分裂还是连横

一边是媒体记者给予的“商圣”之类的溢美之词,一边是店大欺客,“盘剥”家电厂家的嫌疑。在很多家电厂家的眼里,黄光裕的国美是一个能够给他带来巨大销售额的天使,却又是不断消耗自己利润的魔鬼。     

谈昆伦：老子英雄儿好汉

一边是责任，一边是义务，17岁的谈昆伦义无反顾地站在父亲身后，为家族企业分忧。但他并没有庇护于父亲的大树下，反而更加精进勇猛，用自己的能力和实力，闯出了一份属于自己的天空。不论自己有多成功，他始终感恩，一切的成功源自父亲在背后的默默支撑。     

石家庄微客、轻卡市场调查 苦等政策不到 农民兴趣大减 汽车下乡补贴细则应尽快出台

"买汽车可不像买电视,我们可以少看几天电视,但不能有货备着却没车用。"老陈一边在五菱之光和五菱荣光之间转悠,一边小声嘟囔着。他的夫人刘大姐则一直拉着销售员:"现在到底还有没有那个优惠啦?"3月3日,在《商用汽车新闻》记者走访石家庄市北外     

谈昆伦：义无返顾的闯将

一边是责任，一边是义务，17岁的谈昆伦义无反顾地站在父亲身后，为家族企业分忧。但他并没有庇护于父亲的大树下，反而更加精进勇猛，用自己的能力和实力，闯出了一份属于自己的天空。不论自己有多成功，他始终感恩，一切的成功源自父亲在背后的默默支撑。     

“教授”海刚二三事

正他是百问不倒、乐为人师的"教授",是油田碳酸盐岩油藏开发研究的行家;他爱石油、懂技术、人缘好、有爱心……努力十载,他"升官"了,同事一边替他高兴,一边却又"幸灾乐祸"。"咱‘教授’升官了,提副所长了!""嘿嘿,这下他更有得忙了……方便面也得多备几桶!"这段时间,西北油田采油一厂开发研究所碳酸盐岩油藏室的几位"室友"兴高采烈地讨论着他们年轻     

鲜血谱写大爱热血倾洒煤海——记山东枣庄矿业集团柴里煤矿滕东项目部采煤技术员胡安奇

胡安奇．现年27岁。不到8年的时间内,他累计献出了相当于六个正常人的总血量．平均每年献出自己全身一半的鲜血．让人感动不已．更让人心生敬意。献血铸就大爱煤矿属于高危行业．苦脏累险．工作本来就很辛苦。“有很多人都是想方设法地补血,他却千方百计地多献血”为了证明无偿献血对身体没有损害,每次献血之后他都坚持回矿上班．就像什么都没发生一样。“他是一边在造血．一边在工作。     

简单快乐，李兴浩

李兴浩的商业逻辑看起来很简单，他相信低成本战略，可以说是中国制造价值观的忠实执行者。李兴浩的办公室很大,一边是铺了实本地板的会客区；一边是办公区，敦实的老板椅后面挂着一幅字：“志存高远”。屋子南边窗子旁放着一个地球仪，正对着大门的书柜上摆着两张他和美国国务卿希拉里的合影。李兴浩给人的第一感觉就是有些张扬，     

责任高于财富——访武汉华中南电力电器有限公司董事长唐金荣

再次见到华中南公司唐金荣董事长时，他风尘仆仆，刚回到公司。他是星期天驱车千里前往江西南昌。星期一与一家新客户签订了2000万元的订单，星期二就带着他的团队赶了回来。雷厉风行的作风可见一斑。至此，华中南的业务在湖北省外已扩展到湖南、河南、江西、四川、广西等数省。朋友们一边道喜一边调侃说：“唐总又发财了。”     

李铭砸井

“李经理，别砸了，这可是钱哪!”施工队长一边说着，一边乞求地看着这个被叫做李经理的人。李经理叫李铭，是中建二局土木公司廊坊项目部工区经理。只见他余怒未消地对施工队长说：“现在知道心疼啦，     

宋宏,『我』与『我们班』

2010年9月16日,人民大会堂.当宋宏从国资委主任王勇手中接过"中央企业红旗班组标杆"奖杯和证书的时候,心里激动得很,他也完全可以想像得到此刻大唐珲春发电厂电气分公司配电班里该是怎样的热闹."心里一定都开了花了",想着兄弟们,他一边笑着一边自言自语道.     

机机改制5年一骑绝尘 朱金根：做企业要顺势而为

朱金根似乎天生就与酒结下了不解之缘。大概五六岁时，他就能一口喝完半斤黄酒。他喜欢一边喝酒．一边“拉家常”。谈到开心之处．马上哈哈大笑；兴奋之处．大拍桌子；重点之处．抬高嗓音……与很多人不同的是．喝了一杯又一杯的酒之后．朱金根仍能始终保持清醒、严谨的思维。     

吴鹰：UT斯达康进入关键时刻

在2004年岁末的欧美同学会上．吴鹰的周围总是围绕着许多相熟的老朋友或者陌生的仰慕者。还是一脸浓密的络腮胡子的吴鹰．耐心地应酬着这热闹的场面。他一边面对着某公司年轻经理的业务推介一边回应着《董事会》杂志的采访。     

CIO故事之十 三元制衡

差不多10年以前,当CIO老胡还是小胡的时候,他经常陷在IT项目的各种问题中,那时他根本想不到今天自己在项目管理上能如此举重若轻。当时,年轻的小胡负责一个重要应用系统的开发,正当他“狗咬刺猬无处下嘴”时,恰巧碰了大学时的何老师——一位业内响当当的编程好手。何老师一边当着大学教授,一边开着软件公司,理论造诣和实践经验都让小胡钦佩不已。于是,他毫不犹豫地把这个项目交给了何老师。     

授权、分权与放权

不懂得或者没能力进行有效的授权、分权与放权,是所谓中国式管理者的死穴。网上有一些关于革命史的有趣讨论。有人认为蒋介石失败的关键原因是他有电话和飞机。电话让他越过战区总指挥官,直接指挥到军甚至师这一级。飞机的麻烦就更大了,哪里的局势一紧张,委员长就从天而降,把当地的指挥系统推到一边,亲自披挂上阵。与此相对比,毛泽东这边一般都只有电报,而电报讲究惜字如金,自然不能在战术和细节上纠缠太多,所以给了林彪、刘伯承、粟裕这些军事指挥高手纵横驰骋的空间,才有了共产党军队在解放战争中摧枯拉朽般的惊人战绩。不懂得或者没能力…     

农电工老石

鱼塘边的瓜棚里，老石一边吃着儿子小江送来的瓜，一边听他说学校里的事。自打前年小石上大学以后，老石对儿子说的那些学校里的事，就是听，最多是点点头，从来不发表自己的意见。他觉得儿子上大学了，比自己这个只上过村里小学的爹有文化得多，怕说错了不好。     

黄仁勋的童心与雄心

“你用QQ吗？”已经到了下午一点，黄仁勋一边吃着从肯德基买来的汉堡，一边问自己的下属。已经46岁的他仍然保持着一颗好奇的心，在听着下属们闲聊的时候他突然冒出来一句：“你刚才说什么来着？品牌，是不是Brand？”当得到肯定的答复之后，他禁不住有点得意洋洋，“你看，我的中文还不错吧。”     

逆向思维——时钟可以倒转吗？

时光可以倒流吗?大多数人的回答是“不可以”,为什么会是这样的结果,因为“倒行逆施”往往被人们认为是一种反动力。其实当你试着倒立着去观察世界的时候,一定会有一种完全不同的新鲜感受,如果人们能够有意识的将遇到的问题都能够翻(反)过来看看,肯定会得出不少新认识。曾经有一个瑞典的记者,在欣赏一场文艺演出之前来到化妆室门前,他看到上场前的演员都在化装镜前忙碌着。一会他发现一个特殊的现象,演员们经常一边化妆一边回头看看。等演员上台后,他也到化妆镜前回头看看,结果发现演员回头是为了看后面的挂钟,因为从镜子里看时钟左右是颠倒…     

遥控CEO

Applegate Farms公司的CEO斯蒂芬·麦克唐纳一般在家办公。他在家里——一座已经有200年历史的农庄，一边向他的公司发号施令，一边和他的妻子，以及三个女儿过着“十分精彩的生活”。农庄里有一座巨大的奶牛棚，麦克唐纳给它铺了木质地板，有旱冰场、羽毛球场、乒乓球桌，一套音质完美的音响系统，一座可以表演话剧的舞台。花园里有播放韵律操、瑜伽的大屏幕，还有蔬菜环绕的浴缸。麦克唐纳说：“我这样做，不是光为了我的家，更主要的是为了公司的成长。”麦克唐纳确实是在他家里的办公室，通过遥控他的公司，创建了一个强大的品牌。     

杭机改制5年一骑绝尘朱金根:做企业要顺势而为

朱金根似乎天生就与酒结下了不解之缘.大概五六岁时,他就能一口喝完半斤黄酒.他喜欢一边喝酒,一边"拉家常".     

酷盘：中国的Dropbox

顾志诚并不急于盈利，他希望酷盘继续踏踏实到故好个人数据大管家的角色。 春节前，顾志诚非常忙，一边与开发者们见面谈合作，帮助他们把后台的数据存储到酷盘平台上面来，一边还要见投资人敲定新一轮的融资细节。