建立大政工,形成大思路 努力增强企业凝聚力

我们胜利油田孤岛采油厂在学习和贯彻邓小平同志建设有中国特色社会主义理论过程中,积极探索新形势下思想政治工作的新路子,建立大政工,体现大作为,凝聚了民心民力,促进了采油厂生产建设任务的完成。原油生产在高含水开发后期实现了总公司领导提出的“稳产三年”的目标,采油厂被总公司命名为“管理工作先进采油厂”,所辖的五个老油田之一的孤岛油田原油年产连续10年稳产400多万吨,被总公司命名为“高效开发油田”。     

小断块油藏里抱出“金娃娃”——江苏油田打好“阻击战”确保老区稳产

在集团公司暨股份公司工作会议上,集团公司党组提出了“稳定东部、发展西部、准备南方、开拓国际”的上游资源战略决策。同时提出“切实做好老油田稳产工作。深化认识,深挖潜力,依靠科技进步提高采收率,加强油藏管理,实现稳产增产。”作为东部老油田之一的江苏油田,上下一心,转变观念,以“壮士断腕”的勇气大打一场抓管理,靠科技,降本增效,稳老区的攻坚仗。     

中共十六大代表董丕久：积极推进党的建设和思想政治工作

能作为代表出席党的十六大，这是上级党组织对我的关心和爱护，是胜利油田７．７万名党员对我的信任和期望，既感到光荣和神圣，又深感责任重大。从１９８３年开始，胜利油田年均探明石油地质储量１亿吨以上已保持了１９个年头，近年来原油产量连续稳定在２６５０万吨左右；在老油田稳产难度不断加大的情况下，油田连续５年实现了储采平衡。我们大力实施“立足胜利发展胜利，跳出胜利发展胜利”的发展战略，外创市场实现跨越式发展，２００１年油田外部市场创收达到２５亿元，今年上半年创收已达１６亿元，进一步拓展了油田的发展空间。重组…     

胜利海上油气开发春意正浓

在前不久召开的胜利油田地质论证会上，由海洋开发公司提出的胜利浅海地区下一步勘探有利方向及８个重点勘探目标地质报告，受到了与会专家的高度关注，再次吸引了众多目光聚焦胜利海上油田的发展。胜利海洋采油人面对新形势庄严承诺：誓夺海上油田持续发展。“三大矛盾”：凸显资源接替不足油气资源是石油企业赖以生存与发展的物质基础，从陆地走向海洋获取新资源是胜利油田实现稳产的一个战略举措。“九五”期间，胜利海上油田每年探明储量都保持在千万吨以上，在胜利油田总探明储量中占有较大比重，成为胜利油田重要的资源接替阵地。但随…     

加强基层党组织建设 促进基层企业和谐稳定

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中指出：“构建社会主义和谐社会，关键在党。必须充分发挥党的领导核心作用，坚持立党为公、执政为民，以党的执政能力建设和先进性建设推动社会主义和谐社会建设，为构建社会主义和谐社会提供坚强有力的政治保证。”《决定》同时指出：“建设社会主义和谐社会，重心在基层。”遵照六中全会《决定》，结合胜利油田的工作实际，多年来，胜利油田党委坚持把加强企业基层党建作为头等政治任务来抓，不断加大工作力度，使基层各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强，促进了油田的和谐稳定。     

展企业风采为企业发展出力--对油田进行采访调研综合报道

胜利油田——我国第二大陆上油田。发展历程油田技术监督处综合科王波主任向我们介绍说，胜利油田是在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的，距今已有40年的历史。全油田原油产量保持稳产在3000万t水平上，位居全国第二。     

中国石油将围绕提高采收率积极转变开发方式

中国石油2008年度油田开发工作会议上确定，在2007年原油产量再创历史新高的基础上，中国石油2008年将围绕提高最终采收率继续积极转变开发方式，力争实现老油田稳产增产、新油田高效开发。2007年，中国石油油气田开发坚持“东部硬稳定,西部快发展”方针，积极转变开发方式，启动老油田二次开发工程，     

健全体系促管理 强化监督提效益——胜利油田质量技术监督工作创新实践篇

胜利油田质量技术监督工作人员深入学习实践科学发展观，始终坚持以服务油田科学发展为根本．以“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”为目标，取得了突出的成绩。本刊将分两期发表由中国石化胜利油田分公司质量技术监督处副处长向浩同志撰写的胜利油田质量技术监督工作“创新实践篇”和“深化发展篇”，以期对石油石化工业质量技术监督工作有所借鉴。     

艾家湾作业区精细化管理的探索与实践

长庆油田公司第四采油厂艾家湾作业区将企业管理理论与示范油田（井区）建设紧密结合、大胆实践。按照“精细化管理、专业化运作、科学化生产、规范化开发”的新思路，在不断分析、总结、提高的基础上，破解了一个个制约老油田稳产的技术“瓶颈”，探索出了一条符合绥靖油田开发特点，独具特色的新路子，逐步形成了一套系统的具有特色的基层精细化管理方法，进一步丰富了“采四发展模式”的内涵，实现了老油田综合效益稳步攀升和良性运行，并奠定了老油田精细化管理的基础。     

大庆油田采油四厂原油上产走『水路』

【本刊讯】 油田要实现持续稳产,注水是关键。今年以来,大庆油田采油四厂四矿不断强化油田注水、推进注水技术攻关,继续做好以“控水稳油”为重点的综合治理工作,以“注够水,注好水”为出发点,优化执行配注方案,大打注水进攻仗,努力改善油田稳产基础,目前该矿产量逐渐进入稳步阶段。     

以实施ERP为契机 加快建设数字油田

在信息技术迅猛发展、市场竞争日益激烈的今天，国内外大公司、大企业纷纷加强信息化建设，优化工作流程．提高技术和管理水平，以期达到提高核心竞争力、创新增效的目的。胜利油田为实现油气勘探理论创新、资源扩张、核心技术创新、体制与机制创新等“四大战略”，提出建设”数字油田”．全面推进油田信息化建设。     

树孤岛品牌 建百年油田

正7月1日,庆祝中国共产党成立95周年大会在人民大会堂举行。胜利油田孤岛采油厂被授予"全国先进基层党组织"荣誉称号。孤岛采油厂是开发48年的老油田,连续12年稳产500万吨以上、21年保持在400万吨以上,连续5次被评为"全国高效开发油田"。积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,是孤岛采油厂冲破重重困难、不断创新发展的两把"金钥匙"。采油厂党委瞄准"树孤岛品牌,建百年油田"愿景,从严从实强班子、带队伍,抓     

浅谈三次采油技术研究现状与发展趋势

三次采油技术是油田开发生产一次里程碑式的发展,通过化学和物理两方面作用,该技术在油田开发驱油的效率和波及体积上,相较于二次采油技术都有了很大的提高。经过几十年的试验研究、技术攻关及推广应用,三次采油技术已成为促进胜利油田、大庆油田等老油田保持稳产或增产的关键技术。文章通过对三次采油技术主要方法与驱油机理的分析,研究了目前三次采油技术主要的技术缺陷,并对三次采油技术发展趋势进行了探讨。     

培养“健康油井”

老油田、老井产量下降、潜力递减、稳产难度大是自然法则，如何实现油井稳产、高产是各油田单位追求的最大目标。     

深化"人本管理" 理念创新矿场系统管理模式——论"油田开发一体化管理"

创新油田开发管理模式，深化“以人为本”的管理理念，实施油田开发一体化决策、一体化设计、一体化运作和一体化考核；充实、健全组织、信息、技术与矿场管理保障体系；促进油田开发管理各路、各系统的和谐发展。胜利油田运用“油田开发一体化管理”实现了管理方法的转变，取得了较好的经济、社会效益。     

实施“三化”管理提高开井时率夯实老区稳产基础

我队现管理着坨142、坨7两大断块上107口油水井，保持着日产油量492.2吨，日注水量6571方。近年来，我们坚持发展为本、效益至上的原则，努力摸索老油田特高含水期的稳产措施，是我们不断创新的课题。生产实践告诉我们，如何提高开井时率，追求单井效益追大化是我们实现稳产的基础，因此我队针对所管油田实际，就如何有效的提高开井时率、控制自然递减，进行了有效地实践和管理创新，实施了“三化”管理，取得了一定的成效。     

油藏监测在老油田注水综合调整中的深化应用研究

老油田的注水调整更多地要依赖监测资料的指导。为了持续夯实油田稳产基础,改善注水油田的开发效果,油藏监测作为油藏开发中的一项重要的基础工作,在注水综合调整中的应用将不断深化。该项目在老区的产能部署、深部调驱、措施挖潜等一系列的综合调整中得到了很好的应用,取得了一定的成果,并取得了良好的增产效果。     

聚合高层次人才实现科技兴企——胜利油田做好博士后工作促进队伍建设

胜利油田博士后科研工作站自建站以来,按照“坚持探索、逐步完善、滚动发展”的工作思路,把博士后工作作为油田人才机制创新的突破口和人才工作的“特区板块”来抓,在博士后引进、使用、培养等方面积极探索创新,逐步形成了具有胜利特色、规范有效的博士后工作程序和管理制度,促     

不断超越的“勘探尖兵”——记江汉油田清河采油厂副总地质师王明培

2004年～2008年．江汉油田下属的八面河油田地质勘探工作捷报频传：共发现三级地质储量8993万吨，探明石油地质储量3468万吨，连年稳产66万吨……在这些成果的背后．有一群扎根盐碱荒滩、默默为油奉献的清河科技工作者，他们中的“领军人物”——清河采油厂副总地质师兼地质研究所所长王明培，被江汉油田地质勘探界誉为“不断超越的‘勘探尖兵”’。     

胜利油田可持续发展战略见成效

占中国石化原油总产量2／3以上、占东部油区总产量近80％的胜利油田，在中国石化上游企业具有举足轻重的特殊地位，担负着稳定东部的重任。目前，胜利油田的稳产条件和开发形势发生了很大变化，资源接替已经成为影响油田发展的主要矛盾。油田综合含水已高达90％以上，且随着开采年限的延长．产量会不可避免地递减，含水会不可避免地上升，成本将不断提高。