航天型号产品批生产质量管理体系研究

一、引言航天型号产品批生产,是指在给定的生产周期内,在一定的生产条件下,按照特定的产品技术状态,完成规定数量的性能稳定、状态一致的航天型号产品的连续生产过程。     

中小型企业标准化工作浅析

1 企业标准化工作目前的状况及其原因 目前,中小型企业的标准化工作几乎都未列入企业的发展规划和年度经营计划之中,仅因上级部门的检查和一些行政规定以及图样、文件还有"标审"签字这一栏,而保留了标准化机构(人员)。造成目前这种状况的原因是多种多样的,但其主要原因却在标准化人员自身和企业管理体制上。     

基于任务剖面的产品量化控制方法

引言航天型号产品的研制生产的特点是批量小、质量要求高。批量小意味着产品质量特性难以采用基于统计学特征的质量控制方法进行衡量。质量要求高,是要求确保每个产品没有缺陷,需要100%合格。这也体现了重大航天型号实现"一次成功"的难度。针对这种现状,袁家军(2011年)对航天领域产品成熟度展开了研究,构建了航天产品成熟度模型,认为量化管理是提高航天产品质量的重要途径。由于航天工程系统     

基于提高评审有效性的航天型号评审研究

基于提高评审有效性对航天型号评审进行了研究,主要针对航天型号评审进行了调研,总结在调研过程中发现的问题,并在此基础上提出了航天型号评审工作的改进措施。     

航天工程型号研制的风险分析与控制策略研究

航天工程是由卫星(或飞船)、运载、发射、测控、应用等几大系统构成的庞大系统工程。研制费用高、周期长、风险大是其突出特征。特别是随着我国改革开放的深化和社会主义市场经济的建立,国内外航天产品市场竞争更加激烈。在这种形势下,为了保证我国航天产品的可靠性,提高其市场竞争能力和经济效益,必须认真研究航天工程风险,加强风险管理。本文结合我国航天工程型号研制的实际,探讨了型号研制的风险控制策略和措施。     

航天型号产品供应商管理体系的建立与实施

本文首先对航天型号产品供应商管理的阶段进行了分析,然后针对当前管理上存在的问题,建立了供应商管理体系,设立了管理机构,完善了规章制度.最后通过有效运行供应商管理体系,优化了供应商结构,提升了外包产品质量,提高了人员能力,取得了较好的效果.     

型号物资供应商的管理

上海航天技术研究院是一家有着40多年历史的大型国有军品生产企业,主要产品涉及航空航天及战术导弹等领域。根据新时期国防现代化建设的要求,型号任务研制特点发生了较大变化。型号研制由传统的单一型号研制转变为多型号研制并举;产品由单件小批量生产逐步向大批量生产转变;研制生产周期压力增大;产品的精密度和复杂度大大提高。航天型号研制任务特点的变化对物资管理工作提出了新的挑战。     

创航天文明 兴科技创新

刚刚过去的2005年，上海航天局圆满完成了以神舟六号载人航天飞行为代表的各航天型号发射和飞行试验任务，全年的工作为“十五”画上了圆满的句号，为后续工作的顺利开展奠定了坚实的基础。     

提高产品标准质量的探索

ＧＢ／Ｔ１３—１９９７《标准化工作导则第一单元：标准的起草与表述规则第３部分：产品标准编写规定》的发布、实施,标志着产品标准又有一个新模式。根据有关规定：企业产品标准文件不合格作无标论;与客户发生纠纷时按产品不合格论;产品标准自身不符合规定要求,标...     

航天型号研制项目成本管理研究

本文首先探究了我国航天型号研制项目成本管理过程中所存在的若干现实问题，并深入分析了其产生的原因，然后在此基础上提出了航天型号研制项目成本管理应当遵循的五条基本原则，并最终探索性地设计出航天型号研制成本控制的基本程序和方法。     

CODEX食品法典国际法规的重要性

什么是法规?标准化和法规。制订法规,首先要对某种或某类产品所应具有的特性作条文性规定。这一活动可以与标准化工作同时进行。标准化工作指运用有效的方法。收集有关意见,从而制订技术性规定,以便符合有关各方人员(生产者、使用者、商人和消费者)的需要并适合他们的情况。     

航天型号研制项目成本管理研究

本文首先探究了我国航天型号研制项目成本管理过程中所存在的若干现实问题,并深入分析了其产生的原因,然后在此基础上提出了航天型号研制项目成本管理应当遵循的五条基本原则,并最终探索性地设计出航天型号研制成本控制的基本程序和方法。     

整合资源、引进理念 搭建一流航天物流系统

现代化企业越来越重视物流管理。国家也设立了物流工程师认证系统。航天生产中军工产品占主导地位，产品研制型号多，批产型号少且生产寿命短，所需物资品种规格多，生产进度急。国内多数外购厂家生产能力低，产品质量不稳定，产品标准混乱。特殊的行业性质、生产特点决定了它的物流管理必定和其他企业不同，利用一切现有资源结合先进的理念、工具，搭建符合航天工业特性的物流系统，精简、高效、大幅度降低企业成本，提高生产效率已经成为航天军工的一项紧急任务。     

CEN成立“航天”工作组

为了承担欧盟委员会下达的航天标准化委托书M415,欧洲标准化委员会（CEN）决定成立一个由技术管理局直接领导的“航天”工作组（CEN／BT／WG202）,秘书处由德国DIN承担,其主要宗旨是：保证航天器及航天服务具有适当的安全性;推动欧盟航天工程及卫星通信工程的发展;减少航天废弃物造成的威胁;提升欧洲航天工业的国际竞争力。     

运用科技提高管理水平

<正>航天物业通过物业管理软件成熟的产品功能,全面提高了收费管理、客户服务、合同审批等工作的效率,实现了各部门和人员的协同工作。随着行业形势的变化和科技的进步,近年来,物业管理行业越来越倾向于引进科技,降本增效。深圳市航天物业管理有限公司(以下简称"航天物业")在此方面也努力尝试,并取得了一定的效果。     

根河市消灭无标生产成绩显著

近年来，根河市技术监督局按照国家局要求，把产品标准注册登记工作和消灭无标生产工作紧密结合在一起，在各有关部门及生产企业的通力配合下，标准化工作有了较大的发展，特别是内蒙古自治区技术监督局将根河市列为1998年消灭无标生产县以来，我市在标准化工作中投人了大量的人力、物力、因而取得了一定的成效。截止1998年10月10日经内蒙古自治区和呼伦贝尔盟技术监督局组成的消灭无标生产验收组验收后，确定根河市142家的企业302种产品标准覆盖率达到了98％以上，按国家消灭无标生产的规定，达到了验收标准。一、采取有力措施消灭无标生产…     

围绕载人航天工程 推进QC小组活动

广泛建立并深入开展QC小组及"质量信得过班组"等群众性质量管理活动,是实施全面质量管理、落实全员参与质量管理的有效方式;是创新载人航天工程任务质量局面、营造航天领域质量氛围的有效途径;是不断推动载人航天任务承制单位人员工作质量改进和产品研制质量提高的基本动力;是形成质量目标明确、质量意识到位、质量工作积极、质量效果显著这样具备航天特色质量文化的基本体现.     

科研生产模式转型的思考

近年来，以载人航天交会对接任务为代表的多项航天科研任务的圆满成功，不仅标志着我国航天工业的飞速发展，也推动着我国航天事业迈入了高强度研制、高密度发射、多型号并举的时期。面对纵向任务要求及横向市场竞争，在技术攻关、资源统筹、产品保证以及基础管理等方面面临着巨大的压力，通过探索科研生产模式转型的有效机制和方法，尽快实现企业化、市场化转型，不断提升企业竞争力。     

航天型号研制项目成本管理研究

本文首先探究了我国航天型号研制项目成本管理过程中所存在的若干现实问题,并深入分析了其产生的原因,然后在此基础上提出了航天型号研制项目成本管理应当遵循的五条基本原则,并最终探索性地设计出航天型号研制成本控制的基本程序和方法.     

发挥标准化技术委员会的作用以消灭无标生产为抓手推进企业标准化工作

1997年国家质量技术监督局以 92号文和 15 3号文提出了在全国开展消灭无标生产工作的要求。几年来 ,各行各业以消灭无标生产为抓手 ,加强企业技术基础工作 ,提高产品质量 ,促进经济发展 ,取得了很好的成效。本文结合上海市仪表电子标准化技术委员会在仪电行业开展的消灭无标生产工作 ,剖析和探讨标准化技术委员会作用 ,开展消灭无标生产工作的认识、方法和感想 ,为行业和企业标准化工作发展提供参考。一、开展消灭无标生产是必要的 ,也是及时的《中华人民共和国标准化法》第六条规定 :企业生产的产品没有国家标准和行业标准的 ,应当制定企业…