农业银行开启科技保卫新时代

农业银行统一视频监控联网系统建设取得实质性进展。近日,农业银行宁波分行举行了"宁波分行视频监控中心剪彩揭牌仪式",农业银行党委委员、副行长蔡华相同志为宁波分行视频监控中心揭牌。宁波分行作为农业银行全行统一视频监控联网系统建     

精干 高效 优质 低耗——农行黄冈市分行实施审计体制改革的调查

根据农总行和湖北省分行的统一部署,中国农业银行黄冈市分行(以下简称黄冈市分行)于2002年8至9月份完成了"成立二级分行审计中心,全面上收县支行的审计派驻机构,实施二级分行对县级支行直接监管"的审计体制改革第一阶段任务。半年之后,审计改革效果如何,存在哪些问题,如何进一步完善和深化改革?带着这些问题,我们对黄冈市分行审计中心成立半年来的运行情     

走在创新的大道上——中国工商银行湖北省十堰分行“客户服务中心”掠影

2007年7月,中国工商银行湖北省十堰分行“客户服务中心”正式成立,这是湖北省分行系统唯一一家二级分行客户服务中心,在工行系统二级分行中也少见。一年多来,在既无成功模式借鉴、又无历史经验依托的条件下,客户服务中心按照“服务指挥中心、服务监督中心、服务提升中心”的职能定位,彻底打破传统的服务管理模式,将服务工作引入更深更高层次管理,     

走在创新的大道上——工行十堰分行客户服务中心运行掠影

这是一个出人意料的举动：2007年7月,工行湖北省十堰分行“客户服务中心”正式成立,这是该省分行系统唯一一家二级分行客户服务中心,在全国工行系统二级分行中也少见。     

农业银行统一视频监控联网系统建设取得的初步效果

当前,农业银行第一批和第二批联网建设的24个分行、224个视频监控中心中,已有北京等13个分行初步实现了联网;189个视频监控中心完成装修建设工作,其中148个视频监控中心完成中心设备集成工作.第三批今年启动13个分行,各分行联网建设方案和中心     

实现监督模式由业务复核型向风险监控型转变——中国工商银行山东省分行监督中心改革的实践与思考

监督中心是银行运行管理体系的重要组成部分。2006年以来,中国工商银行山东省分行按照工行总行构建"运营集约化、管理一体化"的大运行管理格局的要求,开始着手研究运行管理改革方案,确定了"总体规划、分期实施、稳步推进、持续完善"的思路,并把监督中心改革作为大运行体系建设的一     

创新履责 有所作为——来自人民银行上海分行的报道

最近，胡锦涛总书记在上海考察时发表了重要讲话，要求认真落实科学发展观，加快推进上海国际经济、金融、贸易、航运中心建设。作为中央银行大区行，人民银行上海分行(以下简称上海分行)如何在认真履行央行职责的同时，推动上海国际金融中心建设?带着这样的问题，记者对上海分行进行了采访，获得了许多鲜明的印象。     

新时期加强中央银行精神文明建设的有益探索——人民银行西安分行开展创建文明单位活动综述

人民银行党的领导体制改革以来，西安分行坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕中央银行中心工作，认真组织，稳步推进，广泛了具有中央银行特点的双文明单位创建活动，有力地推动了分行系统两个文明建设。在1999至2000年度评选中，有6个单位被中国人民银行党委授予总行级双文明单位、24个单位被西方分行党委授予分行级双文明单位称号。     

新模式下的二级分行管理

在我国现行银行体制中，国有商业银行实行的是总分行体制，在总行以下，分支机构按等级分为一级分行、二级分行和分行以下的支行及分理处。其中，二级分行作为银行内部管理上的一级核算中心、成本中心和利润中心，是总行统一法人和省分行（一级分行）领导下的基本经营单位。在金融体制改革与经营模式也存在明显的差异。当前，随着经济体现与金融体制改革的深化，国有商业银行在向真正的企业和规范的商业银行体制转变过程中，普遍加强了内部自上而下的集中经营和集中管理。随着集中管理体制的建立，二级分行的经营管理已经从过去那种具有很大的独立性和经营决策权的管理模式，向主要贯彻执行总行制定的经营战略、管理制度和省分行做出的业务决策的模式转变。这一转变，在许多方面了二级分行的经营管理方法的深刻变化。     

工行中心城市分行实行集约化经营的思考

工行中心城市分行实行集约化经营的思考陈友滨谢丽琼中国工商银行中心城市分行要实行集约化经营,切实增强中心城市分行对全辖的控制能力,以及对辖区内各种资源的统筹管理和优化配置能力,我们有以下几点思考：一是要扩大中心城市分行的自营业务比重。对资金需求量大、需...     

做电子化尖兵建数字化银行--全国金融"五一劳动奖状"获得者中国人民银行广州分行科技处先进事迹

中国人民银行广州分行为适应金融体制改革、外资银行陆续进入国内市场的需要,加紧建设分行信息化基础工程.分行科技处紧密围绕金融监管、支付清算两个重点,集中力量建设"电子行务"体系,大力推进银行卡的"联网通用,联合发展",改善和提高支付清算环境,为金融服务、金融监管和金融创新提供了良好的技术支持和信息服务平台.     

江苏分行喜迎十八大共奏和谐曲

工商银行江苏分行组织“喜迎党的十八大共奏和谐新乐章”文艺汇演，分行本部和辖内各二级分行创作、编排并通过精彩的演出展示了全行干部员工围绕“一个中心、两项重点、三个协调”工作要求，     

中国银行

云南省中行狠抓作风建设近日,云南省分行党委提出了"凝聚正能量、提振精气神,切实加强省分行本部作风建设"的工作要求,并从今年开始开展"作风建设年"活动。开展作风建设活动责任重大、意义深远。云南省分行通过扎实搞好这项活动,打造"作风过硬,工作扎实"的卓     

强化会计内控建设 提高基础工作水平——全省农行财会监管工作会议综述

5月15日至16日，全省农行财会监管工作会议在巢湖半汤培训中心召开。省分行财会处有关人员、二级分行会计科长、处置中心负责人及财会监管员参加了会议。[第一段]     

构建农行二级分行稽核监督中心的几点思考

从1997年开始,全国农行逐步建立起了与农行三级管理、一级经营相对应的总行、省分行、二级分行稽核监督体制。在这一体制下,总行、省分行处于管理高层,二级分行稽核处于监管一线,具有特殊监管意义。由于农行目前点多面广,要保障经营安全和稳健运行,必须建立起以总行、省分行稽核系统领导为龙头、以强化二级分行稽核监督为中心的新的保障体系。当前,要形成二级分行稽核监督中心,还面临很多问题,如体制、管理因素以及稽核本身技术性欠缺等,必须一一解决,才能有利于二级分行稽核监督中心的形成和作用的发挥。     

省分行举办自助设备（ATM）管理员培训班

为进一步加强对自助设备（ATM）的管理、使用和维护，省分行于11月15—17日，在阜阳培训中心举办了“安徽分行第三期自助设备（ATM）管理员培训班”。本次培训由省分行银行卡部主办，并邀请了自助设备（ATM）供应与维护商怡化、迪堡、众信等三家公司的技术人员作了专题讲座。参加培训的人员由二级分行银行卡部门和自助设备网点维护人员构成，人数达140多人。通过本次培训，在岗的安徽分行网点自助设备管理员培训率达100％。     

狠抓党的思想建设 力促两个文明发展

两年来,三峡分行党委坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,始终把党的思想建设放在党建工作的首要地位,狠抓党的思想建设,业务经营实力得到了提高,经营效益实现了明显好转,员工士气高涨,社会形象日益提高,有效地促进了"两个文明"发展。一、用思想培植党的思想建设基础(一)抓学习,武装全行党员干部员工。一是健全学习制度。每年举办二次理论集训班,分行、支行党委书记亲自宣讲学习心得,交流学习成果。当阳支行党委中心学习小组,坚持每次学习弄清一个理论问题,解决一个实际问题,写出一篇探讨文章,使党委成员深受教育,给党员干部学习起到了较好带头作     

优化和改善金融生念环境暨信用社区建设经验交流座谈会掠影

为深入贯彻人民银行分支行长座谈会议精神，中国人民银行济南分行于2005年10月24日组织召开才优化和改善金融生态环境暨信用社区建设经验交流座谈会，对辖区金融生态环境建设和信用社区建设的工作进行了总结，并提出了进一步推动这两项工作的措施。辖区各中心支行、分行营业管理部，以及济南分行机关和郑州中心支行有关处室负责人等共120余人参加了会议。     

“绿化”信贷结构 建设“绿色银行”——中国工商银行湖南省分行开展“绿色信贷”纪实

近年来,湖南分行以国家产业政策和环保政策为导向,“绿化”信贷存量;以选“优”择“绿”为新贷款原则,建立绿色审批通道;以客户需求为中心,发展绿色信贷产品;通过开展“绿色信贷”建设,把湖南分行打造为“绿色银行”。     

对西宁市房地产开发企业资金状况的调查

为了准确了解当前西宁市房地产开发企业的资金状况,人行西宁中心支行组织了一次全面调查,本次调查从工商银行青海省分行、农业银行青海省分行、中国银行青海省分行、建设银行青海省分行和西宁市商业银行五家金融机构报送的房地产开发企业客户名录中抽取企业调查样本,同时还兼顾了各资质等级企业,