以核心竞争力为导向的战略性资产管理

众所周知．核心竞争力已成为当今企业竞争成败的关键因素，是企业能否掌握未来市场竞争主动权的根本：企业必须持续不断地创新，以保持和增强核心竞争力。随着3G牌照的发放进入倒计时，中国电信业几大电信公司进入全业务竞争局面即将形成。如何应对日趋激烈的竞争，尤其是如何培育和提高企业的核心竞争力．已成为电信企业关注的焦点。     

以转变观念为先导 构建企业核心竞争力

随着经济全球化发展步伐的不断加快，国外企业通过知识产权的竞争纷纷“抢滩”中国市场，给我国企业的核心竞争力带来了严峻挑战。尤其在当前，面对全球金融危机的冲击，企业如何构建自己的核心竞争力，已经成为企业发展战略的当务之急。但我们必须看到，在这场来势汹汹的危机面前，有些企业的领导者却无所事事、怨天尤人。因此，要构建企业核心竞争力，关键要在转变“五种观念”上狠下功夫。     

基于多元创新的企业核心竞争力构建策略

企业要在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势,归根到底是要培育核心竞争力的。创新是提升企业核心竞争力的关键。本文在探讨企业创新与企业核心竞争力之间的关系的基础上,结合杭州市土特产集团公司案例,从制度创新、战略创新、管理创新和文化创新等方面来分析如何构建商贸企业的核心竞争力。     

如何打造房地产企业的核心竞争力

随着市场经济的发展，企业竞争力成了人们关注的热门话题。房地产业在我国是一个新兴的产业，如何在打造房地产开发企业的核心竞争力，不仅关系到个别企业的生存和发展，同时也直接这个新兴行业的健康发展。     

基于创新文化背景下的企业核心竞争力构建

企业创新文化是未来的经济,没有创新文化的支持,企业的核心竞争力不会长久。创新文化构成企业在创新环境下的核心竞争力,是企业的一种资源,其精神层则是企业创新文化的核心和本源力量。企业必须在创新文化和核心竞争力的互动中,建立激发创新人才的企业创新文化氛围,才能使创新文化内化为企业的核心竞争力,并最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

河北服装企业核心竞争力培育研究

当今世界经济环境的竞争日趋激烈,河北服装企业必须在经营过程中寻找并培育核心竞争力作为战略决策的前提。针对河北服装企业的现状,从科技创新、信息渠道建设、市场为导向的企业管理体系、适合自身发展的核心竞争力构建、信息化建设等五个方面对如何提高河北服装企业的核心竞争力进行了阐述：科研科技创新是企业保持持续竞争优势的前提,有效的市场渠道网络是企业品牌塑造的通道;以市场需求为导向的管理体系建设是企业核心竞争力的保证;建立基于自身的竞争力战略是企业发展的关键;加强企业信息化建设是提升企业核心竞争力的有效手段。     

物流外包探究

目前,中国的物流市场只是形成初期,假以时日,在全球大环境下,随着国内市场化的进一步发展,企业改制改组,理顺内部经营管理,提升物流认识,物流对于中国企业的壮大将会起到越来越重要的作用。发展中国物流市场,任重道远。在物流成为企业核心竞争力的情况下,物流外包就成为企业提升竞争力的有效途径。     

中小企业核心竞争力初探

文章运用企业核心竞争力的理论，对中小企业核心竞争力的形成和提升进行探讨。提出中小企业在培育核心竞争力时应注意：核心竞争力的培育应成为企业发展战略的重要组成部分；建设企业文化；重视科技进步；强调人力资源管理。建议中小企业在形成和提升核心竞争力过程中要采取以下措施：制度创新；准确的市场定位；租赁方式的低成本扩张；专业化发展。     

技术创新成为企业竞争优势和持续发展动力

企业的创新可以包含很多方面,例如技术创新、体制创新和思想创新等等.其中技术创新成为企业乃至一个国家的核心竞争力,简单说技术创新就是通过提高生产效率从而达到降低生产成本的目的.如何通过提高企业的技术创新能力,创建自身的竞争优势,来获取更大的市场份额和市场利润,成为了企业不断探索的课题.     

管理要注重创新

核心竞争力是目前国企非常关注的一件事,那么中国企业应该如何去寻找和增强核心竞争力呢?在更加开放的市场上,企业竞争力的提升越来越多地依赖于组合生产要素所形成的独特能力,包括降低成本,产品创新,组织创新等.其中最重要的就是组合生产要素的创新能力.     

以信息化促进创新 提升企业核心竞争力

创新是提升企业核心竞争力的核心措施,创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势,以技术创新和管理创新为突破口,通过科学的管理手段,不断改进生产技术,降低生产成本,推出具有科技和知识含量的产品,从而提高产品的市场竞争力和占有率。企业信息化已成为企业创新的“催化剂”,通过企业信息化的实施与应用,可以全面改进企业的物流、资金流、     

论科技创新对企业核心竞争力的提升

通过阐述企业核心竞争力的含义,分析了科技创新作为市场利益驱动机制、提高企业核心竞争力的动力和关键等方面的作用,提出了进一步发挥科技创新对企业核心竞争力的提升作用的指导性建议。     

增强企业质量竞争力

随着我国加入WTO,中国正在成为世界制造中心.本文从质量是企业核心竞争力的根本要素;质量竞争力三角形:产品、服务、理念;企业的竞争力就在于执行力等三方面内容探讨如何以质量为契机打造企业核心竞争力.并结合一些成功的企业模式,为企业提升质量竞争力提供有益的参考.     

无形资产开发管理创新研究

人类正处于从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期。企业收入和利润的取得越来越依赖于知识创新，而不是有形的经济资源。在这一时期，必然有越来越多的无形资产被创造出来。在一个重视产品科技含量、注重品牌、注重信誉的社会中，经过市场经济的优胜劣汰，注重无形资产开发管理创新的企业必然会取得市场主动，而无形资产开发管理创新不善的企业则会被淘汰。中国加入WTO之后，如何充分利用国际国内两个市场、积极参与国际竞争，成为中国企业面临的重大机遇和挑战，提高企业的核心竞争力势在必行。而提高核心竞争力的重中之重乃是提高企业的无形资产竞争力。因此，加强无形资产的开发管理与创新将成为企业资产管理的一项重要内容，也是关系到企业能否更好地生存与发展下去的关键。     

第三方物流企业核心竞争力影响因素分析——以广西为例

本文主要讨论了物流企业如何在激烈的市场中发现其竞争力,并且深入剖析影响第三物流企业核心竞争力的因素,同时提出了关于如何增强核心竞争力建议,这对第三方物流企业核心竞争力发展提供了一定的借鉴意义。     

企业的核心竞争力及其发展环境

企业核心竞争力主要是由智慧竞争力、技术竞争力、制度竞争力、文化竞争力等因素构成的.企业核心竞争力是企业的发展潜力.企业核心竞争力是随着市场的形势不断变化的,是与其他企业相比较而显示其强弱的.企业的核心竞争力的提高需要完善的市场环境,为了促进中国企业核心竞争力的提高,中国政府应该尽快促进国内市场的完善.     

构建我国国际物流企业的核心竞争力

在竞争日益激烈的全球化市场中,物流企业经营成败的关键之一在于培育和发展自身的核心竞争力.本文通过对企业核心竞争力的概念和特征的论述,阐明企业核心竞争力的重要挂,并对如何构建物流企业的核心竞争力提出了建议.     

机遇与挑战——浅论“一带一路”战略与我国企业核心竞争力培育

在经济全球化的"大气候"与我国经济"新常态"的"小气候"影响下,积极参与"一带一路"建设,以更好的姿态"走出去"将成为我国企业的必然选择。这对我国企业拓展海外市场、走向世界提供了新的历史机遇,同时,也对如何提高企业核心竞争力以应对国际竞争提出了挑战。对此,文章认为中国企业应从组织管理、品牌文化、产品技术三个方面,来构建企业核心竞争力。     

入世后中国企业如何构建和提升自己的核心竞争力

关于核心竞争力的问题近年来已经炙手可热。越来越多的企业已经清醒地认识到:企业之间的竞争实际上就是企业核心能力的竞争,创新和培育比竞争对手强的能力即核心竞争力,已成为企业生存之本、兴盛之源。那么究竟什么是核心竞争力呢?1990年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文,该文将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。概括地说,核心竞争力就是组织内部知识的汇总,特别是关于如何协调不同的生产技能和融合多种技术的知识的汇总,从本质上来讲,它是一种隐藏在产品背后的…     

构建我国国际物流企业的核心竞争力

在竞争日益激烈的全球化市场中。物流企业经营成败的关键之一在于培育和发展自身的核心竞争力。本文通过对企业核心竞争力的概念和特征的论述，阐明企业核心竞争力的重要性，并对如何构建物流企业的核心竞争力提出了建议。