PPP项目风险分担管理实践——以中部A市R项目为例

PPP项目风险分担管理是时下热议的焦点。本文通过对中部A市R项目风险分担进行模拟,对比该项目实际执行情况,论证基于风险计量的风险分担模式可行性,提出我国PPP项目风险分担建议,为我国逐步落地的PPP项目实践提供基于风险分担管理的参考意见。     

中小金融机构软件项目风险缓降量化方法研究简

防范和化解各类风险都是金融行业永恒的主题。近些年，信息科技的引领使农村信用社等中小金融机构发展迅速，但迅猛发展的背后也带来一些新的风险问题。比如，项目数量激增使软件项目风险呈现多样化的趋势，很难做到资源最优配置和软件项目风险的全方位管控；研发团队规模小，软件项目的风险识别多停留在经验层面上，风险缓降多采用被动式的防御措施；软件项目风险的管理没有达到量化管理和精细化管理水平等。     

投资项目管理体制的改革与发展(之十) 社会稳定风险评估——建立一个什么样的社会风险防范体系?

项目管理已经从最初仅仅强调投资项目的资金风险、技术风险,发展到今天开始更加关注"社会稳定风险"。本系列将陆续探讨投资项目风险评价在此影响下的变化投资项目的风险评价应当包括哪些内容?关注哪些重点?一直是工程咨询和投资项目管理领域中长期、反复争论的问题。从改革开放30多年的历史来看,投资项目风险评价的内容和重点的变化,与我们对经济社会发展以及投资项目基本属性的认识水     

信托项目风险成因与处置方法研究——基于26个信托风险事件

随着信托行业资产规模的不断扩张,部分信托项目风险事件也暴露出来。在刚性兑付文化以及信托公司的社会影响力尚不稳定的情况下,加强信托项目风险处置对于信托公司提出了较高的要求。基于26个信托项目风险事件以及信托公司风险管理实践的研究发现,尽职调查不完善、信托项目过程管理流于形式以及交易对手不诚信等是信托项目出现风险的重要原因。风险处置手段包括延长信托项目期限和提前终止等措施,信托公司需要通过恰当的风险处置手段保护投资者利益。未来,信托公司需提高风险管理水平和能力,进一步防范信托风险事件发生。     

信托项目风险成因与处置方法研究--基于26个信托风险事件

随着信托行业资产规模的不断扩张,部分信托项目风险事件也暴露出来。在刚性兑付文化以及信托公司的社会影响力尚不稳定的情况下,加强信托项目风险处置对于信托公司提出了较高的要求。基于26个信托项目风险事件以及信托公司风险管理实践的研究发现,尽职调查不完善、信托项目过程管理流于形式以及交易对手不诚信等是信托项目出现风险的重要原因。风险处置手段包括延长信托项目期限和提前终止等措施,信托公司需要通过恰当的风险处置手段保护投资者利益。未来,信托公司需提高风险管理水平和能力,进一步防范信托风险事件发生。     

基于财务测算的PPP项目风险防范管理研究

文章首先对PPP项目中的风险成因进行分析,明确了PPP项目在一定程度上可助力政府防范、化解风险;其次基于财务测算理论对PPP项目风险和收益进行研究,探讨了PPP项目风险防范管理的基本内容;最后就PPP项目的实践应用,从风险管理的角度提出了相应的政策建议,包括根据项目模式确定风险分担方法、制定并实施关于PPP项目的系列指导性文件、提高市场机制的透明度,以及合理考虑PPP项目中各方的利益,增强PPP的吸引力。     

浅析建筑工程项目风险管理

在现代项目管理中,风险的控制问题已成为研究的热点之一.本文将就项目工程风险管理问题进行探讨,并探索规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径和具体措施.     

试析会计师事务所如何开展项目风险管理

随着外部审计市场的增加,我国会计师事务所的发展呈现着良好的趋势.然而,在总体向上的环境下隐藏着会计师事务所在开展审计项目中面临的巨大风险.一旦处理不好审计项目风险问题,就会给会计师事务所的发展造成极大的灾难.因此,本文从当前会计师事务所承接项目中存在的具体风险内容出发,就会计师事务所风险控制与管理意义、如何实现会计师事务所项目风险管理进行了研究和讨论.     

港珠澳大桥项目风险识别、评析和管理对策

港珠澳大桥作为"一国两制"背景下联系三地关系的大型跨海项目,颇受瞩目,目前项目主体工程已竣工。然而,客观现实表明,项目后期运营和管理并不会像项目施工那般顺利,可能潜在诸多风险隐患。文章基于项目风险管理的思想,分别剖析了项目后期执行过程中的自然风险、运营风险、经济辐射、管理风险,并做了量化评估,批判性指出了该项目后期存在问题,之后分别围绕四类风险,给出了对应的解决对策建议。     

浅析建筑工程项目风险管理中的几个问题

建筑工程项目是一项系统复杂工程,其自身存在着许多风险。本文从建筑工程存在的风险因素出发,详细讲解了建筑工程项目的几点处理措施及管理措施,介绍了防范建筑工程项目风险的方法,为优质建筑项目工程的建设提供了借鉴。     

浅议项目风险管理

项目风险管理(Project Risk Management)是鉴别和评价潜在风险,并设计、选择和实施处理风险的方法和方案,是对项目风险从识别到评估乃至采取应对和监控措施等一系列过程。通过项目风险管理,可以减少项目风险的不确定性,从而积极采取措施应对。     

PPP风脸分析研究文献综述

PPP融资模式在国内外都得到了广泛的应用,其成功实施的关键在于对风险的分析。国外对PPP融资项目风险的研究已经形成了比较完善的体系,尤其是在风险分析的方法模型方面,已经达到了前沿的水平,并且也有了一些自己的学派。国内关于PPP融资模式风险的研究从分担关系上讲主要分为四个层如包括对PPP项目风险量的研究;对项目风险进行单方面分配的研究．项目参与方共同分担风险的研究;项目风险管理研究。文章分析总结了上述四个层次的研究,并提出了目前研究的不足,对PPP项目风险研究具有一定的指导作用。     

加强商业化项目后期管理的探讨

近年来,资产管理公司随着大规模政策性处置不良资产任务的结束和商业化转型的深入推进,商业化业务得到迅猛发展。为加强项目后期管理,各公司都对商业化项目后期管理给予了高度关注,如中国华融资产管理公司在完善商业化项目管理操作规程的同时,还制定了商业化项目后期管理办法、商业化项目档案管理暂行办法、经营资产风险分类试行办法、经营风险现场检查办法、项目风险管理问责办法等一系列办法,在加强项目后期管理方面做了扎实的工作,并取得了阶段性成效。但随着市场经济的不断发展,内部各项改革的深入推进,特别是资产管理公司经营体制改革以及经营方式及经营环境的复杂变化,项目风险控制的难度进一步加大,项目的后期管理也面临新的挑战。因此,继续探索加强项目后期管理措施,提升防范、控制和化解风险的水平,是摆在我们面前的首要任务。     

海外铁路项目风险识别

海外铁路项目风险识别,是对海外铁路项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的原因背景、表现特征和预期后果进行识别的过程.通过分析海外铁路项目风险来源及特点,进行海外铁路项目的风险识别,归纳海外铁路项目风险层级体系,为我国铁路“走出去”提供有益参考.     

PPP风险分析研究文献综述

PPP融资模式在国内外都得到了广泛的应用,其成功实施的关键在于对风险的分析.国外对PPP融资项目风险的研究已经形成了比较完善的体系,尤其是在风险分析的方法模型方面,已经达到了前沿的水平,并且也有了一些自己的学派.国内关于PPP融资模式风险的研究从分担关系上讲主要分为四个层次,包括对PPP项目风险量的研究;对项目风险进行单方面分配的研究;项目参与方共同分担风险的研究;项目风险管理研究.文章分析总结了上述四个层次的研究,并提出了目前研究的不足,对PPP项目风险研究具有一定的指导作用.     

浅谈软件项目风险管理模型改进

风险管理是对项目而言非常重要的工作,可以说对一个项目的成败有着决定作用。软件项目相较于其他项目不确定性更高。风险更大,因此做好软件项目风险管理工作是软件项目管理的重中之重。应用风险管理模型可以很好的实现风险管理工作,在已有的模型中加入风险管理规划这一首要步骤是旨在更好的规范软件项目风险管理的各个环节,极大的加强整个风险管理工作的一致性和完整性。     

商业银行内部审计项目专门化管理策略

商业银行内部审计专业化,其实现目的的过程是建立科学化和标准化的审计工作程序和文件范例,即实行审计项目专门化管理,具体是需要做好定型审计项目、完善立项模式和加强审计项目风险管理三个方面的工作。只有做好以上三方面工作,才能实现审计项目专门化,才能提高审计工作效率,才能改进审计工作质量。     

高速公路PPP项目风险识别及分担优化分析

PPP模式由于公共部门能够借助私人组织的管理、技术及资金优势,快速实施公共项目建设而得到广泛应用。本文立足于分析高速公路PPP项目风险情况,指出了风险分担原则,并提出了相应的风险分担办法。     

海外地质勘探项目的风险因素分析

通过海外项目的实施,对海外项目的风险进行分析,指出了海外项目面临的主要风险因素,总结了海外项目的经验,提出了进一步加强海外项目风险控制的建议。     

项目风险管理一般过程探析

风险管理是一个古老的话题,对项目管理来说更是如此。在项目生命周期的每一个阶段都有风险始终伴随,因此风险管理做为一个过程必须贯穿整个项目管理的始终。本文在对项目管理概念特点以及实施项目风险过程管理的动机加以分析的基础上,说明了要实现风险效率,就必须做到对最初管理计划的及时修正和拟定合适的应急方案;而这又要求管理者切实执行风险管理的一般过程的九个阶段并在实际情况中做到灵活应用。