无“薪”激励

那些无“薪”的激励，更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平。     

员工敢给你打分吗

经过连续六次票房收入大跌之后．好莱坞巨子塞缪尔．戈尔德温(Samuel Goldwyn)知道有问题了，但不明白问题出在哪里。于是他命令部下你们就是因此丢了工作，也得告诉我，我和MGM制片厂怎么了？     

给员工发知识薪酬

我的朋友张明目前在一家民营电子通讯企业负责研发工作.以他的实力,完全可以到薪酬更高的外资企业当个技术主管什么的,但是张明却舍不得离开这家已经为之奋斗过数年的民营企业.这家企业最吸引人的是,在较高的工资福利之外,还有培训机会.     

寄信

管理往往将失败归咎于战略错误、营销不充分、技术失误等。然而，这些仅仅是问题的表象。所有的管理都犯过同样的根本错误：屈服于某种诱惑。如果管理不愿面对和战胜这些诱惑，他们的所作所为将置企业于危险之中。     

员工满意度调查的实施与改进（上）

在最近几个星期的项目部周报内容显示工程部人员流动较多,主管级流失率达到60%,员工流失率也达到了50%.在一定程度的人员流动是不可避免的,它给企业进步和招聘新的优秀人才创造了机会使企业能够充满活力,然而过多的人员流失将不可避免地导致企业松散和成本增加.     

一个长虹离职员工给赵勇的“八点忠告”

清华大学博士后、绵阳市副市长赵勇重新掌控长虹，无疑给今年沉闷的中国家电业吹来了一股清风。赵勇的复出宣告了“倪润峰时代”的彻底终结。细考赵勇过往历史．人们有理由对他寄予理性的期望，这与2001年倪润峰复出时业界及媒体齐喝倒彩形成了鲜明的对比。在此尖峰时刻．作为曾经在长虹工作并且得到长虹培养的人．请允许我对赵勇即将开展的工作谈一下自己的想法．希望长虹能在赵勇的领导下得到更大的发展。