商业模式视角下的中国证券公司盈利模式分析

<正>本文通过以商业模式的视角对证券公司的盈利模式进行分析。商业模式经济层面的定义是企业获得并保持收益的逻辑。一个好的商业模式的最终目的是为了企业的盈利。本文将从商业模式四个要素(业务系统、客户价值、市场定位、资源配置)来分析对证券公司盈利模式。通过证券公司的业务结构的分析揭示我     

我国电子商务的盈利模式分析与展望

电子商务的蓬勃发展同时引发了人们对于其盈利模式的思考和认识。通过对电子商务盈利模式进行调查和研究,以找到符合国情的电子商务企业的盈利模式为目的,这不仅对于电子商务公司自身的盈利,对于其他行业的发展以至对于国家经济的振兴都具有重要的意义。通过研究对电子商务盈利模式的分类体系,得出价值创造结构是决定盈利模式的基础。然后对电子商务盈利模式的价值创造结构进行解剖,即分别对价值链、价值商店和价值网络进行分析。在此基础上,分析中国电子商务盈利模式的现状及存在的问题,最后提出政策建议,即如何进行电子商务盈利模式的创新和战略选择。     

共享经济背景下的企业商业模式分析——以ofo共享单车为例

随着共享经济的持续升温,资本角逐上演也愈渐激烈。从共享经济的起源、成因入手,通过五个方面的考虑对共享单车商业模式进行分析,探索商业模式得以成功运行的主要着眼点,进而对当下共享单车的盈利模式进行梳理和探讨。     

客户价值视域下的商业模式创新

商业模式的创新是企业持续高效价值创造能力的核心.商业模式的创新是个系统工程,从营销学中的客户价值角度分析商业模式创新,要求重塑客户观、质量观,有利于寻找外向型,开放的商业创新途径.     

组件化公司：未来的商业模式

一出生就接受全球化洗礼的中国企业，正经历着裂变式的增长。全球化商业平台为企业提供了革命性的新功能，全面降低了企业的交易成本，削弱了传统企业的业务结构，企业经营模式也由此发生了根本转变。     

主宰中国互联网行业的价值链

从事在线游戏业务的游戏开发商、在线广告业务居领先地位的门户网站、内容提供商和从事无线增值业务的移动运营商等主宰着中国互联网行业的价值链，他们之间的竞争博弈决定了互联网在线业务各领域的价格和利润率。我们对于中国互联网各行业的评估结果是：在线游戏有吸引力，付费搜索会迅猛发展，品牌广告有挑战性，无线增值业务将要反弹。     

顾客价值下的商业模式创新分析

商业模式是近年流行的一个商界术语,是许多企业在新经济下寻求竞争优势的一种手段。本文研究从顾客价值的角度出发,研究商业模式创新的路径。     

价值网络视角下商业模式问题的研究

商业模式已经成为企业核心竞争力的重要部分,而随着IT业的兴起和进一步发展,价值网络逐渐兴起发展,基于价值网络的商业模式也成为企业新领域,本文从价值网络视角构建企业的商业模框架,进一步研究企业的商业模式,增强企业的竞争优势。     

电子商务盈利模式的分析

通过对电子商务盈利模式的分析,了解电子商务盈利模式的组成要素,并且通过客户角度对其进行阐述分析,用一个新的角度审视电子商务盈利模式的构成,研究表明,电子商务企业要构成可行有效的盈利模式,必须充分考虑客户的需求,以及对盈利模式有重大影响的各个因素。     

地产业商业模式将推倒重来

高财务杠杆加土地增值的房地产暴利模式将被击垮．在寻找到新的盈利模式前,整个行业将比以前更彻底地洗牌。未来生存下来的公司,可能更加重视持有性物业的低利润模式和更加专业的房地产开发增值服务．而绝非像现在一样以低价拿地、高杠杆融资作为核心竞争力。     

财务视角下商业模式与企业价值研究

本文基于财务视角分析了商业模式与企业价值的关系,构建了以创新能力、客户价值、资源配置、价值创造、品牌建设为核心的两级指标商业模式有效性评价模型。运用层次分析法、专家打分法对阿里巴巴、亚马逊、EBAY、京东四家电商企业的商业模式进行了评价,并与托宾Q值进行拟合,进一步验证了商业模式有效性评价指标模型的可用性,揭露了商业模式的优劣与企业价值的高低存在同向的发展关系。     

大数据背景下信息服务业的商业模式分析

近年来,在国家地方政策和大数据相关技术(数据采集、云计算、数据挖掘等)的推动下,信息服务业的业态和增速出现了质的变化,信息服务业的产业链流程也出现了潜移默化的调整。文章分析大数据对信息服务业产业链各环节产生的作用,并在国内外相关企业案例的基础上,归纳出大数据背景下信息服务业产业分工各环节的商业模式变迁,为相关企业调整战略、适应新形势发展,提出大数据背景下信息服务业的商业模式建议。     

基于商业模式的企业核心竞争力提升问题研究

商业模式和企业核心竞争力正逐渐成为理论界和实务界关注的焦点。在当今市场的动态竞争环境下,商业模式对于企业核心竞争力的提升重要性尤为突出。企业设计商业模式前要充分了解自身所处的环境和内外部状况,制定适合自己的商业模式;要研究同行业企业的商业模式,找出限制其发展的瓶颈,设计解决方案,从而形成自己的独特的商业模式,使其成为自己的核心竞争力;要走差异化战略的竞争路线,创新商业模式,形成新的核心竞争力,使企业摆脱既有的市场竞争者,开创全新的市场空间和领域。     

商业模式的试错

所谓商业模式,就是仔细搞清楚你如何赚钱：谁付你钱——客户;你给客户啥好处——价值;你如何让客户掏钱——营销;你如何将价值送达客户——渠道;你如何做——主要任务;你缺少什么——资源;谁能帮助你——合作伙伴;你有多少种赚钱方式——产品线;你需要花费才能赚到钱——成本结构……没有商业模式的创业等于送死。     

移动应用程序的商业模式研究——从开发者的角度

随着3G时代的到来和移动互联网的发展,越来越多的移动应用程序供应商或开发者进军移动应用市场,如何开拓市场并且实现盈利成为了所有开发者的核心问题。本文从开发者的立场和角度,通过分析研究当下移动应用产业的价值网络、开发者类型和收入来源、移动应用程序的商业模式以及盈利模式,为开发者提供指导性建议。     

价值网视角下零售企业平台型商业模式价值创造机制分析

电商平台不仅为零售企业提供了新的销售渠道,也为其提供了与消费者、供应商等主体形成关系网络的契机.由于平台主体间的关系较为紧密,因而当其它主体实现价值创造时,部分价值将会转移至零售企业,从而促进零售企业价值的提升.然而目前,部分零售企业还没有意识到平台发展的重要性,无法实现有效的价值创造,难以提升企业价值.因此,本文从价...     

传媒盈利模式的经济学分析

伴随着中国经济的转型,传媒经济迅猛发展,形成一个利税已经超出烟草业的大产业,成为20世纪末21世纪初中国社会发展和经济生活中引人注目的一道风景。根据清华大学崔保国教授的《中国传媒产业的规模与结构分析》一文,中国传媒产业的规模和总价值已经超过3000亿元,而到2010年,还会有数倍的增量空间。在这一背景下,传媒经济作为一种凸显的传媒现象和经济现象,引起了业界和学界的广泛关注,传媒经济也成为近年的热门话题。     

苹果商业模式对转型期中国企业的启示

回顾2011年,苹果"教主"乔布斯的去世无疑是最引人关注的管理界乃至整个社会的大事件——因为它让我们有更多的时间和机会去探索和思考苹果崛起、发展和成功的原因。对苹果创造的奇迹,有的人归结为时尚又具有设计感的产品、有的人归结于百宝箱般的应用程序下载,有的人归结为永不枯竭的创新动力、有的人归结于乔布斯的掌舵……但从管理的角度看,将原因结于某一单一因素都未免有失偏颇,可以说苹果的成功最核心莫过于其创新商业模式的运用。而这种对商业模式的深入探讨,对已经走到世界舞台中央、并面临转型岔路口的中国广大企业来说有着更为深远的意义。     

基于共享经济视角下智能制造共享商业模式创新研究——以沈阳机床为例

智能制造是制造业转型的主攻方向,智能制造共享商业模式的创新有助于推进智能制造的发展,本文以沈阳机床为案例,采取单案例研究方法,从价值创造视角出发,提出了商业模式的新含义,通过构建共享商业模式的表达模型,分析其价值创造的过程与智能制造共享价值优势,探究商业模式创新路径。研究发现:智能制造共享商业模式的创新要以客户价值主张满足为前提,平台搭建是关键,通过开发关键资源能力、重构价值网络、关系治理促进商业模式创新,为制造业商业模式创新提供参考。     

基于价值链演变视角的商业模式创新研究

价值链概念由价值链到价值网络到价值星系的演变反映了随着时代的变化价值创造活动中各要素相互之间关系的演变，商业模式也随之发生较大的变化。