完善企业内部控制制度的几点思考

随着经济改革的深入,现代化企业内部控制制度也不断完善,企业以一个独立经营及盈利主体的身份出现,在社会主义的市场竞争中扮演着重要的角色。那么,我们应该如何建立和规范企业内部控制制度,强化企业财务管理,不断增强企业自身实力,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,本文主要分析企业内部控制中存在的问题,针对这些问题提出相关的解决措施。     

完善企业内部控制制度的几点思考

随着经济改革的深入，现代化企业内部控制制度也不断完善，企业以一个独立经营及盈利主体的身份出现，在社会主义的市场竞争中扮演着重要的角色。那么，我们应该如何建立和规范企业内部控制制度，强化企业财务管理，不断增强企业自身实力，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，本文主要分析企业内部控制中存在的问题，针对这些问题提出相关的解决措施。     

内部审计在企业资产重组中的地位和作用

近年来,随着我国社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在现代企业面前的一项重大任务。内部审计有利于提升企业内部控制的时效性,对于推动企业资产重组来说意义重大。在促进企业管理科学化和企业发展平稳性等方面内部审计同样具有着重要作用,是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,因此近几年逐渐得到了人们越来越多的关注。     

企业经济管理过程中内部控制存在的问题及应对措施探讨

经济管理关乎着企业的生存与发展。当前，一些企业在开展经济管理过程中仍存在诸多问题，导致企业在复杂激烈的市场竞争中逐渐失去优势。本文通过研究，揭示了企业经济管理过程中内部控制存在的问题，提出了企业在经济管理过程中加强内部控制的有效措施，旨在为企业提升内部控制管理水平提供一定的借鉴和参考。     

刍议管理会计如何应用于企业内部控制

在经济高速发展的背景下,我国企业所面临的市场竞争越发激烈,企业很难在市场中占据强有力地位。因此,加强企业管理水平,提高企业内部控制的能力和水平,对企业发展来说刻不容缓。本文主要将从管理会计方面着手,对企业内部控制与管理会计之间的关系进行分析,从而提出加强企业管理会计、提高企业内部控制水平的相关举措。     

关于健全现代企业内部控制制度的探讨

企业的内部控制是发达国家治理公司的重要手段,在国际上已经成熟并得到广泛应用。随着全球经济一体化的到来,我国企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须不断健全内部控制制度,抵御来自各方面的经营风险。基于此,从我国企业对内部控制制度的认识出发,分析存在的问题并提出相应的解决措施,以期对企业内部制度的完善有所帮助。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

建筑施工企业资金内控合理化模式探究

当前建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,加强企业资金内部控制管理是企业提高自身竞争力,面对激烈市场竞争的关键。因此加强内部资金控制制度建立,探索合理化的资金内控模式成为众多企业的追求。     

中小企业完善内部控制的实例分析

在激烈的市场竞争中,民营企业尤其是中小型企业要想实现发展,就必须按照《企业内部控制基本规范》要求开展内部控制.本文从一线管理者的观察视角切入,对企业如何从完善制度、提高人员素质夯实内部控制基础,并从资金流动性入手开展内部控制措施进行了探讨,以期对同类型制造型企业用内部控制提高企业经济效益提供有益借鉴.     

国有企业内部控制机制建设的分析

国有企业作为国民经济的基础,是我国社会经济的重要组成部分。经济的飞速发展,加剧了市场竞争的激烈化,如何才能保证国有企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,已经成为我国国有企业必须要面临的问题和考验。有效的企业内部控制机制是保证国有企业能够正常有序的发展,实现国有企业经济效益和社会效益同步丰收的必要手段和措施。然而,我国当前的国有企业在内部控制机制方面还存在很大的缺陷和不足,本文将通过分析国有企业内部控制机制的现状,对如何提高国有企业内部控制机制提出几点建议。     

论建筑工程施工企业内部审计实施重点

现代建筑施工市场竞争的日益激烈,使得施工企业必须从管理工作入手提高经济效益,以此促进企业的发展。工程审计工作是影响项目成本、工程造价实施的关键,是现代建筑工程施工企业向管理要效益、提高综合成本控制的重要方式。本文就建筑工程施工企业内部审计实施重点进行了简要论述。     

论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径

市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。本文阐述了如何有效地进行成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。     

运用价值工程方法有效提高企业经济效益

目前,我国大中型企业处于竞争激烈的市场经济中,要想加强企业的竞争力,提高企业的经济效益,要从企业的管理体制方面抓起。而成本管理是企业管理的一个重要方面,要想提高企业经济效益,降低成本是一个十分有效的方法。价值工程则是控制成本的最佳方法,它通过采取现代的管理方法进行成本控制,有效地提高企业经济效益。文章对价值工程进行了概述,解释了为什么价值工程方法可以提高企业的收益,并重点介绍了如何通过价值工程方法来提高企业效益。     

浅谈如何降低生产企业物资供应管理成本

随着社会主义市场经济的飞速发展,生产企业在日趋严峻的竞争环境压力下,把如何控制生产成本作为企业第二利润源、提升竞争力的手段。作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作,如何在市场原材料大幅度涨价的情况下,既保证企业生产需要原材料的供应,又实现原材料供应成本的最低化,是每个企业物资供应管理工作的重点。     

浅谈煤炭企业成本管理存在问题与对策

强化经济管理是落实科学发展观的具体要求,在市场经济条件下,企业经济效益的好坏直接与企业成本的高低挂钩。在当下的煤炭市场中,煤炭企业只有加强企业成本管理,转变经济增长方式,才能在同类市场竞争中得到发展。     

如何加强公路工程项目成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

浅议建筑工程的施工质量及保障措施

现代建筑市场激烈的竞争提高了对建筑工程施工企业管理水平的要求、提高对建筑工程施工企业质量控制水平的要求。建筑工程施工质量控制与管理是现代建筑企业管理工作的重点,是提高企业经济效益、市场竞争力的关键。文中就建筑工程的施工质量及保障措施进行了简要论述。