经营转型背景下如何增强县域行综合营销能力

县域是城市和农村的结合点,是城乡联动的关节点,更是农业银行拓展蓝海市场的主要阵地,对县域行业务经营起着决定作用。随着改革发展步伐的加快,加快经营战略转型已成为农业银行的迫切需要和必然选择。面对激烈的竞争形势,县域行充分发挥网点、网络优势,强     

农行业务城市化的对策思考

面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程，努力提高农行经营效益，全面提升农业银行的市场竞争能力，实现业务经营的可持续发展，成为当前紧迫而重要的课题。     

农村务工卡发行难点及对策——江苏省淮安市农行部分县支行务工卡发行情况的调查与分析

近年来,为了适应农业银行(以下简称农行)经营战略调整的需要,各省、市分行纷纷撤并农村经营网点,以集中资源优势抢占城区业务,加快农行商业化经营和改革的步伐。由于经营战略的调整,农行的农村网点相继撤并,严重影响与削弱了农行在农村经办的金融业务,特别是吸纳储蓄存款的传统     

对城区储蓄机构商业化运作的思考

近年来,农业银行城市储蓄机构网点的不断发展壮大,已成为农业银行存款新的增长点,有力地推动了城市业务发展和开拓,为农行在向商业银行转轨中实施战略转移,起到了强有力的带动作用。因此,完善和创新运作机制,加快城区储蓄机构商业化经营步伐,是稳固和确立农业银行在城市的市场地位、有效地保障城市业务持续健康发展的前提。一、目前存在的三个问题和三大矛盾1、岗位员工责权利关系界定不明晰,缺乏科学的考核机制。责权利的合理划分和设定,是     

实施市场综合营销加快业务有效发展--对农行琼海市支行市场营销工作的调查

农业银行主动撤并收缩网点，逐步退出部分农村市场，提升经营层次后，必须立足充分发挥自身优势，突出重点，重新调整和确定市场定位，实施市场综合营销，加快业务的有效发展。作者结合农行琼海市支行市场营销工作情况的调查提出几点对策措施。     

关于农业银行拓展城市业务有关问题的研究

关于农业银行拓展城市业务有关问题的研究刘素琼农业银行在巩固农村业务阵地的基础上，加快发展城市业务，既是经济发展的客观要求，也是农行向商业银行转轨的竞争中求生存、求发展的需要。本文结合四川省德阳市农行的实际，就农业银行拓展城市业务的有关问题进行研究。一...     

农行转轨之后营业机构布局初探

农行转轨之后营业机构布局初探管建德，陈在花分支机构和营业网点是农业银行业务经营的主阵地，随着农业银行向商业银行转轨进程的深化和加快，旧的分支机构和网点格局已明显不适应商业银行新的运作机制，合理筹划农业银行的分支机构，实现人、财、物的优化配置，以及在一...     

如何提高中心镇网点竞争力——来自无锡市锡山区的调查报告

中心镇网点因其拥有比一般网点相对优越的经营环境和相对丰富的经营资源．在县级行业务发展中占有举足轻重的地位．但如果把握不好、经营不善．也可能使县级行在乡镇市场这一主阵地上丧失地位、失去主动权，导致业务的衰退萎缩。因此，对中心镇网点．必须实施优先发展和重点突破战略，以促进县级行业务的快速发展。基于这一初衷，农业银行无锡市锡山支行对下属中心镇网点竞争力情况进行了专项调研，并引发了一些思考。     

对推进农业银行集约化经营的探讨

农业银行是全国的一家既为城市经济服务又为农村经济服务的金融机构。究竟如何推进其集约化经营进程?笔者以为,我国地域辽阔,而农业银行机构网点遍布城乡。一方面,经济发达地区的农业银行业务发展迅速,经营实力强;另一方面,不少以农村业务为主的农行机构,由于农村自然经济的羁绊,经营困难,亏损较大,效益不佳。因此,农业银行推进集约化经营现实选择只能是"因地制宜,分层实施,区别对待,分段推进,全面创新,找准支撑点和着力点。"     

农业银行拓展城市业务的策略选择

随着农业银行商业化改革的不断深入，农业银行的市场定位逐渐转变为调整农村市场，稳定和巩固县级市场，大力拓展大中城市业务市场，努力提高城市业务市场份额。但是，作为长期在县级金融市场从事经营活动的农业银行，要想在金融机构林立、竞争异常激烈的大中城市站稳脚跟并占一席之地，必须进行必要的经营策略调整。     

农业银行“回归”农业

2006年,农业银行的经营战略发生了重大的转变,迈出了历史性的一步——重回农村。这一举措,对农村金融的格局将产生巨大的影响,一个信贷投放踊跃,多家金融机构抢滩农村市场的局面正在形成。农业银行本来是专门服务于农村经济发展的专业性银行,1996年农村信用社与农业银行分离,成为真正意义上的农村金融机构,而农业银行成为国有商业银行,贷款业务由农村转向了城市,农村不再是农业银行的主要市场。和其他国有商业银行一样,农业银行的经营思路是向大城市、大项目、重点行业集中和倾斜。然而,农业银行的日子似乎并不好过,由于历史形成的格局,在城…     

利率市场化进程中基层行转型路径

利率市场化是我国金融改革、金融市场国际化的必经之路。本文分析了利率市场化进程中商业银行所面临的挑战,指出农业银行基层经营行必须坚定不移地加快转型步伐,并从业务经营模式、客户结构、网点转型和风险管理等方面入手,研究探索农业银行基层经营行在利率市场化进程中的转型路径。     

农业银行城市业务发展研究

当前,我国城市化的不断发展为农业银行城市业务的发展创造了有利的条件。本课题在分析我国城市化进程情况的基础上,着重就目前影响和制约农业银行城市业务发展的问题因素进行了分析,并就加快农行城市业务的发展,提出了相应的对策和措施。     

努力超越 追求卓越——淮北分行网点规范化建设情况调查

加快网点规范化建设，是农业银行业务经营和发展的一个大战略。近期，我们对淮北分行网点规范化建设情况进行了一次调查。该行发展速度之快，营业网点的面貌变化之大，令人鼓舞；其努力超越、追求卓越的农行人拼搏精神，令人振奋。经过几年的努力，星罗棋布的农业银行经营网点闪亮在煤城大地上。     

关于提高柳州城市行综合竞争力的对策研究

近年来，农业银行以其网点众多遍布城乡作为在竞争中的独特优势，随着中国银行和中国建设银行实施股份制改造而进行的网点整合、集约化经营，农行在农村的优势得以进一步巩固，形成了在农村金融市场上的绝对优势。与县域经济相比，城市中所具备的更加丰富的生产要素、相对完善的产业结构和先进的经营管理水平等优势条件为城市金融市场提供了更广阔的发展空间。     

加快农业银行县域城区业务发展的对策思考

农村信贷和县域市场是农业银行生存和发展的基础,也是拓展城市业务的基础和城乡一体化的可靠后方,加快县域城区业务的有效发展还可以大大提高农业银行的社会地位和形象,因此,市县支行县域城区业务只能加强,不能削弱.     

选准战略 落实措施 加快中西部农业银行城市业务发展步伐

选准战略落实措施加快中西部农业银行城市业务发展步伐农业银行安徽省分行城市业务课题组拓展城市业务不仅是农业银行参与竞争、扩大市场份额的突破口，而且也是农业银行优化经营结构，拓宽盈利渠道，走出经营低谷，塑造商业银行形象，实现“两个根本”转变的重要途径。随...     

泗县支行着力解决基层处所小食堂建设

为加快农业银行企业文化建设的进程，提高基层员工的生活质量，加强基层员工的凝聚力、向心力和创造力，泗县支行从解决基层网点员工吃饭问题和小食堂建设入手，集中财力，彻底解决基层员工就餐环境差的问题。稳定了基层员工的工作情绪，激发了工作热情。     

开拓城市业务的调查与思考

农业银行开拓城市业务既有优势也有劣势,既有机遇也面临挑战。1998年,原农行玉林市支行更名为“中国农业银行玉林分行城郊支行”。此前,该行抓住经济发展城市化的有利时机,不断巩固和扩大农行在城市的业务阵地,对推动全市农行商业化进程进行了有益的探索,但从开拓城市业务情况看,仍有不少困难,函待研究解决。一、当前开拓城市业务的难点一是多功能高效率的网点少。原玉林市分设兴业县支行后,城郊支行现有网点38个,其中城区28个,约为工商银行的三分之一,因此,在为城市居民提供存款服务中有一定的差距。另一方面,由于农行发展城…     

发展城市农行负债业务之浅见

发展城市农行负债业务之浅见容愈端近几年来，在市场经济条件下，城市农业银行负债业务发展面临着激烈的竞争与挑战。现就城市农行的负债业务发展战略谈点个人意见。一、关于储蓄网点建设。不言而喻，没有网点，就没有负债业务，也就谈不上银行的生存与发展。在传统的计划...