中国国民经济核算与经济增长研究中心的使命

非常高兴有机会在这样一个讲坛上介绍一下中国国民经济核算与经济增长研究中心成立的背景、它的责任以及我对这个中心的一些其它想法。我讲三个问题。第一个问题 :我们为什么组建这样一个研究中心 ?这个中心的组建当然考虑到了教学、研究这样的学科建设上的需要 ,但是我认为 ,更重要的是中国经济本身的发展提供了这样一种机会和需求。大家知道 ,中国的经济现在在总量上进入了世界前六位 ,第一位是美国 ,第二位是日本 ,然后是德国、英国和法国。我们在总量上大概有 13 0 0 0亿美元的 GDP,从数字上看 ,我们排在世界上的第六名。我们不仅总量…     

杨国桢教授对海外学者的长期影响——以社会经济史研究为例

<正>作为长期受益于杨国桢教授的研究并倾心佩服者,我很荣幸有机会评论他数十年来对中国社会经济史研究的影响。在讨论他的学术成就之前,简单讲,还需特别注意到其作为一位热忱的学术导师和中美学术合作有远见的推动者的角色,尽管一篇小文很难公正地展示他令人印象深刻的成就。我知道他的学生对其作为一名教师怀有最高的尊重和最深的钦佩,不过很遗憾我没有获得"特权"在杨教授的指导下正式学习。我相信在"海洋与中国研究"国际学术研讨会上会有许多衷心的感谢和致辞,而我也     

“陈村”的故事——安戈夫妇访随谈记

在当今西方从事中国研究的学术圈子里,《陈村的故事》是一本不可不读的书.该书三位作者中的两位,安戈(Jonathan Unger)教授和陈佩华(Anita Chan)博士是一对夫妻,一直进行合作研究,是这里有名的“黄金拍挡”.安戈教授还担任着中心主任.所以,一到澳洲,我就向他们提出采访要求.对于一个外国人来说:“把中国研究作为毕生事业,无疑是一件非同寻常的选择,特别是在本世纪70年代的时候.我问安戈,当初他为什么会选择这样一个专业?安戈开玩笑说,他之所以选择中国作为研究     

每个人都是领导——谭兆栋先生访谈录

在中国管理企业既用脑又用心李:谭先生的父亲是美国的第一代华商,你在美国也是一位成功的管理者,与中国有着千丝万缕的“亲情”关系,你是什么时候来华工作的?谭:1987年,我作为美国能源专家第一次回国,也是我成年后第一次回来,中国给我留下了一个崭新的印象。1991年,我所在的公司在亚洲投资,需要一位高级管理人员,所以,就派我到中国来了。我从前主要在美洲和欧洲工作,到亚洲来工作是第一次,心里有些忐忑不安。再说,这个公司的能源与环保部门是我参加创建的,在美国取得了很大的成就。     

工业观光—日本人眼中的美国工厂

本地的一位专家在访问了美国26家工厂后相信,为使美国工厂本世纪90年代具有竞争力,美国人还有一段很长的路要走,他指出不仅是工业的结构,对它的观念首先应当改变。从我在哈佛休假后回到日本,这儿几乎每个人都想知道的是美国的工厂、美国的生产技术如何与他们的日本同行竞争?哪些工厂是我最有兴趣的?     

韦尔奇神话的背后破绽

哈佛商学院教授理查得·泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论:在泰德罗教授心目中,惟有亨利·福特、托马斯·沃森、安德鲁·卡内基之流才称得上伟大,因为他们塑造了现代商业的模式.至于在过去20年里风行一时的杰克·韦尔奇,泰德罗显然认定他尚未有资格获得历史地位.这或多或少会让中国的新一代企业家们略感不安.泰德罗是有点过于苛刻了.     

平衡计分卡理论的发展演进

平衡计分卡由美国哈佛大学卡普兰和诺顿教授于20世纪90年代发明.<哈佛商业评论>将平衡计分卡评为20世纪最具影响力的管理概念之一,并被誉为75年来最伟大的管理工具之一.有调查表明,在<财富>杂志公布的世界前1000位公司中,有70%的公司采用了平衡计分卡系统.近年来,平衡计分卡在中国越来越受到重视,被定位在战略执行和业绩管理的重要工具,一些企业率先应用平衡记账.     

珀金斯与《1368—1968年间中国农业的发展》

珀金斯(D·H·Perkins)教授是当代美国著名的经济学家与远东研究专家.他于1956年获得康奈尔大学远东研究硕士学位,1964年获得哈佛大学经济学博士学位,1977—1980年间曾任哈佛大学经济系主任,现为哈佛大学经济学与汉学教授,兼哈佛国际发展研究所所长.在过去二十多年中,他写过不少关于中国经济史和中国现代经济发展问题的论文与专著,其中比较著名的有《从历史角度来看中国现代经济》、《共产党中国的市场控制与计划》等.     

中国企业员工敬业度危机

斯坦福商学院的一位教授在MBA课堂上讲授领导力课程时,问一位CEO：“有多少人在你的企业投入地工作?”这位CEO回答说：“大约是员工总数的18％。”就在其他听课的人吃惊地把目光投向教授求解时,这位教授说：“如此低的员工敬业度,被浪费的成本是非常惊人的,由此产生的绩效差异使你的企业很难拥有卓越的竞争力。”这位CEO点头称是。而2006年5月9日韬睿咨询公司发布的中国企业员工的敬业度水平调查结果是：     

经理人的选任标准与管理

什么是经理人的标准呢?哈佛一著名经济学家认为，一个出色的经理人能够预见新的投资领域或新的赢利机会，敢于冒险，敢于投资，从而谋取利益。由此可见，创新能力和经营业绩是评价经理人的主要标准。