农行襄阳分行信贷资产品质经营情况后评价报告

本文通过对农行襄阳分行2011年度信贷资产品质经营后评价,反映了该行通过加快构建资本节约型、质量效益型、稳健合规型的新型信贷业务发展模式,转变信贷业务发展方式,全力推进信贷业务发展转型,促进全行信贷资产品质有效提升的主要作法、成效。     

论县域农行资产业务营销滞后的成因及对策

县域经济是我国经济社会生活中宏观和微观的结合部，具有重要的社会经济功能。在当前农行实行“三级管理、一级经营”的管理体制下，如何使县域农行分享县域经济持续快速发展的成果，对于进一步加大资产营销力度，培植发展优良客户，优化信贷资产结构，提高业务经营效益，都具有十分重要的现实意义。为此，我们对农行三峡分行宜昌支行资产业务营销情况进行了调查，旨在分析县域经济中农行资产业务营销滞后的成因，并提出对策。     

不良资产剥离后基层农行信贷资产现状及对策

农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。     

欠发达地区农行信贷营销的制约因素及对策

近年来,欠发达地区农行纷纷提升经营层次,建立有效激励机制,加大信贷营销力度。这种做法为提高优良客户市场占有率,改善信贷资产质量,增强盈利能力起到了较好的作用,在一定程度上增强了欠发达地区农行的核心竞争力。但是,与经济发达地区及他行相比,欠发达地区农行信贷营销工作效果还不突出,竞争力还不强,效率还比较低下,产生这些问题的主要原因是欠发达地区农行还存在一些信贷营销的     

“三策并举”实现资产业务的有效拓展

今年以来,农行十堰市茅箭支行通过转变思想观念,强化营销措施,大力拓展信贷资产业务。截止3月底,该行贷款余额达9303万元,比年初净增2139万元,与去年同比净增2480万元。其中今年累放2860万元,与去年同比净增3200万元,贴现1100万元。已与5家经营业绩优良、实力强的客户达成合作协议,并签订意向性贷款协议5500万元。一、改变思想观念,确定目标市场2002年,茅箭农行负债业务超常规增长,截止年末时余额达到69431万元,     

依法经营 提高信贷资产质量─—对永福农行信贷资产质量情况的调查

依法经营　提高信贷资产质量─—对永福农行信贷资产质量情况的调查韦臣新，孟明华最近，我们对永福农行的信贷资产质量情况进行了一次调查，发现该行普遍存在信贷经营效益不理想，甚至处于负效益状态，亟待研究解决。一、基本情况永福农行全辖现有对外营业机构１５个，其...     

贫困山区农行资产营销调查与思考——以农业银行浠水县支行为例

农行股份公司成立后，巨额不良资产得以剥离，资产质量得到优化．业务经营可以“轻装上阵”。但资产规模总量不大、人均有效资产不足、效益增长缺乏后劲，严重制约各项业务又好又快发展，这在不发达地区显得更为突出。笔者所在的某山区农行就是一个剥离后资产仅过亿元的贫困山区行。本文结合该行的情况对资产营销问题进行了探讨。     

刍议提高农行信贷资产质量

当前,低劣的信贷资产质量已成为制约农行业务经营的“瓶颈”.为了探求降低贷款风险和提高信贷资产质量的对策,我们对灌阳县农行信贷资产质量进行了一次全面调查.一、灌阳农行信贷资产基本状况1997年8月末,该行各项存款余额为8490万元,各项贷款余额为8622万元,存、贷比例为101.55%,已成为超负荷经营行.从贷款占用形态看,正常贷款占全部贷款的57.39%,逾期贷款占16.45%,催收贷款占26.16%.由此可见,该行不良贷款占用过多,必须引起高度重视.     

做好贷后管理工作提高信贷资产质量——农行思南支行信贷管理工作的几点做法

近年来,农行思南支行坚持稳健经营、有效发展的经营理念,着力强化客户经理的规范操作意识、岗位责任意识和风险防范意识,全力做好贷后管理工作,信贷资产质量大幅提升。截止2007年底,该行各项贷款不良率下降到2％;个人贷款不良率达到零。他们的主要做法是：     

提高认识 把握重点 加强非信贷资产管理——全省农行非信贷资产风险分类试点工作综述

继对信贷资产实施五级风险分类管理六年之后，总行决定在全系统开展非信贷资产风险分类。在省分行统一部署下．全省大部分二级分行于3月下旬选择一个非信贷资产总量大、种类多的经营行进行试点，省分行选择安庆市农行桐城支行作为省分行试点行，集中时间、人员，顺利完成了各项工作。现将有关情况综述如下：     

试论信贷退出机制

按照“审慎、规范、稳健”的信贷经营理念,必须尽快建立与之相适应的信贷退出机制,这既是农业银行提高信贷资产质量、提升信贷管理层次的内在要求,更是预防和控制信贷风险的必然选择。本拟结合基层农行信贷经营的实际,对信贷退出机制的建立作初步探讨。     

抵贷资产风险管理亟待加强

国有商业银行因其信贷资产占盈利资产为绝对比重，所以，毋庸置疑，其信贷资产质量必须成为衡量其经营管理水准和对外资信度的重要标志，也是决定其生存与发展的核心问题。当贷款人确无货币清偿能力时，抵贷资产作为现代商业银行有效保全金融资产的唯一选择。其质量的高低将直接关系着商业银行转化和抵御信贷风险，维护和保障银行债权的能力。最近，笔者发现，基层行在实际经营过程中，逐渐暴露出抵贷资产入帐不实、管理滞后、违规经营和流损等问题，制约着银行转化不良信贷资产和提高盈利水平。因此，完善抵贷资产管理机制，创新抵贷资产风险管理模式，整合抵贷资产的经营管理理念，已成为国有商业银行防范和化解资产经营风险，改善和提高信贷资产质量，提升和增强经营效益的当务之急。     

关于邕宁县农行信贷资产质量的调查

关于邕宁县农行信贷资产质量的调查农业银行广西区分行工商信贷处为了摸清我区农行不良贷款形成的原因，以便采取针对性措施，提高信贷资产质量。我们于６月４日选择邕宁县支行对该行１９９５年末的信贷资产质量进行了为期七天的调查。近年来，邕宁县农行在县委、政府和上...     

当前盘活农行不良信贷资产的难点与对策

当前盘活农行不良信贷资产的难点与对策许志干，刘子贤信贷资产质量高低，直接影响农行经营的正常运行。信贷资产质量高，资金周转正常，效益高；信贷资产质量差，大量贷款收不回来，形成坏帐损失，就会造成资金周转不灵，效益低。因此，盘活不良信贷资产成为农业银行当务...     

对经济欠发达地区农行信贷资产质量的思考

目前,银行业信贷资产质量不高,经营效益低下,是我国经济生活中的重要问题,特别是经济不发达地区,表现尤为突出。最近,笔者对川西某市农行的信贷资产质量进行了调查分析,就如何提高基层农行的信贷资产质量,略谈一点粗浅的看法。(一)信贷资产基本情况及存在的问题一是资金超负荷运行。截止1996年6月末,该行各项贷款余额为73329万元,而各项存款余额只有74886万元,存贷比例为98%。二是不良贷款比例高,截至1996年6月末,该行不良贷款达38779万元,占各项贷款的47%。其中催收贷款达15399万元,且具有涉及面广、户数     

现状不容乐观 前景充满希望——对孝昌县农行专项信贷资产风险状况的调查

专项业务划转农行经营管理后,既给农行的发展提供了机遇,又使农行的管理面临着重大挑战。专项业务的贷款风险高、经营状况差、工作难度大等问题已逐步显露,如何防范和化解贷款风险,保全信贷资产已成为当前农业银行信贷工作的重点。下面笔者结合孝昌县农行专项信贷资产风险状况的实际,就专项信贷资产风险的问题、成因和信贷对策等进行粗浅的分析。     

试析信贷资产质量与农行经营效益

信贷资产质量是指信贷资产的流动性,安全性,效益性结合的优劣程度。信贷资产质量状况反映了银行的资产风险程度和经营管理水平,决定着银行的生存和发展。优化信贷资产质量是提高银行经营效益的关键。一、信贷资产质量低劣是导致农行经营亏损的主要原因近几年来,农业银行连年亏损,其主要原因是农行信贷资产质量低劣所致。分析信贷资产质量的优劣,加强管理,是提高农行经营效益的主要手段。当前,农行信贷资产质量低劣主要表现在以下几个方面:     

基层商业银行信贷资产质量优化途径探析

信贷资产质量低劣,是困扰一些基层商业银行生存与发展的突出问题,主要表现为信贷结构不合理、低效客户占比高,以及缺乏能够带来较高收益的优质客户的潜在市场,致使一些基层国有商业银行盈利水平较低,有的甚至亏损。如何加快提升资产质量的步伐,为基层商业银行的生存与发展拓展更为广阔的空间,这是基层商业银行经营与管理的当务之急。本文从改革商业银行运营机制,建立经营与管理风险理念;全方位推进信贷营销,发展优质高效信贷资产;清收"熔化"不良资产,盘活信贷资产存量等几个方面对信贷资产质量的优化途径进行了探讨。     

提高农行信贷资产质量的思考

提高农行信贷资产质量的思考朱庆文随着农业银行向商业化转轨。经营效益已成为农行生存和发展的首要问题，而效益高低又取决于农行业务的主体－信贷质量的高低。所以，优化农行信贷结构，提高信贷资产质量，实现经营利润最大化已成为经营管理的首要目标。一、农行信贷资产...     

牢牢抓住“生命线” 资产质量稳步提高

鹿寨县农行自恢复以来,经营的主体业务为存贷业务,财务收支百分之九十以上来自于贷款利息收入,而利息收入多与少,关键取决于信贷资产质量。因此,我行常把信贷资产质量喻为农行生存与发展的"生命线"。近几年来,我们认真按照商业银行经营运作要求,在业务发展方式上逐步实现由粗放经营向集约经营转变,集中规模资金,支持建立了一批优良客户群体,提高了信贷投入的集约化水平和经营效益。全行信贷管理水平不断提高,信贷资产质量符合人民银行"852"的要求。到1997年底,正常贷款占全部贷款余额的85．31％,不良贷款占14．69％,其中：逾…