箭鱼

<正> 一群箭鱼遨游在蔚蓝的海洋里,它们锋利的嘴巴曾使凶猛的鲨鱼都望而生畏。于是,它们便认为自己是海洋中最伟大的鱼种。有一艘轮船从此经过,箭鱼的首领第一个冲上前去,傲慢地说:“丑陋的怪物,你为什么不向我们这些伟大的鱼种敬礼呢?”轮船竟对它们视而不见,它们一个个恼羞成怒,纷纷朝轮船刺去,结果嘴巴都被折断了,变成了鲨鱼一顿美餐。     

“非典”计算机病毒惊现网络 狐假虎威传播恐惧?

目前自然界“非典”病毒搞的人心惶惶,计算机病毒也来捣乱。这不,有一些不怀好意的病毒炮制者竟然放出了一个“非典”病毒,目前已被及时截获。有关专家分析称:“非典”病毒破坏作用不大,主要是乱发电子邮件,属于借助非常时期赶制的“时髦”病毒。据反病毒专家介绍,该病毒在每个小时的1分1秒或打开邮件时就会显示一个SARS病毒的窗口,并且把当前的主页改成改成世界卫生组织的SARS专页的网址http://www.who.int/csr/don/2003_04_19/en,而且,SARS病毒会直接连到SMTP服务器上,在每个小时的1分1秒,按照地址簿中的地址发送邮件传播。     

用“危机公关”重塑政府形象——与伟达公关中国公司总裁石杰飞谈政府职责和危机公关

当挣扎在痛苦的边缘,我们庆幸上帝的存在;当刚刚步入社会时,有父母的依托。生活在现实国度中的公民处于危机时刻时,想到了自己的政府。在SARS笼罩的日子里,“政府公关”摆到了中国政府的办公案前。     

10大商家利器

又逢“金九银十”,上半年被SARS蹂躏惨了的商家现在目的更加单纯:让顾客快点把钱尽数从钱包里拿出来。但是,经过这么多年的锤炼,顾客也不再是容易上商家的“当”。 顾客的意识在改变,那么商家的意识也必须改变,而且要比顾客变得更快,也只有这样才能抓住顾客的“心”。当顾客意识到自己才是“上帝”时,商家就要卖力地舞起“撒手锏”来讨好“上帝”了。     

从“一地鸡毛”说到动物福利

去年SARS肆虐时,网上流传着这样一首顺口溜:“我们吃!我们吃!猫鼠发烧我们喷嚏,吃!鸡鸭咳嗽我们感冒,吃!终于吃来了可怕的SARS。我们打乱了自然生态,压根儿没有想到子孙后代。”令人想不到的是,无名氏的顺口溜竟成了“天启”和“预警”,今年春天,先是泰国、继而是越南,闹起禽流     

编辑手记

<正> 恢复,抑或改变。 民间历来有“病来如山倒,病去如抽丝”的说法,而这次来势汹汹的SARS能在短短一个月间如风卷残云般退去,不能不说是北京人的“福气”。 但先哲训:福兮,祸所伏。如今,耳边广电新闻中听到最     

SARS让机电出口更坚强

SARS是一场危机,考验着政府、企业乃至个人的应变能力。SARS就像是一面镜子,折射出我们最真实的一面。SARS又像是一柄双刃剑,它直刺我们周身要穴,也促使我们奋起抵抗和反击。在经历了SARS高峰期的茫然和惊恐之后,我们深切担忧:我国机电战线上众多的生产企业能否安然度过这场全球性的浩劫?在疫情发展进入平稳时我们冷静思考:占据全国外贸出口半壁江山的机电产品出口形势怎样才能转危为安?“抗非”战役取得决定性胜利时我们深刻反思:当各种危机再次袭来,我国企业尚不健全的应急体制该如何承受冲击?为此,我们开辟了经贸论坛,特邀嘉宾以不同的视角、不同的层面分析,把脉当前出口形势,使广大的机电出口企业尽早走出“非典”阴影,让更多的“中国制造”走向世界。这不仅是我们的愿望,也是《世界机电经贸信息》编辑部全体同仁的责任和义务。     

你真的需要一名新员工吗?

<正> 类型:人力资源管理大多数小企业主缺乏雇用决策方面的正规培训,许多人对这项工作所需要的时间和费用没有概念。他们只知道自己需要一个“好”的销售经理、一个“好”的秘书、一个“好”的电焊工。此外,他们还知道自己需要的是一些能和自己共事、愿意花时间进行学习和工作的人。这些听起来很简单,但事实上呢?却远非如此。在开始寻找你的“宝藏”之前,你需要先做做家庭作业！     

重审HRM

书名:《战略化人力资源基础》作者:(英)迈克尔·阿姆斯特朗出版:华夏出版社“只有当总经理们形成了一种员工如何参与并发展的概念之后,人力资源的政策和实践才能达到这些目标。如果管理者没有一个中心的理念或战略性的眼光,人力资源管理很可能成为一些独立的活动,并按自己的操作传统去进行。”人力资源管理创始人哈佛学派的比尔和他的同事们认为,“今天的许多压力正要求我们需要一种更宽广、更全面和更具有战略性的眼光来看待企业的人力资源。这些压力使我们需要一种更长远的眼光来管理人,把人看作是潜在的资产,而不仅仅只是一种可变成本。…     

第八章人类独享大海之惠泽(味觉纪念馆)

中国人勇敢也体现在“吃”字上,这是一个几乎什么都敢吃的民族.在宴席的圆桌中央摆上了满满一大盘炸得黄灿灿的蝎子,那一瞬间使赴宴的人惊恐,有人不禁联想:中国人的嘴巴真够“毒”的——才敢于如此“以毒攻毒”.     

迎接后SARS时代的高速增长

<正> 迎接后SARS时代,因为它已经到来。 从SARS开始改变我们的生活,从我们为了适应这些改变而做出改变的时候,信息技术成为这个后SARS时代最为耀眼的光环之一。 一场”非接触”风暴的席卷,让每一个企业都发现了自身对信息化的迫切需求。一段令人难忘的非常时期,引发了两个焦点问题:一是人们希望在实现非接触的状态下维持工作,维持企业的运营状态和     

推销队伍的"人利义三合"管理模式

美国著名推销大师乔·吉拉德说:“每一个推销员都应以自己的职业为骄傲。推销员推动了整个世界。”推销员在企业中如此重要,所以又有“推销员是企业的火车头”一说。 本文提出一个推销队伍的管理思路——“人利义三合”模式。“人利义三合”即人利义     

SARS给企业营销管理带来的思考

SARS等突发事件的出现是企业市场营销环境的一个重大变化,在突发 危机面前,企业应该如何加强自己的营销管理,使得企业得以安全度过危机甚至 寻找到新的发展机会,是许多企业极为关注的一个问题。     

超群的艾米 采购人体验

艾米小姐不知听谁说我是电脑高手,打过电话来声音甜甜的让人心软;大哥,我要买一电脑,就帮帮我吧!我连忙说“好!好!”并约好了星期天见面。艾米小姐是个地道的中国人,据说在外企工作都必须有个洋名字,但这一点却令我这个土包子十分不习惯,只有自己骂自己:人家又不是搞对象,于你何干?第一次见面,艾米小姐说:“我看中了品牌机‘联想’,准备出8000元,打印、扫描、上网加游戏,您帮我把把关”。我说:“艾…小姐,8000元如果DIY的话,能弄台配置不错的电脑呢,但我很忙…”。其实我想说我很“潮”,但不知怎么在漂亮小姐面前那“潮”字变成了忙字,心里真想抽自己一嘴巴。见艾米小姐很作难     

中国旅游业:风雨之后见彩虹

如果问到今年春末夏初的SARS给哪个行业造成的损失最大,估计有90％以上的人会告诉你:旅游业。□今年初,当中国旅游业正在高速发展时,SARS来了。SARS几乎让所有的旅游活动中止了。□中旅总社在接受采访时说:旅游企业近十几年经历了多次冲击,但这次“非典”疫情的所造成的损失前所未有。□有媒体报道,今年国内旅游业的直接损失高达1400亿元,再加上其对经济的间接影响,总额为2100亿元。     

小企业成长论坛之(72)如何管理比自己年长的下属

Q:我是一家空压机销售公司的店长,作为一名“90后”,我擅长销售,但对技术一窍不通,所以在管理擅长技术的“80后”下属时感觉非常无力.我该如何管理比自己年长的下属? 巡抚杭州香贝服饰有限公司:在团队中树立明确的共同目标.一是你自己要有明确的方向,并能明确地描绘给每一个成员;二是每个成员要有换位思考的意识,破除习惯思维,具备一定的大局观. 要有合理的沟通机制.这首先需要提升你的管理艺术,独断专行的领导是无法创建充分的沟通机制的;其次需要建立每个成员对团队的归属感,充分调动他们的主观能动性;最后需要一个科学合理的沟通方法.合理的沟通机制可以充分发挥员工的能动性,能充分发挥集体的智慧,可以最大限度达到政令畅通,这是提高团队创造力与执行力必不可少的一个环节.     

非典型肺炎会感染中国经济吗

国家信息中心经济预测部高级经济师伞锋分析认为,SARS对我国全年经济增长率损失1.5个百分点左右.但由于中国经济正在进入一个较高的增长区间,诸多积极因素能够在一定程度上化解SARS的消极影响,预计全年GDP增长率仍然可能保持在7.5%左右,全年经济运行可能出现“U”字型增长态势。高辉清博士则表示，如果我们不能“在二季度之内有效地控制SARS”，经济前景交变得非常严峻。     

SARS给企业营销管理带来的思考

SARS等突发事件的出现是企业市场营销环境的一个重大变化，在突发危机面前，企业应该如何加强自己的营销管理，使得企业得以安全度过危机甚至寻找到新的发展机会，是许多企业极为关注的一个问题。     

启蒙的本——《何谓启蒙》之解读，态与悖结以纪念康德逝世200周年

《何谓启蒙》是康德的一篇重要政论文。康德首先将“启蒙”界定为“人类脱离自己所加之于自己的不成熟状态”，然后再比照现时代的社会实际，指认出“启蒙”所蕴含的内在悖结。我们的努力在于通过详尽的文本解读，重构出康德的言说空间，并彰显其时代意义。     

你会和联合国做生意吗?

联合国采购是张50亿美元的“大饼”，而中国企业只是尝到了区区3000多万的“饼屑”，企业要做好准备，把“嘴巴”张大，“大饼”出炉时才能抓住时机狠狠咬上一口，感受真正的“饼香”。