流泪的微笑——李经纬“复出”与MBO“叫停”

国企老总退出后卷士重来的，李经纬之前还有倪润峰。而作为“问题”企业家而“复出”的，李经纬当属国企第一人，因而李经纬“复出”事件可作为国企改革的一个标本来解读。     

李东升：转型期的新楷模

市场在谈论李东升时，往往喜欢将他与前健力宝领军李经纬相比较。李经纬将一个默默无闻的国有酒厂带成一个全国知名品牌后，在谋求企业转型时黯然倒下。而李东升将一个国家没有投入一分钱资本金的地方小企业，运作成拥有数百个产品的大型集团后，又带领TCL从国有控股企业向多元投资主体和混合所有制公司治理结构成功转型。在国有资本退出的大潮中，     

李经纬苍凉：“魔水”的诞生

李经纬是不是一直在忙着往自己腰包里装钱，而不努力搞好健力宝，想要把健力宝变成自己的？证据有很多：健力宝在主业经营上一直缺钱，而在房地产（酒店、38层大厦等）上极尽豪华；在美国花了几千万美元，钱到哪里去了？几个创业老臣把持朝政，任人唯亲：1993年，李经纬主动拒绝上市，是否害怕监管和不能得到股份？从1995年开始就一直有针对李经纬的举报。     

健力宝七大败因

健力宝公司最早只是位于广东省三水市一家百人酒厂。1984年厂长李经纬来广东省体育科研所研制的一种新型运动饮料投入生产，命名健力宝。同年，在李经纬多方奔走后，健力宝成为中国体育代表团的指定饮料。     

中国企业奥运答卷：二十四年的轮回

2008年8月8日晚．当李宁以退役后再也没有做过的高难度动作奔跑在鸟巢上空的时候．不知道他是否想起创业恩师李经纬。     

健力宝创始人李经纬 历数“三色”人生 在三水辞世

李经纬病逝前一直在广州的医院住院,直到最近才回到三水的家中。据当地知情人士介绍,李经纬多年前就罹患脑中风,22日因肝癌在三水区人民医院去世,享年74岁。2013年4月22日,广东健力宝有限公司原董事长李经纬因病在广东三水去世,享年74岁。     

“健力宝风波”全调查

健力宝未遂的MBO开启了资本的潘多拉魔盒？将健力宝所遭遇的收购灾难全归于“MBO惹的祸”是否恰当？李经纬“复出”，真的是被当地政府“请来帮忙”恢复生产那样简单？用“成也李经纬、败也李经纬”来追溯健力宝沉浮的原因，是否有失客观、公正？     

李东升:转型期的新楷模

市场在谈论李东升时,往往喜欢将他与前健力宝领军李经纬相比较。李经纬将一个默默无闻的国有酒厂带成一个全国知名品牌后,在谋求企业转型时黯然倒下。而李东升将一个国家没有投入一分钱资本金的地方小企业,运作成拥有数百个产品的大型集团后,又带领TCL 从国有控股企业向多元投资主体和混合所有制公司治理结构成功转型。在国有资本退出的大潮中,李东升表现出来的特有智慧和卓越的领导才能,堪当     

十大产业枭雄

产权问题永远不能以革命方式解决。李经纬创造了“东方魔水”健力宝，15年雄踞中国“民族饮料第一品牌”。但“东方魔水”却不属于他自己。于是在企业转制中欲一口吞下健力宝全部产权，却因操之过急和胃口太大，不仅欲速则不达，反而戴上了“涉嫌贪污”的帽子．李经纬在中国众多企业家中堪称经典的悲剧人物．很多媒体将其与红塔集团储时健并列．成为“晚节不保”的著名第二人．老景凄凉。     

人物

郭台铭闯入大陆家电渠道圈，巴菲特投资毕业迪赚13亿美元，健力宝“老臣”李经纬再度受审，民营经济代言人经叔平逝世，唐骏迈出“回归”IT第一步。     

健力宝之父的“三色”人生

生前，作为将一个小酒厂打造成全球知名的民族品牌原广东健力宝集团的掌门人，李经纬备受争议；如今，这位打造出“中国魔水”的企业家悲情陨落，留给人们的又是怎样的思考？     

张海陷落：改制之殇

颇具讽刺意味的是，2004年底，健力宝被张海等人折腾得元气大伤，濒临停产。12月7日，三水政府主持召开了全体员工大会。已经两年多没有出现、仍是‘‘双规”待罪之身的李经纬坐着轮椅出现在大礼堂，有人记录当时的景象：“他坐在轮椅上，不停地笑，并向所有人挥手，前面的人拼命想跟他握手，后面的人挤不过去，就跟在后面拍手。”     

失去健力宝

李经纬时代，健力宝为何从一个历史性的成功一点点沦为一个历史性的危机，最后成为一个历史性的失败?遭遇资本，一场失败的婚姻、张海们又如何加速了一个品牌悲剧的上演进程?     

返回起点：运动饮料归来

他先后两次拜访了创始人李经纬。对运动饮料定位同样的坚持,让两位相隔多年的健力宝领导人如遇知音。“李经纬先生给了我很多好的建议,其中有很多恰好是我正在做的,包括对亚运赞助权的争取,可以说,虽然管理方式不同,但我们的很多想法都很相似。”李文杰认为。     

加多宝VS健力宝：超越时空的对话

在加多宝与健力宝、陈鸿道与李经纬之间，相似的崛起机遇，相近的成长速度，相仿的营销路径，相合的企业性格，相近的产权瓶颈，相同的政商困局，使两家企业、两个品牌、两个人具有太多的可比之处。     

悲情李经纬：功过深藏拂衣去

李经纬一生命运多舛。他尚未出生时，父亲就在战乱中死去。出生后母亲无力抚养，把他放在广州东山区孤儿院。稍大后，他就开始自谋生路，给人擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给有钱人打过扇，没进过一天学堂。     

是谁让健力宝陷入了泥潭

2004年11月6日，健力宝闪电般以神秘价格易主，旧主人张海、祝维沙等退出，大家对收购金额、大股东还一头雾水之时，又传出李经纬重现健力宝、三水政府强行接管健力宝等变局，在经历二十年风雨后健力宝的前途似乎越来越看不清了。     

张海给健力宝带来了什么？

健力宝，一个扛着民族饮料大旗的品牌，在李经纬时代给人的印象是沉稳、低调且不张扬。然而张海的出现却改写了一切，表面上的健力宝开始变得年轻而有活力，但是激情背后隐藏的不安分却让人对它的未来充满了担心。     

兼谈人力资本与产业资本的关系

中国的企业与企业家(无论是国有企业与民营企业)正经受着前所未有的怀疑与质询。当褚时健、李经纬等企业家从成功的巅峰跌落，陷入法律的无情审判之中时，当他们置亿万身家而不顾，流亡异国，几近与叛逃为伍时，善良的人们总是一方面为之扼腕，另一方面为其罪行震惊。     

一个时代的悲与壮

听说古井出事了，免不了有些惊诧，因为古井毕竟已经做到了位列中国白酒前三甲。而待读罢王效金和他的古井故事(见本期报道《王效金“老了”》)，又免不了一声叹息——英雄迟暮，情重气短啊!像李经纬、倪润峰、赵新先这样的市场英雄一个个都未能幸免，这回又轮到王效金了!