小型企业内部会计控制探析

目前,在我国小型企业发展的尤为迅速,已经占有了国内一大部分的销售市场。由于小型企业的内部会计控制体系不够健全,企业所提供的会计信息不够准确和详细,导致企业的发展不够理想,经济效益也较落后。小型企业的发展在我国经济市场上显得越来越重要。提高企业内部会计管理制度、明确企业内部控制目标、加强小型企业内部会计管理,成为我们发展的又一方向。     

略谈小型企业的内部控制

随着经济的市场化，小型企业正以前所未有的速度涌现，从数量上看，在国民经济发展中占有重要的地位。由于小型企业受到企业规模、财力、人力等的客观限制，内部控制机构或岗位的设置以及职责的划分，普遍存在着交叉重叠现象，在一定程度上影响到企业的经营和发展。小型企业的内部控制，应当从企业本身的特点出发，     

小型企业内部会计控制的关键环节

企业作为市场经济的实体,无论大小,都应有一套科学的组织分工、业务管理以及各种审批程序,按照相关法律法规和规章制度去进行运转。内部会计控制就是从保护企业资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序,使企业的管理更规范、更科学。因此,小型企业同样需要建立健全     

小型企业内部控制浅析

内部控制是企业为了提高经营管理效率、保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实、完整，而由管理者和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。小型企业管理体系简单，多推行家长式管理，导致内部控制薄弱。这样，将严重影响小企业的持续经营和健康发展。因此，小型企业应该根据自身的特点和经营管理的需要制订适合自身的内部控制制度。     

企业内部控制及其局限性

企业的任何经济活动和管理行为都离不开相应的内部控制，离开了内部控制的企业管理是无章可循的。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，已经成为发达国家治理企业，防范和降低企业经营风险、管理风险的最重要措施之一，在国际上的研究已日渐成熟。内部控制具有其科学的定义和丰富的内容，只有深刻理解内部控制的内涵才能明确如何强化内部控制建设。     

内部控制现状分析与对策

2008年财政邵、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，从政策制度层面为我国企业防范风险，加强内部控制，促进企业规范管理提供了指导。分析内部控制施行中存在的问题，提出完善企业内部控制机制建设的意见和建议。     

财务会计内部控制管理探析

财务会计影响着企业的资金流转、成本控制、经营管理等方方面面，体现着企业发展潜力。在企业发展中，财务会计内部控制主要是以国家法律法规为基础，监督、管理、控制企业财务会计状况，提高企业经营稳定性。为进一步发挥财务会计在企业经营发展中的作用，本文首先明确企业财务会计内部控制概念，就财务会计内部控制在企业管理中的重要价值进行总结说明，然后总结分析了当前财务会计内部控制存在的不足，最后提出优化建议。     

探究完善企业内部控制

随着现代化企业管理理念的不断深入，内部控制已经成为企业管理的重要组成部分。然而，在实际的企业运营过程中，受诸多因素的影响，企业的内部控制工作无论是制度的完善上，还是制度的执行上都存在一定的不足之处。本文结合当前我国企业内部控制过程中存在的问题，探索如何更好地实现企业的内部控制工作。     

浅谈企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要手段,伴随时代发展与社会进步,内部控制在现代企业管理中的作用愈加重要,高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。文章围绕此问题展开,结合内部控制制度在企业中的执行状况,提出完善与强化内部控制制度应规范的内容和相关措施。     

清单管理融入企业内部控制体系的探索

将清单管理融入企业内部控制体系，可以有效提升企业内部控制的效率和效果。本文以内部控制目标为导向，以内部控制要素为载体，分析了清单管理融入内部控制体系的必要性、可行性以及实现的方法和路径，以期促进企业内部控制体系的有效实施。     

加强内部审计创建良好内部控制环境

“管理出效益”这已是被中外企业管理者所信奉的一条真理。中外企业管理的实践证明，随着企业规模的日益扩大，业务的日益复杂，内部控制已经成为现代企业必不可少的重要管理手段。如何科学地建立和健全企业的内部控制，是当前乃至今后管理理论和管理实务中迫切需要解决的重大问题。     

关于企业内部控制的若干思考

企业内部控制制度是管理现代化的产物。现代意义上的内部控制是企业在长期的管理实践中，随着企业对内加强管理，对外满足法律要求，而逐步产生并发展起来的一种内部管理机制。随着我国改革开放的不断深入，法律法规的逐步健全和完善，社会主义市场经济体制的建立，现代企业制度的推行，企业内部控制制度的建立、健全已成为必需。     

论企业内部价值控制

企业管理是一个庞大的系统工程，各项专业管理必须紧紧地“拧”在一起，才能形成合力。而在企业内部全面执行价值控制，正是能把各项管理、各种因素、各项指标集中在一起的“粘合剂”，这不仅为国外的“标准成本制度”所证实，也为我国的“邯钢经验，成本否决”所印证。对此，本文拟从理论与实践的结合上做些论述。一、价值控制的实质企业的经济效益是由内部和外部的各种因素共同作用形成的。企业外部因素存而不论，就企业内部说，有数量和质量，投入和产出以及劳动者与劳动工具、劳动对象的有机结合等诸项因素。在每项因素里边，又有若干具…     

论企业内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的确立和不断完善，必然要求企业管理Et趋正规化、规范化、制度化，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何规范和加强企业内部控制制度建设，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，制定和严格执行企业内部控制制度，对于完善公司治理结构，保护投资者的合法权益有     

集团企业内部控制体系的构建

随着市场经济的发展，企业内部控制作为一种价值控制和综合控制，已成为现代企业管理的重要环节。如何强化内部控制机制，成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫问题，特别是在金融危机下，研究如何建立一套行之有效的企业内部控制体系，加强我国企业的内部控制，具有强烈的现实意义。     

如何加强企业内部控制审计

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作，越来越显现出重要作用。加强内部审计工作的重点，或采取的措施，都把做好企业内部控制制度的测试和评价，及强化企业内部控制，放在首位。     

建立和完善小型企业货币资金内部控制制度的建议

《企业内部控制基本规范》的实施,将有利于加强和规范企业内部控制。有利于提高企业经营管理水平和风险防范能力．有利于维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。文章从小型企业的角度,提出建立与完善货币资金内部控制制度的具体建议。     

小型企业内部控制规范的特点研究——基于《较小型公众公司财务报告内部控制指南》之比较

随着我国经济的快速发展,小企业已经成为我国就业的重要途径和经济增长的中流砥柱。2016年财政部发布了《小型企业内部控制规范》的征求意见稿,这一规范对帮助小型企业建立和实施有效的内部控制具有重大的意义。早在2006年,美国COSO就发布了《较小型公众公司财务报告内部控制指南》,这对我国小型企业建立健全内部控制制度具有重要的借鉴价值。文章通过对我国《小型企业内部控制规范》和美国《较小型公众公司财务报告内部控制指南》的比较,解析两者的联系和区别,并在深入分析当前我国小型企业内部控制的特点和存在问题的基础上,进一步就如何有效地建立和实施我国小型企业内部控制提出了建议。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

企业内部控制的现状及对策

一、我国企业内部控制的现状 总体上讲，我国企业的内部控制效率比较低下，控制效果不尽如人意。 1、与国外发达国家相比我国企业的内部控制相对落后 这是因为我国在理论上进行内部控制研究和实务中开展内部控制管理实践的时间都要远远落后于国外发达国家。直到现在，很多企业还不知道内部控制为何物。我国迄今为止还没有颁布比较系统的内部控制管理规范。