家庭企业嬗变与职业经理人的引入

<正> 家族企业经过短短几十年的发展之后,大多数仍没有走出自己起步时的阴影,管理模式已暴露出了许多的弊端。今后的发展,路在何方?笔者认为大有探讨的价值。家族企业成功者:寥若晨星改革开放20多年来,中国家族企业在艰难曲折的道路上步履维艰,只有少数的几家赶上了时代的步伐,成为这个领域中的明星——刘永行兄弟的希望集团,潘广通的天通股份、用友软件——这个中国目前最大的财务及企业软件开发商,2001年6月才挂牌上市的广东榕泰、朱保国的太     

职业经理人资格认证工作大有作为

<正> 中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》以及省委省政府《关于进一步加强人才工作的若干意见》发布以来,我省和全国一样,职业经理人资质评价工作在多个机构开展起来。中国企业联合会、中国企业家协会从2004年启动了职业经理人培训、认证工作,全国31个省、自治区、直辖市及35个全国性行业协会积极地参与了该项工作,在坚持"高标准、高起点、严把关"的工作原则和"从严掌握、精心指导、总量控制、强化监督"的工作方针的前提下,已经成功地组织了三次全     

我国职业经理人市场发展的几个制约因素

一、职业经理人与职业经理人市场现代企业理论认为,在均衡状态下,在企业部门工作的人将被划分为四种职业：经营能力高、个人财富多的人成为企业家;经营能力低、个人财富多的人成为纯粹资本所有者;经营能力高、个人财富少的人成为管理者;经营能力低、个人财富少的人成为一般职员。我们目前所说的职业经理人大概与上述第三类人相当（当然,个人财富少并不意味着职业经理人很穷,只是相对而言罢了。职业经理人财富积累到一定程度后再成为企业家的情况亦不少见）。按照这种理解,职业经理人存在就由来已久了。在清代随着票号出现已经有了出…     

家庭企业职业经理人的角色定位

职业经理人加盟家族企业，为之补充新的外部智力资源，这是推动家族企业二次创业的一个重要支撑。不幸的是，不少职业经理人在处理与家族企业主即老板的关系上，极易发生角色混乱、职能错位，并因此使双方的关系出现大起大落，从初期的相见恨晚、一拍即合，到合作共事期间的面和心不和、相互防备，再到相互指责、互不相让，最后发展到公开对立、分道扬镶，甚至对簿公堂，对双方的身心和事业都造成巨大的伤害。这种结局的出现，对双方而言都是一种不幸，至于谁是谁非，依个案的不同而大相迥异。     

家族企业如何引入职业经理人

一、国内家族企业的现状和特征家族企业是全球普遍存在的企业制度形式。按照克林·盖尔西克等人(1998)的"最保守的估计",家庭所有或经营的企业在全世界企业中占了65%～80%之间,所以家庭企业被认为是最具普遍意义的企业类型。(一)家族企业的现状中国的私营企业随着经济改革而发展壮大,已经经历了四个阶段:第一阶段,1978-1987年,1978年12     

完善我国职业经理人制度探讨

对我国职业经理人制度的现状进行考察,提出了完善我国职业经理人制度的政策建议.     

职业经理人进入民营企业影响因素的ISM建模分析

中国民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来,民营企业的管理也逐步规范化,从早期的“人治化”管理过渡到现行的“法治化”管理。在这个过程中,引进职业经理人,转移企业的内部矛盾成为了民营企业发展的关键。本文通过ISM建立了一个结构分明的职业经理人进入民营企业影响因素系统,指出职业经理人进入民营企业的文化障碍是最根本的因素,信任问题在民营企业管理中的分析十分重要,分析了职业经理人进入民营企业的各影响因素间的相互关系。     

职业经理人的职业特征与职业素养

职业经理人由于其职业的特殊性,从而表现出明显的职业特征,同时也要求具有相应的职业素养.本文从从社会职业分工类型、企业(公司)治理结构和企业规模因素等方面考察和分析了职业经理人的职业特征;在对职业经理人职业素养界定的基础上,解析了职业精神、职业价值观、职业道德、职业作风、职业心理等五个构成要素.     

试论我国职业经理人职业能力的提升

我国职业经理人由于先天性的职业教育基础不足,后天性的市场历练时间过短,以及文化背景等因素,与一些跨国公司的职业经理人相比,整体能力不够强,专业能力不够专,人文素质不够高,缺乏竞争力。提升职业经理人的职业能力主要是提升他们的职业技术能力、职业素质能力、职业态度能力、职业交往能力等等,从而更正确、更有效地去做事情,尤其要在细微之处更显得职业化、专业化。     

民营企业引入职业经理人的影响

随着社会主义市场经济的发展,现在中国的民营企业现在已经成为我国市场经济中不可或缺的一部分.但由于历史人文的差异,我国民营企业众多是家族企业,随着发展由于自身能力的限制,将会引入职业经理人.但在公司治理过程中,往往会出现控制权的问题和职业经理人制度中的弊端.本研究主要是基于中国文化背景之下,职业经理人在进入民营企业时,可能存在的问题以及对策的相关研究.     

职业经理人与事业经理人

许多职业经理人在跟企业谈判的时候非常甜蜜,但是一旦到了企业,这样甜蜜的日子就不会太长了.原因在于,大多数的经理人主要着眼于目前的薪金,没有把企业的价值和个人的价值融合在一起.还有,企业把经理人当成雇佣军.面对这样的情况,企业家要破除雇佣思想.当经理人把自己的命运和企业的命运联系在一起的时候,合作才能长久.也就是说,职业经理人与企业合作,不仅要考虑当前市场的价值,还要考虑之后一段时间的个人职业价值的升值.     

企业职业经理人资格认证工作座谈会在京召开

2004年2月27日，中国企业联合会、中国企业家协会(以下简称“中国企联”)在北京召开了企业经营管理人员职业资格认证工作座谈会。出席会议的主要领导有中国企联执行副会长陈光复；中组部干部教育局副局长刘伯安，企业培训处处长王新新。参加会议的主要单位代表有中国企联所属部分全国性行业协会和地方协会的秘书长；原国家经贸委九家经理学院的院长及部分培训序列培训中心主任；有关大专     

中国职业经理人的差距在哪里

<正> “未来,市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是美国企管界大师史考特·派瑞博士最近在北京演讲时的开场白。这场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲持续了3个多小时,派瑞博士与在座的100多位企业界人士分享他对中国经理人管理能力现状的精辟分析。同时,派瑞博士也检视了世界所有企业正面临的共同     

中国家族企业与职业经理人

本文从中国当前的经济环境下,职业经理人市场和家族企业的自身特点出发,详尽地剖析了中国家族企业需要及如何培育自己的职业经理人,以实现家族企业的长寿之道。     

家族企业引进职业经理人浅析

文章分析了家族企业的固有特征及其在引进职业经理人过程中存在的问题和原因，提出解决措施。     

职业经理人创新活动探析

职业经理人创新素养贯穿于生产要素筹集与组合、产品生产过程组织和产品市场营销等企业运营的全过程,是一种存在于各要素之间的组合力和创造力,是对企业自身进行设计重构的创造能力,是企业盈利和飞跃性扩张的内在力量。     

旅游职业经理人市场培育初探

全球经济一体化和中国市场经济体制的逐渐完善,旅游企业经营的压力加剧,旅游企业经营者群体的综合能力显得非常重要。文章通过对目前我国旅游企业经营者现状和面临的环境分析,认为培育旅游职业经理人市场很有必要,应全面引入旅游职业经理人制度。     

物业管理职业经理人的角色定位

随着我国城镇居民生活水平的不断提高,物业管理服务已成为与人们日常工作和生活密切相关、不可缺少的服务消费品。物业管理职业经理人角色的重要性当前,我国物业管理服务行业正面临一个承前启后的关键阶段。从近年发生的物业管理服务纠纷及消费者投诉的典型案例来看,一部分是由于物业管理服务从业人员,特别是小区物业管理服务的“一把手”——管理处主任,专业管理水平低,职业道德素质差,法律法规意识薄弱;一部分是由于业主委员会都是兼职人员,特别是业主委员会的“一把手”——业主委员会主任,缺乏专业管理知识,法律法规意识薄弱。如何解决…     

职业经理人

英国庄园风格的会议室里,卫哲坐在一张宽大的沙发中,摄影师把镜头对向他,他说：“要不要换个角度？你这么拍背光。”这是个注意细节的男人,高度职业化,从服饰、行为到思想。     

40岁职业经理人的九大归宿

成熟了，却失去了往日的激情；稳重了，却开始走向了保守；有能力，却往往赶不上变化的节奏……40岁，一个令职业经理人颦蹙彷徨的年龄段。此时的我们该如何抉择?