青春期企业：如何避免因危机而分家？

青春期企业虽度过了创业期的艰难，却更加错不起．也栽不起。但剖合是它们，最容易出现颠覆性危机。青春期企业虽然度过了创业期的艰难，但却更加错不起，也栽不起。应对创业期危机，主要靠创业者个人或几个合伙人。但到了青春期，企业的规模、品牌及有关方面的积累达到一定程度，肩负了很大的社会责任，有太多的社会关联和社会影响，因此不允许犯颠覆性的错误。     

中小企业如何跨过青春期这道坎

<正>毋庸置疑,中小企业是我国国民经济中一支非常重要的力量,其数量占了企业总数的99.8%。但是,事实上,有资料表明,我国有60%的中小企业在创业后五年内破产,80%的企业在创业后十年内消亡。那么,我国中小企业为什么不能持续健康成长,我国中小企业成长的瓶颈在哪里,这些问题迫切需要得到回答。事实上,综合分析各个案例,跟踪我国中小企业的发展之路,就会发现,我国大部分中小企业都是在从学步期走向青春期的过程中夭折的。     

职场江湖的“三国动感演义” 青春期企业如何突围(五)

老板最怕经理人不行动;经理人最怕老板不敢动;元老们最怕老板联手经理人有改动。而青春期企业的命运,就怕三方不联动。本期起,我们一起来思考这个问题。民营企业发展到青春期瓶颈时,常会选择引进职业经理人。可引进后却往往麻烦不断,矛盾重重。其中,老板最怕经理人不行动,经理人最怕老板不敢动,元老们最讨厌有改动。当"动"是青春期企业的必然表现时,企业内部究竟是"乱动"、"逆动",还是"联动",就是关系到青春期企业命运的关键大事。那么,经理人、老板、元老三者之间如何才能联动?如何才能帮助青春期企业实现突破?     

成长中的烦恼与希望

经过20多年摸索和试探．中国企业已经进入“青春期”．一方面寻求更大的成长空间．另一方面也必然在成长的路途中遭遇到更多的挑战和机遇．2006年，对于中国企业来说，是一个很重要的转折点。[编者按]     

青春期艾滋病孤儿污名应对研究

目的:探讨青春期艾滋病孤儿的污名应对方式。方法:采用分层抽样方法,从河南某阳光家园和安徽某协会抽取192名青春期艾滋病孤儿作为被试,运用污名应对方式问卷进行调查分析。结果:青春期艾滋病孤儿污名应对方式包括:问题解决、求助、认知重建、自责、幻想和退缩逃避,其中幻想、认知重建和退缩逃避三种方式最常用。年龄和性别都对青春期艾滋病孤儿的污名应对存在显著影响。结论:青春期艾滋病孤儿存在多种污名应对方式。     

空降兵与元老的薪酬困局,如何化解? 青春期企业如何突围(二)

在青春期企业,新进的经理人薪酬明显高于元老,是一个正常的大麻烦,稍有不慎就会鸡飞蛋打。青春期企业具备了一定的实力和规模,也具备了批量引进职业经理人的舞台空间,但在引进职业经理人过程中,棘手的问题有很多。其中一件事就是薪酬问     

经理人与元老能双赢联动吗? 青春期企业如何突围(六)

职场如天下,分久必合。三股看似互相较劲的职场角色,如何在积极联动中产生正能量?这将决定青春期企业未来的生死命运。在青春期企业里,老板、经理人和元老三者之间是否注定水火不容?其实并非如此,三者也有共生之道,那就是联动。如果能够联动,企业发展的目标实现了,老板的想法落地了,经理人阶段性任务完成了,职业目标达到了,元老们也跟随着企业一同成长了,那收获将是大大     

青春期企业六大综合症

市场经济20年之际,众多中国企业都已度过前10年的初创期,进而面临着第二个10年的诸多挑战。为此,从本期开始,我们将约请景素奇先生特为我们撰写"‘青春期企业’与职业生涯"系列专题。而本期作为开篇,将首先为读者勾勒出青春期企业面临挑战的诸多特征。     

国际化十年：成长的烦恼

刚刚“走出去”的中国企业显然遭遇了较之国内市场更为严酷、更为凶险的市场竞争与考验。不过，在度过这段艰难的国际化青春期之后，谁又能说中国企业没有笑到最后的机会呢？! 跨国并购失败的中国企业，更多的是机会导向，而非战略导向。[编者按]     

我国创新创业的企业制度分析

在经济发展新常态下,大众创业,万众创新的潮流成为推动我国产业结构转型的新引擎,但是对创新创业企业发展的制度条件却缺乏应有的关注。为此,首先对我国创新创业的企业制度的现状进行了分析,探讨创新创业的企业制度存在的主要问题,并提出了进一步完善我国创新创业的企业制度的一系列对策建议。     

企业生命周期与企业文化进化

正如人们所知道的，世界上的任何生物都会经历一个生老病死的过程，我们称之为生命周期。相似的，任何企业也具有一个从孕育出生到衰弱死亡的过程。伊查克·爱迪思博士在其著作《企业生命周期》中将企业的生命周期细致地划分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期以及死亡期十个时期。将其简化，又可以分为幼稚期（包括孕育期、婴儿期和学步期）、成长期（青春期）、     

2008创业案例研讨会及学术观点综述

2008年9月20～21日,以通过案例研究创业为主题的2008年创业案例研讨会在南开大学商学院召开。大会在创业精神、创业者与创业机会制度、创业学习、领导与新企业成长草根创业新企业价值创造与管理教学型案例等方面取得了丰富的成果。作为中国首届创业案例研讨会,大会对于推动中国创业研究、促进创业教育具有重要的意义。     

跨越成长的资金鸿沟

对于青春期的民营企业来说,如果不能顺利及时地注入资金燃料,那么这个高速行驶的列车将很快熄火     

行业的自尊

幼儿长大为成人,就要离开父母的扶持与呵护,独立处世,独立生存了,也开始形成独立的自尊。这是一个特殊的嬗变：原来可以安处其中的环境变了,一切要自己独立思考、独立判断、独立选择与决断了。于是,惶惑了,彷徨了,迷茫了,甚至不知所措了。于是进入了青春期的躁动状态。     

创业政策与中小企业政策的关系研究

<正>一创业过程理论创业过程理论模型是创业者从创业机会的识别与评价到创建新企业,再到新创企业成长为成熟企业的过程,模型归纳总结出创业过程的一般规律。该模型经历了从注重创业各个阶段的简单线性模型到注重动态角度研究的Timmons模型的过程。代表理论如下:1.Gartner(1985)认为创业过程理论模型主要由四个要素构成:个人,即创立新企业的个人;环境,围绕并影响组织的     

创业导向、外部知识获取与创业机会识别

创业活动是创新、就业和经济增长的重要来源。企业家通过持续探索创造新业务,促进社会和经济的发展和繁荣。本文基于资源基础理论和知识基础理论,以大众创业浪潮为研究背景,深入揭示创业导向、外部知识获取与创业机会识别之间的关系,并以中国246份创业新企业为样本进行了实证研究。研究结果表明：创业导向对新企业的机会识别和外部知识获取均具有积极影响;外部知识获取在创业导向和新企业的机会识别之间起到部分中介作用;此外,市场知识获取比技术知识获取对创业机会识别的影响更为突出。     

管理心得

《彼得&#183;圣吉：1升可乐消耗250升水，能不革命吗？》——2009年8月刊 彼得&#183;圣吉的《第五项修炼》影响了一批处于青春期的中国企业。至今，做一个学习型组织，仍然是很多企业对自己的基本要求之一。     

TURBO INSPIRATION 涡轮的灵感 AF DESIGN轮毂

一直以来，我都认为轮毂是个花哨的玩意儿，就像青春期的叛逆孩子，打扮得极度另类就很High，而汽车只要跟原装车轮毂不一样就达到个性的目的了。而对骚灵绿X6搭配AFDESIGN的Turbline系列轮毂，这件目前为止见到过造型最简单，但却独具张力的改装作品，     

创业元老退休体系研究

创业元老既是企业辉煌的缔造者,又是企业实现管理层新老更替的阻碍。如何解决创业元老退休问题,成为企业可持续发展关键。本文旨在探索建立合理的创业元老退休体系,以期在保障创业元老退休生活的同时解决其退休难题。提高企业的竞争力。     

招远市 推进全民创业 打造经济强市

在今年“全民创业年”中，山东省招远市不断加大对创业的扶持力度，抓住重点，突破难点，全市参加创业服务、创业培训和自主创业的劳动者人数明显增加；创办新企业的数量与企业存活率明显增加，企业存活期明显延长；创业带动就业效果明显提高。