强化人力资源对企业经营的贡献——当前人力资源发展新趋势

人力资源管理是企业运营管理的重要一部分,尤其是在社会经济发展的新形势下,企业人力资源管理中对于管理的重心与要求等都有了一定的发展变化,因此,要想实现人力资源管理在企业运营中的贡献作用,就需要结合人力资源发展与管理的新形势、新要求,强化与完善人力资源管理,以充分发挥在企业中的贡献作用。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现代社会,不论是是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文就人力资源管理中绩效考核面临的问题和如何完善企业人力资源绩效管理进行阐述。     

浅析我国国有企业人力资源管理的发展趋势

在现代社会,企业已经成了社会的细胞,企业的发展关系到国家的发展,关系到人民的福祉,国家之间的竞争,已经在某种意义上是各国企业之间的竞争.当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力.人力资源是一切资源中最重要的资源,如何有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,制定优化的薪酬管理方法,对于优化人力资源,提高企业核心竞争力具有重要意义.文章旨在通过分析我国人力资源管理现状,探索我国国有企业人力资源管理的发展趋势.     

人力资源管理发展趋势及对策思考

随着社会经济的不断发展,企业问的竞争实质上是科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,企业要想在市场中立于不败之地,只有不断加强人事管理,上升人力资源在企业管理中的核心地位。本文对当下人力资源管理的发展趋势进行了简要分析,从新的视角进行了一些思考,探索应对企业在未来发展中的人力资源管理对策,旨在通过促进人力资源管理新思路来提高其管理效率。     

企业人力资源合理配置及管理方法分析

人力资源管理是当前备受社会比较关注的课题之一。人力资源合理配置是从优化用人资源的角度提高人力资源管理水平的。本文分析了企业人力资源管理的现状及问题,提出了做好企业人力资源合理配置管理的策略。     

对企业改革中践行现代人力资源管理的思考

在市场经济背景下,合理配置社会资源需要依靠市场机制来实现,而企业作为配置资源的主体,需在市场竞争中采取一系列有效的策略,以组合、再组合各项生产要素,收获最大的效益。当然,人力资源是人类所有资源中最宝贵的,是现代企业管理的核心。因此,在企业改革中践行现代人力资源管理不仅是企业提高人力资源管理与开发水平的需求,更是企业发展经济、提高市场竞争能力的重要保证。本文从企业现代人力资源管理与传统人事管理之间的差异性出发,简单分析企业现代人力资源管理面临的问题,并思考提出若干有效的践行策略,希望能为企业进一步优化人力资源管理工作提供参考。     

企业人力资源系统化管理的设计及若干研究

为了适应当前社会的市场的激烈竞争,企业人力资源的系统化管理对于企业的生存发展是至关重要的。人力资源系统化管理的不可复制性也决定了其在企业竞争力方面不可忽视的作用。人力资源是企业核心竞争力的保障基础,这就需要企业制定科学的、合理的人力资源系统化管理的相关战略方法,确保其能够为企业的生存发展提供强大的后盾保障和竞争优势。     

人力资源信息化管理概述及应用情况

随着社会发展进程的不断加快,传统的人力资源管理理念已经无法适应当前社会经济的发展,因此为了提高企业的经济效益,人们也开始采用人力资源信息化管理的方法,对企业进行有效的管理。本文通过对人力资源信息化管理的主要内容进行了详细的概述,主要论述了人力资源管理在当前企业经济发展过程中的实际应用情况,以供相关人士参考。     

新时期我国企业人力资源管理存在的问题与对策

新时期我国企业面临巨大的挑战,而人力资源管理作为企业的管理基础,显得十分重要。人力资源管理是以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用以及工资、保障等管理活动过程的总和。企业人力资源管理在重视程度、机构设置、激励机制、培养人才与任用人才等方面还存在着专业技术人员严重匮乏,且流失现象严重等问题。因此,企业实施科学的人力资源管理非常重要。     

对房地产企业人力资源管理的研究

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,企业内部良好的人力资源管理是企业在社会竞争中能够取得竞争优势、获得利益最大化的内部保障。房地产企业作为目前最炙手可热的行业,人力资源管理的作用也日益明显。但是在实际实施的过程中存在的诸多的弊端,本文主要结合当前我国房地产企业人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出相对应的对策以完善房地产企业人力资源管理体系,提高企业的效益。     

加强企业人力资源管理的现实性问题探讨

随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业最重要的战略资源。并且人力资源管理已成为企业的一项战略管理职能,加强人力资源管理系统能够给企业创造竞争优势和提高经营绩效,人力资源在现代经济中不断增强其核心作用,加强人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,但现有人力资源管理人员均不能适应社会经济发展和市场需要,故加强企业人力资源管理,尽快培养人力资源管理专业人才,是一个很现实的问题,所以本文就此现实问题进行探讨。     

人力资源管理与经济可持续发展

人力资源作为社会中最特殊的资源,其分布不均与难以充分利用的性质直接影响了社会的经济发展趋势.在当前的社会背景下,各行各业都面临着巨大的挑战.为了保证经济的可持续发展,地方政府和企业必须加强人力资源管理措施,重视企业人力资源管理事务的落实.在实际的生产生活中,运用科学合理的人力资源管理措施可以对人力资源进行充分的利用,为...     

关于企业人力资源管理中的员工绩效考评系统分析

员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分,完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件,也是提高企业员工的工作积极性,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分.而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用,帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题.本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施,力求为企业的人力资源管理作出贡献.     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

对于人力资源的管理一直以来都是企业管理工作中十分重要的一个部分,人力资源在现代企业竞争中作为最重要的人才资源越来越受到企业的重视,随着现代社会市场经济的飞速发展,人才竞争日益激烈,企业应该站在战略性的角度进行人力资源的管理与整合。本文具体阐述了战略性人力资源对组织效能产生的影响,提出企业应如何站在战略的高度上建立人力资源管理模式,探索有效的组织效能,促进企业本身的发展。     

对房地产企业人力资源管理的研究

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,企业内部良好的人力资源管理是企业在社会竞争中能够取得竞争优势、获得利益最大化的内部保障.房地产企业作为目前最炙手可热的行业,人力资源管理的作用也日益明显.但是在实际实施的过程中存在的诸多的弊端,本文主要结合当前我国房地产企业人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出相对应的对策以完善房地产企业人力资源管理体系,提高企业的效益.     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

对于人力资源的管理一直以来都是企业管理工作中十分重要的一个部分,人力资源在现代企业竞争中作为最重要的人才资源越来越受到企业的重视,随着现代社会市场经济的飞速发展,人才竞争日益激烈,企业应该站在战略性的角度进行人力资源的管理与整合。本文具体阐述了战略性人力资源对组织效能产生的影响,提出企业应如何站在战略的高度上建立人力资源管理模式,探索有效的组织效能,促进企业本身的发展。     

大数据技术在企业人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展,互联网技术被运用于各行各业,在销售数据、客户资源、市场投放等方面,大数据都扮演着重要的角色,但在人力资源管理方面,大数据的应用较少。通过分析发现,大数据时代下企业人力资源管理仍存在不足,如招聘成本高且效果较差、企业对于大数据技术认识不足、人力资源管理理念和模式落后等,需在企业人力资源统筹管理、企业人才招聘和管理、企业人才管理制度优化、人力资源成本管理中合理应用大数据,持续提高大数据时代下企业人力资源管理质效。文章最后总结了大数据技术在人力资源管理中的应用效果,即降低企业的人才招聘成本、提高企业人力资源信息的整合度和利用效果、缓解部门矛盾、推动企业转型等。     

基于人力资源管理道德路径的劳动关系改善研究

劳动关系的和谐是社会和谐的基础.除了劳动法律法规之外,加强人力资源管理道德建设是改善劳动关系的另一便捷途径.针对目前人力资源管理道德缺失的种种表现,文章认为企业应该对人力资源管理活动进行深刻的道德反思,并提出了加强企业人力资源管理道德建设的对策建议.