网络外部性下基于溢出效应的企业合作研发动机研究

文章对存在网络外部性和溢出效应环境下的企业合作研发动机进行了研究，分析了网络外部性，兼容性以及溢出效应等对企业合作研发动机、策略，以及社会福利等的影响。研究发现，合作研发能提高企业利润和社会福利；兼容性较大时，高外部性会提高企业研发动机和研发投入；高兼容性和高溢出效应性会增强企业研发动机，提高其研发投入．因此，政府应鼓励企业生产高网络外部性和高兼容性的产品，并提高研发溢出效应，以此提高企业研发投入，企业利润和社会福利。     

网络外部性下基于投资溢出的企业研发行为研究

文章对存在网络外部性和投资溢出环境下的企业研发行为进行了研究，分析了网络外部性，产品兼容性以及投资溢出等对企业研发策略的影响。研究发现，单个企业研发时，研发企业的利润一定会得到增加，且网络外部性会增加其研发投入，兼容性和溢出效应则会降低其研发投入；两企业同时研发时，双方将会因陷入“囚徒困境”被迫进行研发，且研发投入随溢出效应的增加而减少，而与网络外部性和兼容性无关。因此，政府可通过提高网络外部性，降低兼容性等方式改变企业竞争环境，使企业陷入“囚徒困境”中，以此促使企业进行研发投入。     

公平关切下考虑成本分担的绿色供应链决策研究

文章针对绿色产品研发的制造商和绿色营销活动的零售商组成的绿色供应链,在考虑制造商存在公平关切的情形下,分析无成本分担、制造商分担营销成本和零售商分担绿色研发成本行为对绿色供应链定价策略及利润的影响,并分析不同分担模式下决策结果的差异性。结论表明：制造商公平关切对供应链成员不利;零售商成本分担能够提高制造商和零售商的利润;两种分担模式都能刺激制造商的绿色研发投入。研究有助于供应链企业在契约合作方面作出更好的决策。     

供应链纵向合作研发道德风险及利益分配方式选择

文章通过构建供应链纵向合作研发博弈模型,研究了利益分配方式对供应链纵向研发联盟成员投资策略的影响,找出了供应链纵向合作研发的最优利益分配方式,以此防范联盟道德风险,提高成员研发投入。研究发现,供应链纵向合作研发中,平均分配不仅简单易行,而且能激励成员提高研发投入,因此,供应链纵向研发联盟应采用平均分配来促进合作研发成功。     

业务延伸对成本领先和差异化的作用分析

分析了供应链成员企业之间的目标冲突和有限理性产生的合作风险,针对合作风险,研究了一种服务创新模式—供应链上游企业的业务延伸策略,并通过实证分析得出结论:业务延伸策略能获得具有新质量产品的成本领先优势,在成本上战胜竞争对手,与客户建立起互惠合作的关系,有效防止供应链合作风险的发生。     

基于复杂网络的供应链网络演化研究综述

经济全球化、激烈的竞争和不确定因素的增加促使供应链上节点企业之间建立多种合作关系，供应链网络结构日益复杂，且随着内外部环境的变化而动态改变。通过对供应链网络演化的文献梳理，探究供应链网络演化研究进展并进行总结，发现目前的研究大都停留在模型的仿真阶段，与实际供应链相结合的较少，故此，今后可从供应链网络局域世界中节点连接的实质影响因素方面进行研究，例如，在低碳政策背景下企业合作关系的建立、企业员工的学历及工作经验对企业选择合作对象的影响等，以便研究供应链网络演化机理，分析网络演化规则、预测网络演化趋势并制定策略，以增强网络弹性、提高网络的抗风险能力及整体运作效率。     

高科技企业的供应链管理导入与整合——以A公司为例

分析了企业生产策略与供应链网络形态的对应关系,讨论了常用的供应链整合策略。通过对A公司的案例分析,证实了企业生产策略与供应链网络形态匹配和供应链整合的重要性。     

碳交易下供应链横向减排研发策略效果分析

本文针对碳交易机制下供应链企业横向减排研发策略选择所面临的复杂问题,考虑两个减排研发效率不同的制造商构成的供应链,构建碳交易机制下政府和制造商决策的三阶段博弈模型,研究了制造商选择减排研发竞争和研发合作的效果。结果表明:与研发竞争相比,制造商选择研发合作必定会降低研发效率较高企业的净碳排放量、利润以及整个国家碳排放总量,研发溢出率较高时会降低研发效率较低企业的净碳排放量和利润,研发溢出率较低时会增加研发效率较低企业的净碳排放量和利润。因此,提出适当鼓励减排研发成果在制造商之间溢出、补贴参与减排研发合作的制造商、鼓励制造商之间建立合理的利益共享契约,促使制造商选择减排研发合作策略。     

有限理性假设下供应链合作博弈的定性模拟研究

本文放宽一般博弈论中理性人的假设,运用混合建模方法构建了有限理性下的供应链合作博弈模型,模型将供应链企业的收益模糊化并扩展供应链合作博弈中局中人的策略空间,可以选择从“0”(完全不合作)到“1”(完全合作)连续区间内的任何合作程度,策略集是连续的区间.模拟结果表现为供应链合作策略的调整过程,能够提供更有效的决策支持.在此基础上,以二人合作博弈为例,用结合定性信息的定性模拟方法对博弈过程进行研究,得到结论:在供应链合作中,无论是平均分配还是按成员企业的资源投入分配,从模拟结果来看,定性模拟方法的使用,对一些不具备完备信息,无法建立精确数学模型的博弈过程也可以进行分析,并得出相对满意的结论.     

考虑网络外部性下电商平台参与的供应链定价策略

随着平台经济的兴起和电子商务的蓬勃发展,网络外部性的作用也越发为人们所重视。基于此背景,文章考虑制造商和电商平台共同组成的网络供应链的定价策略问题,构建二级供应链网络。首先,构建无网络外部性的集中、分散决策下的动态供应链模型;其次,引入网络外部性在电子商务平台中的作用,分析在网络外部性的影响下,双方的最优决策的变化。研究表明:在考虑网络外部性的影响下,两种决策下的平台售价、服务成本都有不同程度的提高,集中决策下的电商平台为了供应链的整体利益,更有动机增加网络成本投入,实现利益最大化。前期网络平台成本较低时,集中决策下的产品售价大于分散决策产品售价,但随平台成本提升,优势逐渐弱化,甚至消失;集中决策下的平台服务水平优势不随网络外部性的变化而变化。最后,通过设计利益共享契约实现了电子商务供应链双方的整体协调,解决了网络外部性下分散决策的劣势扩大化问题。     

基于随机商誉的供应链广告问题研究

本文研究了在随机商誉模式背景下由制造商和零售商组成的供应链中广告投资问题。文章讨论了在合作博弈,Nash非合作博弈和Stackelberg博弈这三种情形供应链中制造商与零售商广告投入策略的变化。研究结果表明,合作情形下的广告投入给供应链企业带来的收益更高。     

中小企业供应链融资合作策略

根据中小企业现阶段供应链循环模式,确定每个阶段交易过程,让交易信息处于同一平台,构建商票―支付―票据池融资体系。确定中小企业供应链网络节点,生成中小企业供应链网络结构矩阵数据表,判断供应链合作模式,设计中小企业供应链融资合作策略。     

供应链环境下产品创新的合作匹配模型

文章以供应链环境下企业间的产品创新为研究对象,分析了供应链环境下产品合作创新的影响因素,将供应链合作创新模式概括为技术转让、合作开发、创新网络、技术联盟、共建实体等5种。通过合作模式演进图描述了企业在技术、资金、人员和组织形式4方面深入合作、不断演进的过程。最后,提出了供应链产品创新的匹配模型。     

产业供应链成因分析及其发展策略

产业供应链已经成为当代世界经济一个重要现象,在区域经济中属于宏观与中观层次的创新,是未来中国的主导竞争模式之一。文章通过对产业供应链结构模式之成因的研究分析,以生产供应链的形成和供应链的动态核心能动机理为切入点,讨论产业供应链的形成过程;以实证分析法阐述了信任机制在供应链及产业集群企业合作关系中的重要作用;同时基于产业供应链模式的优势和特点,提出了构建区域型产业供应链的发展策略及协调节点成员关系的方案与措施。     

网络外部性、纵向差异与企业竞争策略研究

文章通过对存在网络外部性下的两阶段纵向差异模型进行分析,研究了网络外部性对企业竞争策略的影响。文章认为在存在网络外部性的市场中,产品质量好的企业不一定在市场竞争获胜,追求产品市场份额的最大化(主流化战略)成为网络企业竞争的主要手段。     

垄断平台的开放性策略研究

通过建立模型,并将负的组内网络外部性及正的组间网络外部性引入到模型中,研究垄断平台的开放性策略选择。研究结果表明,当销售的规模经济效应所节约的成本与较强的商家之间负的组内网络外部性效应的叠加超出了单边模式下所有商家所损失的、消费者带给商家的正组间网络外部性效应时,平台将会选择更为封闭的单边模式;当商家与消费者之间正的组间网络外部性效应较大,且商家之间负的组内网络外部性效应较小,同时也不存在销售的规模经济效应时,平台将会选择更为开放的双边模式。     

供应链环境下产品创新的合作匹配模型

文章以供应链环境下企业间的产品创新为研究对象,分析了供应链环境下产品合作创新的影响因素,将供应链合作创新模式概括为技术转让、合作开发、创新网络、技术联盟、共建实体等5种.通过合作模式演进图描述了企业在技术、资金、人员和组织形式4方面深入合作、不断演进的过程.最后,提出了供应链产品创新的匹配模型.     

数量弹性契约模型下的新产品网络预售的供应链问题研究

网络预售是企业推出新产品,渗透现有市场的主要方式之一,已经成为产品在导入期的重要营销方式.而产品的推广尤其是网络预售模式下的产品推广需要企业之间协调运作,基于此,本文建立了由供应商和零售商构成的二级供应链模型,双方签订了数量弹性契约下研究网络预售模式下的供应链问题.本文梳理了网络预售模式和网络现售问题的根本性区别,并以网络预售模式下的数量弹性契约分析了企业推出新产品需要的供应链之间合作的问题.     

基于供应链的企业需求与供应优先级管理的探讨

１、基于供应链的企业生产运行策略 为了提高对市场需求的快速响应能力，并减少经营不确定性，当前许多企业致力于将供应、生产、销售系统纳入一个紧密的供应链中加以管理，采取基于供应链的前后一体化生产策略。 企业与处于供应链不同层次的成员间存在着多种交易方式。因此．基于供应链的企业前后向一体化的组织行为使企业的竞争行为处在亚于完全竞争的多重竞争状态。这决定了企业面向供应、销售两个市场的生产策略与传统的生产策略相比较有着不同之处。 首先，企业的边界已向供应链的前方和后方延伸。这时。企业可对不同的产品用户实行不…     

网络外部性、内生成本差异与企业定价策略

在产品成本内生条件下,通过建立扩展的Hotelling模型,分析网络外部性对企业定价策略的影响,结果显示:当网络外部性强度较低时,企业将选择歧视定价策略,当网络外部性强度较高时,企业将选择单一定价策略;在两种定价策略下,Nash谈判能力强的企业将获得更高的市场份额和利润;社会福利大小由网络外部性强度和企业Nash谈判能力共同决定,与产品定价策略无关,当网络外部性强度较高时,社会福利与企业间Nash谈判能力的差异正相关,反之则负相关。