标准国际化与提高企业核心竞争力

上海日用—友捷汽车电气有限公司(以下简称“上海日用——友捷”)是一家中外合资企业，现在员工不到600名，主要生产汽车零部件，产品分别与上海大众、上海通用连续多年保持独家配套地位。十多年来，公司积极倡导“追求卓越，不断超越”的企业核心价值观，坚持“市场为本，创新为魂”的经营理念，抓产品开发、技术创新，     

上海汽配流通业现状和应对策略

改革开放以来，我国的汽车工业取得了较大的发展。从2001年开始，我国乘用车市场已实现连续6年的高速增长。2001-2006的6年间年均增长36％。2006年汽车市场更是呈现快速发展的态势。全年的汽车产销量已经跨越600万辆台阶。从上海来看，“九五”期间上海把汽车工业作为上海经济优先发展的支柱产业。今年，上海汽车工业（集团）总公司的销售收入已经达到8000亿元，整车生产能力已经超过了92万辆。到2007年，上汽集团将进一步壮大，将实现年产汽车100万辆，跻身世界500强、自主开发汽车5万辆的目标。     

老凤祥的新三招

上海老凤祥首饰总厂现有职1745人，固定资产2683．1万元，是目前轻工系统首饰行业中规模较大、历史最悠久的国有企业。其前身是名遐远东的“老凤祥银楼”，现为我厂门市部，距今已有140多年历史了，这一座落在繁华南京路上的老字号银楼，是目前我国大陆上仅存的原牌原址的唯—一家银楼。我厂生产经营的“凤祥牌”金银饰器和金银摆件产品多次获得中国工艺美术品百花奖，为国优产品；最近我厂在中国质量协会组织、评选的“全国用户满意企业”活动中，被推荐评为我国首饰行业唯一获得“全国用户满意企业”的荣誉称号。“八五”期间，我厂完成工…     

我是如何搞活十二家亏损企业的

上海第二毛纺厂是一家具有60年历史的国有大型毛纺厂，11年来，我厂从一个生产滑坡、效益下降、人心涣散的企业，变为人均创利税、万锭创利税、全员劳动生产率等主要经济技术指标连续10年位于全国同行业之首的企业利润从1983年的858．6万元，上升到600O多万元，平均每年递增20．45％，我们的做法是：一、“金蝉脱壳”，技术改造保效益1984年至1986年间，“二毛厂”借横向联营东风，以技术优势开路，用“金蝉脱壳”形式下放设备搞分厂，既完成了本企业的设备改造，又保证了正常生产，并为企业效益不断增长打下了基础。1984年初的“二毛”，…     

在企业创新发展中凸现党员模范作用

上海华谊丙烯酸有限公司于1994年10月建成投产，主要技术和生产装置从日本三菱化学引进，耗资12．21亿元，年生产能力3万吨，资产负债率高达99．9％。从1997年到1999年累计亏损高达1．44亿元．公司面临破产的境地。而如今公司的销售收入从1999年3．3亿元猛增到2004年的20亿元．2004年实现利润2．46亿元．还清了12．21亿元投资借贷债务本息；人均劳动生产率和销售额突破380万元，企业每平方米的产出从1999年的1900元上升到2004年的11200元，     

人民电器:兼并的精妙棋盘

1988年,郑元豹回家乡接管了一家低压电器厂,1992年,郑元豹创办了乐清人民低压电器厂,并与总经理叶玉森一起买下了企业51%的股份。从这时起,郑元豹就开始了他的并购扩张之路。1996年,郑元豹通过联合兼并近百家企业组建成立浙江人民电器集团。在17年间,员工从最初的12人发展到1.8万人;企业从3万元资产的作坊式小厂发展到总资产逾50亿元的大型企业集团。1997年6月,郑元豹又斥资1.2亿元在上海嘉定征地200多亩建设“人民上海高科技工业园”。1999年,郑元豹在上海滩一夜成名。当上海媒体公布34家上海国有或集体企业被一家来自温州的民企兼并或控股…     

采用国际先进标准 获取最佳经济效益

采用国际先进标准,引进国际先进技术和先进设备,指导和组织桑塔纳轿车变速器国产化生产,并不断开发新产品,使我厂跨上了一个新的台阶。1991年生产桑塔纳变速器2.7万台,1992年生产6.8万台,利润总额从1991年的0.66亿元猛增到2亿元,生产率增长252％,利润率增长303％;93年上半年完成4.9万台,与上年同期相比增长     

二把汽车钥匙的故事

2003年是中国的羊年．象征着三阳开泰、吉祥如意。这一年也是上海日用一友捷汽车电气有限公司（以下简称”上海日用一友捷”）总经理马宝发先生最为难忘而欣慰的一年。适逢本命年的马宝发总经理在同年的12月拿到了两把标志着成功的汽车钥匙：一把是上海通用汽车颁发的GL8商务车钥匙．这是只有连续三年获得”上海通用优秀供应商”称号的企业才能获得的殊荣．它标志着上海日用一友捷的产品已经充分满足了上海通用汽车的配套要求．散热器风扇独家供货的地位更加巩固：另一把是长安铃木颁发的羚羊车钥匙．同样彰显荣耀。两把车钥匙的分量虽轻．     

异军突起的“南方虎”──记湖北洪城通用机械股份有限公司的崛起

洪城通用机械股份有限公司的前身是湖北沙市阀门总厂，是机械工业部定点生产中低压阀门的骨干企业。连续六年来，企业在面临资金紧张、原材料涨价、市场竞争日益激烈的条件下，面向市场，抓住机遇，调整企业经营战略，加快企业发展步伐，使企业经济取得了持续增长的好势头。产值、销售、利税等主要经济指标均以每年30％以上的速度增长。“八五”期间累计实现利税1658．8万元，与“七五”相比增长174．3％；实现利润8963万元，增长6046％；人均年创利税0．4万元／人，劳动生产率为3．24万元／人·年。一举成为荆州市的利税大户和荆州机械战线…     

风险共担 利益共享

上海神仙酒厂创建于1958年，是奉贤县四团镇的一家镇办企业。1992年5月，该厂在企业内部进行股份合作制的大胆尝试，实践4年来，企业生产经营面貌发生了显著变化：1995年于试点前的1991年相比，年销售收入从475万元上升到3321万元，增涨近六倍，年利税从84万元上升到5032；l万元，增涨5倍。该厂生产的神仙大曲、头曲、特曲酒分别在’92香港国际食品博览会和首届中国食品博览会11获金奖和银奖，同时又获得了中国优质白酒精品和上海名牌产品。但是，近年来，酿革行业竞争激烈，全国几千家生产白酒的企业，在连续出现效益滑坡，严重亏损之后都…     

提高市场谋略艺术 加强管理严细求实

我厂是生产农业机械的国有大型骨干企业，始终坚持国有企业的发展方向，创立了具有个性的“自立、自信、自强、自如”的工厂方针。自95年以来，在激烈的市场竞争中，力挫群雄，屡度难关，实现了持续高速发展，各项主要经济技术指标连续十二年名列同行前茅，企业道德文明水平亦不断提高，是全国农机行业唯—一家彻底摆脱了“三角债”困扰的企业，做到了既无内外债，又无银行贷款，真正步入了良性循环的轨道。1996年实现销售收入5．4亿元，实现工业增加值9689万元，实现利润总额2631万元，人均1．1万元，其它各项经济技术指标完成情况也较好，…     

哲盟盟本级1995-2000年财政计划及梯级财源建设方案

“八五”以来．我盟盟本级的财政经济有了较大的发展，这主要是盟委、行署坚持以经济建设为中心，坚持改革开放，并重点抓了新上项目和企业的技术改造．使盟本级的财政经济状况有了明显的改观，1994年盟本级地方财政收入达到了6．320万元，按同口径计算，比“八五”初期的1991年的1．521万元，增收了4，799万元．增长415％，预计到1995年盟本级财政收入达到6，568万元，在这样一个现实的基础上，我们有必要制订1995-2000年盟本级财政计划及梯级财源建设方案。     

西安利君制药是如何创树品牌的

在医药品市场饱和危机日益加剧、同类药品消费替代性日益加大、市场竞争日益激烈的情况下 ,西安利君制药股份有限公司生产的“利君沙”却连续十年保持了大幅度增长的强劲势头 ,单品种销售收入从 1 991年的 47万元上升到2 0 0 0年的 5 6亿元 ,年均增长1 1 9 68% ;市场占有率从 1 991年的 5 %提高到 2 0 0 0年的 91 %。 2 0 0 1年 ,“利君沙”单品种销售收入位居全国医药行业第一位 ,达到 6 8亿元 ,市场占有率上升到 95 % ,市场美誉度达到 93 5% ,品牌价值达到 5 8亿元 ,成为“中国公众最喜爱的十大品牌”之一 ,进入了《全国重点商标保护名录…     

转换管理机制 更新经营思想 治企业兴企人为本 山东临沭县供销联合社扭亏增盈成为利税大户

山东临沭县供销联合社终于结束了连续6年亏损的历史,一举填满930万元亏空,1995年实现利税178万元,1998年又创利税550万元,成为全市唯一一家盈利的县级供销社。该社的成功,得益于“以人为本”的管理机制和经营思想。     

中国体育明星谁最富 伏明霞去年排第一

第一 :伏明霞 (跳水 )伏明霞 13岁即已成为世界跳水冠军 ,从 1992年起连续 3届奥运会共夺奖牌 4金 1银。伏明霞天生一副明星相 ,甚得观众及广告商的喜爱。过去一年 ,她每月工资连津贴虽不足 2 0 0 0元 ,但奥运会奖金估计约 90万元 ;拍雪碧汽水广告及作其国内品牌代言人酬金估计约 45 0万元 ;作安利公司营养食品品牌代言人酬金估计也有 90万元 ;拍国内手机广告酬金能得 90万元 ,估计她一年总收入约 72 0万元。第二 :刘璇 (体操 )刘璇是 2 0 0 0年奥运金牌运动员 ,国家体操队的“大姐”。“璇美人”也大受广告商垂青。过去一年主要收入为 :每…     

开源节流 双创双扭 振兴我区财政

在认真学习党的十三届七中全会和全省财政会计精神的基础上，我区“八五”期间财政工作总的指导思想是：开源节流、立足超收，确保吃饭，适当发展，自求平衡，不出赤字。总的奋斗目标是：到“八五”期末全区财政收到要达到3．85亿元，年平均递增7．9％。围绕这个总目标，“八五”期间全区财政工作努力实现“双创双扭”。“双创”是：一创财政收入新水平。1991年全区收入保证完成2．7亿元，力争2．8亿元。涉县收入要突破5000万元，鸡泽县要上1000万元台阶，其它县也要有明显增长，到“八五”期末，涉县年收入创7000万元，磁县、永年创5000万元，其它县财政收入也要登上一个新台阶。同时，全区要有15％的乡镇年财政收入达到100万元以上。二创企业利税大户。今年预算内企业实现利税百万元以上大户要达到45户以上，其中工业企业要达到34户。“八五”期末，要增加到90户，其中300万元以上25户、500万元以上10户、1000万元以上2户。“八五”期间，全区预算内工业企业实现利润平均每年增长10％以上，资金利税率，销售利税率、平均每年提高2．5个百分点。“双扭”是：一扭县级财政补贴局面。1992年广平、成安县扭补、平均每年提高2．5个百分点。“双扭”是：一扭县级财政补贴局面。1992年广平、成安县扭补，1993年馆陶扭补，1994年曲周、邱县、肥乡扭补，1995年鸡泽、临漳扭补。“八五”期末，大名，魏县财政自给率要提高7－10个百分点。从扭补之年起，扭转下来的财政补贴，三年内不予收回，留县专项用于发展生产。二扭企业亏损。从今年起，全区预算内工业企业要消灭经营性亏损。以前年度遗留下来的未弥补亏损，要用企业超额利润每年弥补20％以上。“八五”期末全部补平。在抓好“双创双扭”的同时，要从严控制消费性支出的增长。“八五”期末，生产建设性支出占财政总支出的比重，要比1990年提高10个百分点。上述目标实现后，我区财政将登上一个新的台阶，为今后十年规划顺利实现奠定一个良好的经济基础。     

与巨人同行 当最佳配角—晋南机械厂应对入世实现跨越发展纪实

一个企业只有在大的经济格局中找准自己的位置，才能在市场经济的海洋中破浪前行，傲立潮头。这也是近年来“定位”一词开始风靡中外管理界的原因。正是靠着精确的企业定位，以及由此引发的由“我知汽车，汽车知我车桥”到“与巨人同行，当最佳配角”的企业战略调整，国营晋南机械厂在短时间内迅速改变了深陷困境，难以为继的局面，成为了一个勃发着生机和活力的企业，从1999年起，连续三年以将近50%的速度增长，使企业从长期亏损中脱颖而出，2002年实现工业总产值4亿元,实现利税2200万元，盈利1050万元，成立中信机电车桥股份有限公司，走…     

虹鑫物流的价值贡献——致力打造一流的3PL服务典范——上海虹鑫物流有限公司

上海虹鑫物流有限公司作为国内最早引进“第三方物流”理念的先行者之一，自1998年成立伊始，就致力于打造国内一流的专业化第三方物流服务典范。在默默经历8载磨砺之后，该公司已发展成为一家拥有注册资本3000万元，员工700余人，在长途联运、超市配送、汽车零部件物流三个业务领域成绩斐然，年营业额突破1．2亿元。8年来，通过成功实施对社会物流资源和物流流程的有效整合，虹鑫物流实现了从单一运输到多式联运，从单一物流服务到一体化综合物流服务，从标准化服务到度身定制的个性化服务，有能力为大型跨国企业提供一体化物流服务的大型物流企业。     

蹊跷的38万元“应收款”

最近,我们在对某单位进行审计时,发现该单位“应收款———××公司”明细账从１９９６年底至今一直保留３８万元的余额。出于职业习惯,我们决心弄清这个账户的来龙去脉。为此,我们追查了该账户的发生额情况,发现其在１９９５年１１月１８日用现金支票预付给××公司货款１６万元,１９９５年１２月１８日用现金支票预付给××公司预付货款１４万元,１９９６年４月和８月分别用现金支票预付××公司货款３８万元,在１９９６年１２月用现金缴存银行３０万元,冲减预付给××公司预付货款３０万元,至１９９６年１２月底该账户余额为３…     

依靠职工群众企业长盛不衰

我厂是生产经营贴花纸、金水、颜料等陶瓷装饰材料的国营中型企业，现有职工827人，固定资产净值1080.7万元，自实行厂长负责制以来，全厂生产经营稳定发展。1986年至1990年共上交国家利润3556.08万元，相当于兴建三个现有规模的瓷用化工厂，在全国同行业中，10项可比经济技术指标我厂有8项名列首位，1988、1989年连续两年利税总额突破千万元大关，1987年我厂晋升为国家二级企业，1989年荣获“全国思想政治工作优秀企业”称号，1990年被评为“全国合理化建议、技术改进活动先进集体”。今年上半年，我们又胜利实现“双过半”，完成销售和实现利税税额分别比去年同期增长64.2%和33.4%，为什么我厂能够始终保持经济稳定发展呢？关键在于我们坚持了全心全意依靠工人阶级办企业，充分调动了广大职工群众的积极性和创造性，不断增强了企业的活力，下面是我们的主要做法和体会。