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相似文献
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1.
建设项目投资控制是建设项目控制的主要内容,是保证实现建设项目投资计划管理目标。文章对建设项目投资控制目标,环节及主要原则、控制方式、投资控制重要阶段和措施做了一些探讨。  相似文献   

2.
建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额以内,并随时纠正发生的投资偏差。由此保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。限额设计是工程设计质量、水平、效益的综合体现,而控制投资是工程效益形成的重要环节,文章对限额设计及工程投资控制相关知识进行了论述。  相似文献   

3.
建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工决算阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额以内.并随时纠正发生的投资偏差,由此保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.限额设计是工程设计质量、水平、效益的综合体现,而控制投资是工程效益形成的重要环节,文章对限额设计及工程投资控制相关知识进行了论述.  相似文献   

4.
工程造价控制是指在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段把建设项目工程造价控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,保证工程造价管理和投资目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力和财力,取得更大的投资效益和社会效益.  相似文献   

5.
李文秀 《活力》2005,(6):351-352
工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。  相似文献   

6.
建设项目投资控制就是运用科学技术原理和经济法律手段,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包和建设实施阶段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,把建设项目投资尽量控制在批准的限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,合理使用人力、物力、财力,从而取得较好的投资效益.  相似文献   

7.
工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。  相似文献   

8.
<正>一、工程造价控制贯穿于建设项目的全过程建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。  相似文献   

9.
所谓工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.  相似文献   

10.
<正>建设工程项目造价控制,就是在满足项且合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作。  相似文献   

11.
杨巍 《活力》2004,(7):48-48
所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。  相似文献   

12.
煤炭建筑工程的项目投资大,整体建设项目类型异于其他常规城市建设模式,因此投资控制更是重要、必须严格精准。在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的控制,务必将建筑工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。  相似文献   

13.
做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。  相似文献   

14.
做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。  相似文献   

15.
做好工程造价控制是当前水利工程建设的主要任务,工程造价的高低,直接反映水利工程建设投资效益的好坏。项目管理者对工程造价的管理应贯穿于水利工程建设的各个阶段,即决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。对建设项目各个阶段发生的投资做好总体的资金使用计划,然后分阶段进行控制,才能保证资金的合理和有效使用,使建设目标的资金控制在批准的限额以内,保证工程实现较好的社会效益和经济效益。  相似文献   

16.
<正>一、建设项目投资控制的重要意义建设项目的投资控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。它不仅仅是防止建设项目的投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、监理、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好建设项目投资的控制工作,对保证和加速经济发展也具有一定意义。  相似文献   

17.
针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务。  相似文献   

18.
浅析建设项目的造价管理控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
岳东海  颜鹏 《价值工程》2010,29(1):135-136
针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务。  相似文献   

19.
浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制   总被引:3,自引:0,他引:3  
建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.  相似文献   

20.
建设项目施工阶段监理的中心工作是"三控",即工程质量控制、施工进度控制和项目投资控制.而投资控制是监理工作的重点和难点.因此,在建设项目开工之前,监理工程师要做好执行概算的编制工作.通过对建设项目投资的跟踪控制,将施工进度控制与投资控制结合起来:①可及时调整投资结构,保证资金合理使用:②可以优化施工进度计划,使投资控制有效地促进建设项目施工进度按计划完成.因此,监理工程师必须公正,认真做好工程计量与复核工作.  相似文献   

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