煤炭企业混合所有制改革与公司治理机制优化

煤炭企业混合所有制改革是煤炭企业建立现代企业制度的必然要求。煤炭企业混合所有制改革要求在国有煤炭企业中引入民营投资、外商投资,形成煤炭企业投资主体多元化的格局。煤炭企业混合所有制改革要求煤炭企业按《公司法》要求改制为规范的公司制企业,构建以股东会、董事会、监事会、经理层为代表的现代公司治理结构。煤炭企业混合所有制改革拓宽煤炭企业融资渠道,引入国内外战略投资者,可优化煤炭企业的公司治理机制。总之,煤炭企业混合所有制改革有利于煤炭企业公司治理机制的形成和优化。     

浅谈煤炭企业文化的构建

一、深刻全面地领会煤炭企业文化内涵和建设的意义煤炭企业文化是煤炭企业体制的一个非常重要的组成部分 ,也是煤炭企业的经营哲学思想 ,其体系由企业目标、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质和企业行为规范等九个方面构成。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念 ,是煤炭生产经营一切活动的思想核心。煤炭企业文化指明了煤炭企业的发展方向 ,把煤炭企业职工引导到煤炭企业所确定的目标 ,通过煤炭企业文化可以提高煤炭企业形象美感度 ,增加品牌的附加值 ,煤炭企业文化如同…     

煤炭企业成本核算框架研究

煤炭企业成本构成为煤炭企业成本核算的基础。完善煤炭企业成本核算框架对煤炭企业的可持续发展具有长远意义。煤炭企业成本构成主要包括煤炭开发成本、资源成本、生产成本、安全成本、环境治理成本、产业接续成本以及价格调节成本等。在分析煤炭企业成本构成的基础上,综合利用成果法及完全成本法的原则和思想,指出煤炭企业的完全成本支出分别采用资产法、资本法以及收益法进行会计核算。     

煤炭企业业务融合型网络架构

随着煤炭企业信息化发展的不断深入,围绕煤炭企业安全生产所开展的业务越来越丰富。煤炭企业的网络规划应因势利导,以煤炭企业各种业务融合的发展为动力,以先进的IP网络技术为基础,通过最低的成本构建智能高效、安全易用的万兆IP网络承载平台,来实现煤炭企业安全生产信息化,增强煤炭企业的核心竞争力,为煤炭企业的安全生产保驾护航。一、煤炭企业的网络架构正向业务融合型发展煤炭企业要求有一个高性能、高安全性,并能够充分保证数据传输服务质量的先进网络平台,高质量的业务提供与网络管理已成为煤炭企业网络建设考虑的关键因素之一。在…     

煤炭企业内部财会控制措施浅谈

煤炭企业是关系民生发展的基础产业,在机遇与挑战并存的时代背景下,推动煤炭企业改革、加强煤炭企业的财会核算质量,提高财务管理水平,从而促进煤炭企业效益提升是煤炭企业服务于社会主义和谐社会建设的共同责任。加强煤炭企业的财会质量管理,提高煤炭企业的经济效益,是一个动态综合的管理发展过程,本文主要从目前煤炭企业财会核算管理面临的挑战出发,具体分析问题产生的原因,并提出改革和发展的措施,旨在提高煤炭企业财会核算水平,努力构建一个科学、高效的财会核算体系。     

纳税筹划在煤炭企业中的应用

煤炭企业目前存在税负过高、压力过大的问题。根据煤炭企业的特点并结合增值税、企业所得税和其他税种的基本规定和优惠政策,提出了对煤炭企业各相关税种进行纳税筹划的策略,以达到降低煤炭企业税负、缓解煤炭企业经营压力的目的。     

一部全面研究煤炭企业人力资源管理的力作--读《煤炭企业人力资源管理》一书

中国矿业大学（北京）管理学院管理科学与工程博士生导师、中国矿业大学（北京）信息中心主任、北京运筹协会理事谭章禄教授等编著的《煤炭企业人力资源管理》一书日前由煤炭工业出版社出版发行.这是一部由专家学者和煤矿基层管理人员针对当前煤炭企业人力资源管理的现状,历时近两年时间撰写而成的具有鲜明煤炭行业特色的人力资源管理方面的专著.全书由导论、煤炭企业人力资源管理的理论基础、煤炭企业人力资源管理的基本模型、煤炭企业人力资源规划、煤炭企业人力资源管理的基础工具、煤炭企业绩效管理、煤炭企业薪酬管理、煤炭企业人员招聘与调配管理、煤炭企业人力资源开发管理、煤炭企业文化建设10章组成,共60余万字.     

煤炭企业财务信息化系统建设与应用

煤炭企业财务管理能力是决定其自身发展的关键,强化煤炭企业财务管控、推进财务信息化建设对于煤炭企业发展至关重要。本文在明确煤炭企业财务信息化建设的现实情况基础上,以具体煤炭企业为例,结合其财务数据,探讨其财务信息化系统建设与应用问题,提出煤炭企业财务信息化系统建设与应用策略。     

煤炭企业产业结构调整的方向及应注意的问题

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场疲软形势的加剧 ,煤炭企业进行产业结构调整已成为煤炭企业求生存、求发展的迫切要求和面临的重要任务。几年来 ,一些煤炭企业在发展多种经营方面已经迈出了企业产业结构调整的探索性步伐。煤炭企业产业结构调整要找准方向 ,论证项目 ,形成规模 ,要运用现代企业制度 ,从主体“煤业”中产生 ,到市场中成活、发展、壮大 ,要到“外面”闯市场 ,真正达到煤炭企业产业结构调整的目的。一、煤炭企业发展多种经营经验和教训几年来 ,一些煤炭企业相继进行了发展多种经营的探索和尝试 ,多数多种经营…     

劣势煤炭企业实施关闭破产的障碍与对策

指出劣势煤炭企业会导致国有重点煤炭企业整体素质下降、市场竞争能力弱化、经济效益滑坡,如不对这些劣势煤炭企业实施关闭破产等退出机制,将制约我国煤炭工业的发展。阐述了煤炭企业实施关闭破产的意义,分析了劣势煤炭企业实施关闭破产存在的障碍,并提出对策与建议。     

基于高质量发展的国有煤炭企业兼并重组实践研究

煤炭企业兼并重组是化解过剩产能、实现高质量发展的重要途径。通过描述改革开放以来我国煤炭企业兼并重组的历程和特点,梳理煤炭企业兼并重组的不同形式,包括"横向联合"模式、"纵向整合"模式、"专业化重组"模式,分析不同模式下煤炭企业兼并重组的特点,对煤炭企业兼并重组的实践经验及规律进行研究,提出未来煤炭企业兼并重组的建议。     

新时代背景下完善煤炭企业环境成本核算的构想

为了充分发挥生态环境保护在推进煤炭企业供给侧结构性改革、加快产业结构升级方面的作用,为环境保护部门提供科学的环境成本资料。描述了新时代下国家对美好环境的要求以及煤炭企业环境成本的构成,分析了煤炭企业环境成本核算存在的问题,阐述完善煤炭企业环境成本核算基础的具体途径,指出了完善煤炭企业环境成本会计核算的建议。通过对煤炭企业环境成本进行核算,并完善其核算体系,从而为煤炭企业发展、变革提供有效的参考。     

煤炭企业安全管理的研究及其实践

当今煤炭企业管理中不可或缺的组成部分便是安全管理,随着传统煤炭企业与现代煤炭企业的有机转变,安全管理在整个煤炭企业管理活动当中发挥着越来越重要的作用。所以,煤炭企业应当立足与企业发展的实际,不断追求创新安全管理的有效管理模式,全面且系统的建设本质安全的现代化煤炭企业,实现矿井生产流程中制度、系统、物及人等要素的和谐统一和安全可靠,使诸多危害因素能够严格的加以控制,从而更加趋近于恒久性、本质性的安全管理目标。本文针对我国煤炭企业发展的现状,深入的对煤炭企业的安全管理及其实践作了探究,希望对煤炭企业今后的发展产生积极的促进作用。     

我国煤炭企业国际比较及强国战略实施

煤炭企业是我国工业企业重要组成部分,也是实现煤炭资源强国目标的重要依托。对我国煤炭企业发展现状进行了深入分析,选择主要产煤国,如美国、澳大利亚、印度、印度尼西亚的煤炭企业为对比分析对象,深入剖析我国煤炭企业发展优势和差距,最后提出建设煤炭企业强国的主要措施。分析认为,我国部分大型煤炭企业在管理、技术等方面已经位于国际前列,但大多数煤炭企业与国际领先企业对比还有一定差距。因此,第一,要通过供给侧结构性改革提升产业集中度;第二,通过完成提升技术水平、建立开放式创新体系、发展平台企业、加强信息化手段应用等任务,把我国建设成为煤炭企业强国。     

煤炭企业社会责任信息披露探讨

煤炭企业在促进经济增长和社会进步的同时,也产生了一系列突出问题。煤炭企业社会责任研究成为必要。文章对煤炭企业社会责任信息披露进行了研究,分析了煤炭企业社会责任信息披露的必要性、现状并对强化煤炭企业社会责任信息披露提出了相关建议。     

煤炭企业弃置费用处理探讨

我国煤炭企业为国家经济快速发展做出了巨大的贡献,但煤炭企业从建井、开采到洗选都对生态环境产生较大的负面影响,应该内化为企业成本的高昂环境成本大部分外化为社会成本。致使煤炭企业生产成本少计、利润虚高、超前分配造成大部分煤炭企业保护、恢复环境的积极性不高、资金储备严重不足。结合煤炭生产的特点,通过对江西、山东、安徽等地的大型煤炭企业的弃置费用会计处理现状进行调研,提出应尽快完善会计准则以规范煤炭企业弃置费用的确认、计量和披露。建议政府完善量化煤炭企业弃置费用标准及采取税收优惠政策来推进煤炭企业自觉树立社会责任意识,适应经济发展新常态。     

谈减轻煤炭企业税负的政策途径

煤炭企业税负过重,是制约煤炭企业生存和发展的一个重要因素,也是当前煤炭行业相对于其他行业更加艰难的一个主要原因。煤炭企业不仅增值税实际税负率相对较高,而且有些税、费重复缴纳,特别是随着煤炭企业改革的进一步推进,转换机制、主辅分离、子公司的成立,煤炭企业税负支出较改制前大幅增加,造成企业改制成本较高,对煤炭企业的机制转换和健康发展十分不利。     

现代中小煤炭企业管理模式分析

煤矿产业在国民经济发展中占据重要战略地位。本文先提出人才、企业管理、企业文化等方面对现代中小煤炭企业管理存在的几方面问题,再分别从提升现代中小煤炭企业管理水平、强化现代中小煤炭企业安全意识、组建专业化人才团队、提升中小型煤炭企业社会责任感及建设中小型煤矿企业内部文化、实现企业内部精细化管理等方面对现代中小煤炭企业管理模式发展要点展开分析,并为促进我国中小煤炭企业的可持续发展指明方向。     

煤炭企业债务负担问题及解决思路研究

我国煤炭企业债务负担沉重,高杠杆率已经成为制约企业健康发展的重要因素。通过描述当前煤炭企业经营情况和存在的债务问题,分别从企业办社会、国企改革、投融资等方面分析了煤炭企业高负债形成的原因,提出利用当前煤炭市场较好的有利时机,采取多种手段加快煤炭企业去杠杆工作,尤其是推进煤炭企业债转股进入到实质阶段,有效降低煤炭企业存在的重大风险。     

煤炭企业铁路专用线管理模式效率评价研究

煤炭企业铁路专用线是铁路运输的重要组成部分,是由煤炭企业出资修建,或与国铁合资以及与地方铁路接轨,主要为煤炭企业内部运输生产服务的铁路专用线路。然而受煤炭企业管理体制、经营理念、物流特征和专用线自身特殊性等因素影响。煤炭企业专用线普遍存在资源闲置率过高、运营效率偏低、经济效益不佳等问题。