企业集团价值效应模型研究——基于财务协同控制的实证分析

在适应外部环境和内部条件变化的过程中,需要重新审视企业集团的价值创造因素、能力和水平,财务协同控制正是企业集团价值效应的动力和来源。结合企业集团的有关调查数据,构建企业集团财务协同控制模型,并运用AMOS17.0软件对模型进行设定、估计和评价。实证分析表明:财务战略协同控制、财务资源协同控制和财务关系协同控制是一个相互影响相互作用的协同控制耦合系统,对于企业集团的价值效应产生具有联动作用机制,企业集团应充分结合自身实际,发挥财务协同控制管理职能,保证这一系统的有效运行。     

企业集团财务控制探讨

企业集团财务控制是衡量现代企业管理的重要标志,建立严密完整的财务控制机制,实施有效控制,防范风险、避免"集而不团"。本文提出企业集团财务控制存在的问题,并针对这些问题提出自己的解决方案。     

对企业集团财务控制的初步探讨

随着经济全球化发展,我国企业按照建立现代企业制度的要求,取得了长足的发展,企业不断做大做强,集团性企业层出不穷,但这同时也出现了一些亟待解决的问题,针对企业集团在发展过程中出现的财务控制问题,借鉴世界跨国公司的成功经验,我国企业应采取积极措施对财务实施集中控制。     

企业集团加强财务控制研究

企业集团是现在很多大型企业常用的一种组织形式,可以有效发挥企业的规模优势,优化资源配置。财务控制是企业集团内部财务管理的关键,直接关系着集团能否有效发挥自身优势,从某种程度上来说,决定了企业集团成败。     

企业集团财务控制中预算控制的探讨

企业集团财务控制中重要的一项内容就是根据集团的发展战略及计划，确定经营管理中反映经济责任与绩效的具体财务指标，并通过科学的方法对其完成情况进行监督考核。为了使集团的经营活动合理化、规范化，为了保证管理决策的贯彻，并提供及时可靠的内部财务管理信息，就必须对财务指标及评价标准进行管理和控制。     

企业集团财务控制研究

文章从传统的企业集团财务控制缺陷入手 ,对企业集团财务控制的基本思路进行较为详细地阐述 ,提出了完善企业集团财务控制的对策措施 ,以期企业集团能更好地加强财务管理 ,避免财务的过度分权造成的各种隐患。     

加强企业集团财务控制的必要性探讨

一个好的企业管理模式不仅可以保证企业的发展还可以加快发展的脚步,而在企业管理中,最重要的就属企业的财务管理。市场经济的快速发展变化莫测,企业集团在实施财务管理时也应该改变管理方式,积极应对,尽快适应市场发展要求。但是企业集团财务管理与一般管理差别很大,所以企业财务管理必须依据企业集团内部的发展,才能制定属于自己的发展模式,充分利用好企业集团管理的价值,能给企业创造最大的财富和发展空间。     

企业集团财务控制探析

随着市场经济的不断发展,企业规模的不断扩大,企业集团作为现代企业的重要组织形式,对我国经济的发展具有重要的作用.财务控制作为企业集团管理的核心内容,关系着企业集团的生存与发展.本文主要从企业集团财务控制的特殊性以及企业集团在财务控制方面存在的问题进行分析研究,提出有效解决企业集团财务控制问题的对策,促进我国企业集团的发展.     

论我国企业集团的财务控制

分析我国财务控制体系的缺陷诸多的现状，完善和构建企业集团高效有序的财务控制体系。     

企业集团财务控制问题研究

在企业集团经营过程中各子公司的局部利益，内部人控制问题、逆向选择和道德问题都会严重影响集团整体优势和协同效应。财务手段上的控制具有全过程性，它贯穿在企业集团管理各个方面和全过程。本文从集团财务控制的原则出发，进而介绍集团财务控制的具体方法手段，及评价、激励、监督的一套体系。     

我国企业集团财务问题的探讨

企业集团已经成为我国经济建设中重要的力量,但是其在财务控制方面存在着诸多问题,内部融资不适合战略发展问题,投资分散问题,财务控制乏力等。本文提出选择适舍集团整体发展的内部资金融通方式;完善投资策略,加强投资管理与控制;制定合理的收益分配政策等来提升集团财务的有效性．     

企业合作创新过程中知识转移影响因素及机制研究

在综述国内外关于知识转移影响因素研究文献的基础上,结合企业合作创新过程对知识转移过程的影响因素进行分类、补充和改进,建立了企业合作创新知识转移模型,并对企业合作创新每个阶段涉及的知识转移影响因素作了深入分析,在此基础上,建立了企业合作创新知识转移机制。     

企业集团加强财务控制措施构想

本文研究了企业集团财务控制最新理论成果以及市场经济发达国家的成熟做法,针对我国企业集团财务控制体系的主要问题,提出若干建议,以期完善企业集团财务控制体系,提高财务管理质量和效率,推动企业集团稳步发展。     

基于内部控制的集团企业风险管理研究--以能源集团企业为例

近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,集团企业面临的内外部环境越来越复杂,风险发生的频率和危害程度与日剧增。如何将内部控制与风险管理进行有机结合,构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系是集团企业全面风险管理需要解决的重要课题。文章以煤炭集团企业为背景,以风险管控为导向,以内部控制为切入点,构建了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。首先,诠释了其核心理念,解释了其基本内涵,给出了其基本内容。其次,重点研究了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系的运行机制,主要包括设立风险管理目标、构建风险导向的内部控制体系、实施风险管控、进行风险管理考评,明确风险管理的预警体系与报告体系等。     

澳大利亚审慎监管局对金融集团的监管

澳大利亚审慎监管局对金融集团的监管,是建立在反复征求业界意见和研究监管实践的基础之上。监管目标和监管对象明确,同时融合新巴塞尔协议、金融集团监管论坛关于对金融集团监管的原则,是对后续各种类金融集团进行审慎监管的积极尝试,对于正在探索金融集团监管的国家有很好的借鉴价值。     

金融发展、所有制约束与企业资本结构——基于省级规模以上工业企业面板数据的实证研究

笔者使用2001年~2011年规模以上工业企业的省级面板数据,实证研究了金融发展、所有制约束与企业资本结构之间的关系。实证研究表明,金融发展能够显著促进企业负债融资水平的提高;所有制对企业资本结构的影响主要表现在国有企业与非国有企业相比在获得金融机构的信贷支持方面具有相对优势,因而企业国有化程度越高,其资产负债率越高;金融发展和企业所有制结构对企业资本结构的影响并不存在一致的互动效应,国有企业在获得信贷融资方面的相对优势会逐渐丧失,金融机构的股份制改革成效开始显现。     

清算会计要素与报告问题研究

清算会计是企业处于非持续经营状态的一种特殊会计程序.它与持续经营状态下的会计程序在目标、假设、核算原则、计价基础、信息披露等方面存在较大差异.本文以清算会计要素及其确认、计量、报告为主要研究内容,初步确立了清算会计要素及其体系结构,界定了清算资产、清算债务等清算会计基本要素的含义与内容,设计了清算会计报表体系与信息构成.     

市场机制在企业管理中的应用研究

文章基于企业内部市场机制运行的视角,对相关市场机制理论进行了梳理,系统分析了我国企业内部运行机制发展变革过程中存在的问题,并特别强调市场机制在企业内部应用不仅能够优化企业原有组织管理结构,更能增强企业适应力。研究发现,企业在管理制度的建立上还尚未健全,缺乏激励和约束机制,内部员工团队意识不强,部门之间权责不清,内部监管不力等问题较为突出。正因为这些问题的存在,企业内部引入市场机制在企业顺应市场发展,扩大再生产,避免腐败等方面显得尤为重要。通过阐述在企业内部推行市场机制的必然性和重要性的基础上,从市场机制在公司内部经营管理中的应用以及如何加强企业内部市场机制应用两个方面提出多项符合实际的对策建议,以期企业内部高效应用市场机制,促进企业有序发展。     

营商环境与政府支持对企业数字化转型的影响——来自上市企业年报文本挖掘的实证研究

选取2013—2019年沪深两市A股上市公司为研究样本,通过文本分析识别企业数字化转型程度,实证分析营商环境与政府支持对企业数字化转型的影响,以及企业数字化转型的经济后果,并充分考虑其中存在的异质性问题。结果表明：第一,营商环境方面,政府治理环境和法治建设环境优化均对企业数字化转型具有促进作用,外商投资环境优化对企业数字化转型具有抑制效应;政府支持方面,财政科技支出作为典型的政策工具,对企业数字化转型具有重要影响,其强度越大,企业数字化转型程度越高。上述结论在更换指标计算方法、延长时间窗口等稳健性检验后依旧成立。第二,企业数字化转型能够显著促进企业经济效益提升。第三,营商环境与政府支持对企业数字化转型的影响因企业产权性质、企业所处地区,以及企业所处行业差异而有所不同。为加快企业数字化转型,在持续深化“放管服”改革,优化营商环境的同时,应充分考虑企业产权、地区、行业层面特征,坚持差异化政策供给。