提升国有商业银行竞争力策略研究

与国际先进商业银行相比,我国国有商业银行的竞争力在诸多方面差距很大,在我国即将全面开放金融市场的背景下,提升国有商业银行竞争力已成当务之急.因此,研究国有商业银行竞争力提升的策略,具有重要的现实意义.     

国有商业银行网点竞争力提升研究

营业网点是商业银行最基层最前沿阵地,在国有商业银行核心竞争力提升的众多因素中作用十分重要。本文通过对当前国有商业银行网点竞争力的现状及问题进行分析,提出网点综合竞争力提升的思考和建议。     

四大银行核心竞争力分析

国有商业银行培育和提升核心竞争力与股份制改造同等重要。产权明晰的股份制商业银行在竞争中被淘汰的案例比比皆是,因此培育和提升商业银行的核心竞争力至关重要。     

锻造金融品牌与企业文化 提升商业银行竞争力

银行品牌消费的市场份额、品牌的客户忠诚度和知名度以及金融企业文化的水准已成为衡量银行综合竞争力的重要标准。金融品牌与企业文化是一个银行能够基业长青的关键,如何建立、管理、应用和营销银行品牌,同时把金融企业文化转化成一种凝聚人心的核心价值观,进而提升核心竞争力,是商业银行目前亟待研究的重要课题。本文拟从金融品牌与企业文化两个方面阐述其现实意义,并提出国有商业银行品牌战略和企业文化实施的具体策略。     

我国国有商业银行核心竞争力的研究现状及未来展望

核心竞争力是商业银行在其竞争领域所形成的独特的竞争优势,是商业银行保持持续、稳定发展的原动力。本文对我国国有商业银行核心竞争力的研究现状,包括国有商业银行核心竞争力的理论基础、内涵及特征、构成要素及评价、提升方法等进行介绍的同时,分析了已有研究的贡献与不足,以期对提升我国国有商业银行核心竞争力的理论研究与经营实践提供参考。     

国有商业银行竞争力研究

国有商业银行是我国金融体系的主体,提高我国国有商业银行的竞争力是金融业发展的关键,本文提出了国有业银行市场竞争力评价的要素,对四大国有商业银行进行了实证分析,并与中国股份制商业银行的市场竞争力进行了比较,客观评价和分析了国有商业银行的竞争力,提出了国有商业银行加快提升市场竞争力的对策措施。     

我国国有商业银行综合竞争力研究

本文在对我国国有商业银行的竞争现状作了初步分析之后,提出了要提升国有商业银行综合竞争力,必须积极推进股份制改革,强化银行风险管理,重点发展中间业务,强化人才战略、提升管理发展力,大力吸引优良客户、打造我国商业银行品牌等具体措施。     

以员工为核心价值体系的国有商业银行竞争力研究

本论文在阐释商业银行竞争力涵义的基础上,提出了以员工忠诚、勤奋、努力是提升国有商业银行竞争力核心的理论。商业银行员工的忠诚与员工的技能、创造力、解决问题的能力,以及各个层级管理人员的领导与管理能力,是吸引优质客户、赢得客户的信赖、与商业伙伴良好合作的关键因素;是商业银行创造良好市场业绩的核心竞争力。最后结合我国国有商业银行存在的问题,提出了以员工为核心提高国有商业银行竞争力的对策建议。     

我国国有商业银行综合竞争力研究

本文在对我国国有商业银行的竞争现状作了初步分析之后,提出了要提升国有商业银行综合竞争力,必须积极推进股份制改革,强化银行风险管理,重点发展中间业务,强化人才战略、提升管理发展力,大力吸引优良客户、打造我国商业银行品牌等具体措施。     

浅议商业银行财务管理创新

经济全球化趋势，加快了金融业的改革与创新。在国有商业银行与外资银行竞争日趋激烈的情况下，如何尽快通过财务管理创新，提升财务管理能力，不断增强我国商业银行竞争力，是我们面临的一个重要课题。     

金融市场完全开放及国有商业银行竞争力研究

2006年末,中国金融市场将全面对外开放,我国国有商业银行如何提升竞争力,适应国内金融市场完全开放的形势,已成为其发展的关键问题。本文以加入WTO以来我国商业银行发展状况与特征为切入点,分别分析了中外资银行的发展特征和国内金融市场完全开放后中外资银行竞争的严峻性,并结合实际对提升国有商业银行的竞争力进行研讨。     

电子银行在百花齐放中迅猛发展

随着金融业竞争的加剧,提高核心竞争力是各商业银行的执著追求。打造核心竞争力的关键因素是品牌、产品、渠道、服务等。作为近几年快速发展起来的电子银行,在各商业银行的品牌建立、产品创新、渠道拓展、服务提升等方面发挥了重要作用。     

探索国有商业银行渐进式的绩效考核及分配模式

当前国有商业银行普遍面临竞争力不足的问题,其核心是激励措施、奖励办法与股份制商业银行存有较大差距.作者通过比较,指出了国有商业银行现有分配机制的各种弊端,并从建立现代商业银行经营机制、提升经营机构核心竞争力等方面论述了建立以效益为中心的考核分配机制的必要性.在此基础上,针对国有商业银行的现有经营模式,结合国有商业银行正在进行的深层次改革实践,以提升国有商业银行竞争力为目标,提出先在二级支行经营层面实施以效益为中心的考核分配机制,而后逐步推广到全行的渐进式改革之路的可行思路,并对二级支行的绩效考核模式提出了具体要求和设想.     

我国商业银行管理会计系统建设研究

随着我国金融业改革的不断深入,以管理会计理念对商业银行的各个环节要素进行客观的评价是需要我们研究的重要课题。长期以来,客户收益贡献的确定,部门之间的利润分配成为限制商业银行绩效客观评价的难题。本文从管理会计的角度探讨我国国有商业银行提升管理水平和核心竞争力的途径。     

国有商业银行税收负担水平的分析

在金融行业中,商业银行是重要的组成部分,对于我国的经济稳定发展起着不容忽视的作用。在金融行业不断进步的同时,尤其是国有商业银行股改上市以及市场的不断发展,税收已经直接对商业银行的发展产生影响。当前,国有商业银行都会出现税收负担较重的情况,从而不单单不利于商业银行提高经济效率,同时也会严重影响商业银行的竞争力。本文通过分析当前国有商业银行税收负担的实情,提出有针对性的措施促使商业银行税收负担的减轻。     

提升工商银行核心竞争力的思考

随着我国金融对外开放步伐的加快，提升核心竞争力成为当前各商业银行面临的重大课题。工商银行作为国内最大的国有商业银行，在提升核心竞争力方面面临着更大的挑战。笔者从对核心竞争力内涵理解的基础上，谈谈如何提升工商银行核心竞争力。     

关于提升国有商业银行综合竞争力的思考

近年来,我国银行业面临的经营环境发生了显著的变化,国有商业银行的发展受到了前所未有的挑战.如何在激烈的市场竞争中获得持久的竞争力,是关系国有商业银行生存和发展的根本问题.本文首先阐述了商业银行综合竞争力的内涵及其基本特征;然后分析了国有商业银行在竞争力方面的优势与差距,指出了提升国有商业银行综合竞争力所面临的体制、经营理念、创新能力、人才素质、社会信用和法律等方面存在的问题和障碍;在此基础上,作者提出应当多管齐下,从加快体制改革、完善经营机制,树立正确的经营理念,加快业务创新,加强人力资源管理,完善银行经营环境等多角度出发,全面提升国有商业银行的综合竞争力.     

探索国有商业银行渐进式的绩效考核及分配模式

当前国有商业银行普遍面临竞争力不足的问题，其核心是激励措施、奖励办法与股份制商业银行存有较大差距。作者通过比较，指出了国有商业银行现有分配机制的各种弊端，并从建立现代商业银行经营机制、提升经营机构核心竞争力等方面论述了建立以效益为中心的考核分配机制的必要性。在此基础上，针对国有商业银行的现有经营模式，结合国有商业银行正在进行的深层次改革实践，以提升国有商业银行竞争力为目标，提出先在二级支行经营层面实施以效益为中心的考核分配机制。而后逐步推广到全行的渐进式改革之路的可行思路。并对二级支行的绩效考核模式提出了具体要求和设想。     

关于提升国有商业银行综合竞争力的思考

近年来，我国银行业面临的经营环境发生了显著的变化，国有商业银行的发展受到前所未有的挑战。如何在激烈的市场竞争中获得持久的竞争力，是关系国有商业银行生存和发展的根本问题。本文首先阐述了商业银行综合竞争力的内涵及其基本特征；然后分析了国有商业银行在竞争力方面的优势与差距，指出了提升国有商业银行综合竞争力所面临的体制、经营理念、创新能力、人才素质、社会信用和法律等方面存在的问题和障碍；在此基础上，作者提出应当多管齐下，从加快体制改革、完善经营机制，树立正确的经营理念，加快业务创新，加强人力资源管理，完善银行经营环境等多角度出发，全面提升国有商业银行的综合竞争力。     

国有商业银行核心竞争力及其提升策略研究

商业银行核心竞争力是各种竞争力的有机组合 ,入世后 ,我国国有商业银行急需提高自身核心竞争力。本文对国有商业银行竞争力状况进行分析 ,并对提高其核心竞争力的策略进行了探讨。