、高产出的“消耗型增长”，三是相对低的投入实现相对高产出的“高质量增长”。我国现在已成为一个钢铁工业大国，但还不是一个钢铁工业的强国。多年来，钢铁工业的发展主要是靠资源的高消耗来实现的，是“消耗型增长”，主要原因是我国在技术装备、工艺技术结构、管理上与先进产钢国之间存在较大差距，…     

想像力的世界

了解．关心或策划“事件”可以摆脱不幸,管理“事件”却能够引导我们走向成功。     

虚拟运作--中小企业的战略选择

在“抓大放小”这一战略的指导下，我们在经济发展上出现了单纯强调企业集团化、规模化的倾向，对中小企业的发展没有引起足够的重视，甚至有人将“放小”片面地理解为放弃中小企业。在江总书记指出要从战略的高度认识小企业后，中小企业成为了人们关注的热点。应该说，中小企业有其自身的优势，但也存在着一些问题，如何使中小企业充满活力、蓬勃发展，不仅关系到我国的国民经济增长，也关系到社会稳定。一、中小企业的贡献和劣势改革开放以来我国的中小企业迅猛发展，在全部工业产出中的地位迅速上升，仅小企业就由１９８０年的４４－１６…     

我们无权漠视历史

我有一位曾在央视策划机构做事的朋友,不常见面,予我的印象却极深刻。因为他和我一见面就会说:“最近,我在自己的梦中又一次被自己的伟大策划吓醒。”差不多两年前,当吴晓波告诉我他准备撰写1978-2008年中国企业史时,说实话,我真的被他吓着了。     

成功的资本运作打造西北印机航母--北人印机股份公司与陕印机资产重组运作周年纪实

一年前,在我国印刷机械业炸响了第一声春雷———印机行业龙头企业北人印刷机械股份公司以承债式无偿整体兼并了陕西印刷机器有限责任公司,实现了东西部企业资产重组、优势互补、携手发展。被业内人士称为“天作之合”的这次资产重组事件的主体———陕西北人印刷机械有限责任公司,经过一年来的运作,给企业注入了活力,焕发出勃勃生机,始终保持着旺盛的产销势头。2002年完成工业总产值和实现销售收入与上年同比分别增长了37.52%和42%,利润增长了二倍多,税金增长86%,创历史新高,并获得陕西省委、省政府授予的“陕西省先进集体”荣誉称号。原陕…     

本期封面图片大事记

本期封面选辑了6张从不同侧面反映广西电力行业职工开展反事故演习,加强电网设施检修和巡查维护,加强电网科学调度,采取有效措施积极应对缺电困局中的“迎峰度夏”工作的一线纪实图片。这是本刊2004年四月“焦点策划”的内容之一,旨在把广西电力行业各企业面对“电荒”,面对即将到来的“迎峰度夏”末雨稠缪,战胜困难的决心和信心昭示于社会。2004年广西电网将面临比2003年更为严峻的缺电局面,据专家预测,2004年我区社会用电量约为252～468亿千瓦时,同比增长12%～16%;广西电网2004年最高负荷预测为630万千瓦,同比增长18%;售电量为319～330亿…     

多项目系统集成策划方法的研究与实践

基于系统工程方法和多项目管理理论,提出了针对航天型号科研生产的多项目系统集成策划方法,并对系统集成策划方法的科学性和创新性进行了分析.系统集成策划利用综合集成方法以及约束理论和关键链项目管理方法,将传统意义上“系统”的概念扩展到空间和时间两个维度,通过构建与策划对象相适应的策划主体对各项目开展综合集成分析,统筹调配稀缺资源,促使稀缺资源的使用效率最大化,从而提高组织的整体效益和效率.