如何加强企业内部成本管理

企业是社会的重要细胞,企业内部成本管理的好坏直接关系到节约型社会建设的成果。本文分析了企业内部成本管理中存在的问题,并提出了改进措施。     

浅议企业内部成本控制

企业内部成本控制对于企业发展大局来说,具有十分重要的意义,随着经济竞争的加剧,生存环境的变化给企业内部成本控制工作提出了更高的要求,目前,我国企业内部成本控制存在着各种问题,需要企业采取一些措施将不良影响降到最低。     

企业如何控制成本

在市场竞争激烈的今天．企业会通过加强成本控制和内部控制等各种方法，降低成本提高利润，实现提高市场占有率的目的。目前，我国企业一般会采取以下几种途径进行成本控制。     

试论如何建立健全有效的企业内部控制制度

中国经济正在进入新常态,大众创业、万众创新的新浪潮已然涌起.现代企业被看作中国经济发展未来的中流砥柱,要保证其茁壮成长,就要让企业掌握生存之钥—— 建立有效企业的内控制度.随着它们的快速发展,企业如何通过对企业内部控制制度的建立来提高企业利润水平和管理能力成为企业需要考察的重要内容.     

浅议企业如何有效控制人力资源成本

企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。通过讨论人力资源成本的发生及在企业中如何有效控制人力资源成本，以达到提高企业的竞争力。     

内部控制如何权衡成本效益

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。成本效益原则要求企业内部控制建设必顺统筹考虑投入成本和产出效益之比。对成本效益原则的判断需用从企业整体利益出发,尽管某些控制会影响工作效率,但可能会避免整个企业面临更大损失,此时仍应实施相应控制。本文重点研究内部控制如何权衡成本效益。     

浅谈如何控制施工企业成本

施工企业的成本由于受多种可控制因素和不可控制因素的共同影响,导致企业成本的不确定性,从而使企业的实际利润背离目标利润甚至有遭受亏损的可能性。根据施工企业的经营特点,从编制目标成本,建立责任成本中心,强化施工过程的内部控制,控制资金成本,间接的降低和控制施工成本等方面对施工企业进行分析和探讨,有利于企业施工成本的控制。     

浅议建立企业内部控制制度

一个企业,不论其经济性质和经营规模如何,不论是否盈利或亏损,都应当根据企业经营的现状和以往的情况,以及未来的经营发展的要求,制订预期的目标,并为实现目标制订各种经营战略和行动计划,在计划制订之后,就应立即     

浅谈建筑企业如何有效的控制工程造价

从合同管理、施工过程的全程控制、索赔的控制以及工程价款的结算控制等四方面探讨建筑企业如何有限的控制工程造价。     

浅析如何通过加强合同管理有效控制工程造价

合同管理是工程管理的重要部分。文章从合同条款设定、合同谈判到合同执行等容易引起工程造价变化的地方进行了详细且有针对性的分析和研究,具有较强的实践指导意义。     

浅谈施工企业内部成本费用的控制

本文主要阐述施工企业的内部成本核算与财务成本核算之间的区别,以及内部成本核算的模式,同时也阐述了实施成本核算应具备的条件。以期对施工企业的内部成本费用的控制有所帮助。     

如何有效控制工程造价

工程造价控制是业主节约资金提高效益的重要手段。文章分析了常见的工程造价问题和工程造价控制的关键因素，提出了在决策、设计、招标、合同管理、施工和竣工结算阶段采取措施，把工程造价控制在批准的限额内。     

如何有效控制设计阶段的市政工程造价

本文主要针对现阶段的造价工程控制中所存在的一些问题进行详细分析,并详解造价工程控制对市政工程的重要性,同时针对这些造价工程控制的一些问题提出一些改进的控制手段,并分析如何能够推动工程造价设计的稳定展开,以及相关工程的安全与效率。     

基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化

首先介绍了基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化的基本内涵及其作用,接着重点分析了现代企业物流成本内部会计控制管理优化框架的基本结构、构成要素及其作用机制,从物流成本会计核算、物流财务绩效评估、物流成本预算以及物流成本控制等方面勾画了企业物流成本内部会计控制管理优化的基本架构,最后结合相关物流成本内部会计控制管理优化的理论模式,提出了加强和改善现代企业物流成本内部会计控制的建议和对策。     

价值工程及其功能成本法在内部控制机制分析中的应用

价值工程是分析内部控制有效性的一种定量方法,其基于最低的成本提供最好的内控,在分析时要针对企业的实际情况来展开内部控制相关的评价,以更好地服务于内部控制的发展。我们通过运用功能成本法这种价值分析方法来对内部控制机制进行价值分析,通过降低循环成本和增加循环有效性来提高内部控制机制的价值。     

试析公路施工企业成本费用内部会计控制

公路施工企业要想在激烈的市场竞争站稳脚跟并不断发展,就必须领先内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度和一个内部自我协调、制约和检查的控制制度。但是在实际操作中却存在诸多影响因素,本文试就此提出相应的内部会计控制措施。     

施工企业成本控制有效途径的探讨

施工企业施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是项目利润的主要来源。目前,我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。对此,文章结合施工项目的实际,就成本控制途径的一些问题进行探讨。     

浅谈如何确保内部控制管理在企业经营中有效落地、管控到位

今年年初,赵建国董事长在反腐倡廉建设工作会议上强调:要健全内部管控、堵塞管理漏洞,使监督方式更加科学、手段更加灵活、内容更加充实,进一步提高围绕中心、服务大局的能力和水平。因此,建立健全的内控管理体系,必将成为曁安全生产风险体系后一个全局性的体系建设。