基于总承包模式的工程项目管理研究

随着工程项目的不断发展,项目大都采用EPC总承包模式,这种模式比起以往的工程模式具有更重要的位置,在施工成本、施工进度、施工质量方面都得到了改善.在实际工程建设中获得了一定的成绩,然而还有一些不足.本文针对实际工程中出现的问题进行分析,并且给出了相应的处理对策.     

浅析工程项目管理的闭环控制

随着社会经济的发展,我国工程项目的管理工作在效益和效率上取得了长足的进步和优化,在具体项目的推进中起到了非常关键和重要的作用。工程项目的管理是工程推进中的软实力,是工程项目的内部管理工作,需要贯彻现代管理理念,以期能够使得项目管理工作顺利推进。本文首先介绍我国工程项目管理中闭环控制的现状及问题,然后基于自身的经验和理论研究有针对性的提出一些措施建议,以期能够促进我国工程管理的闭环控制优化,提升工程项目管理的效率和效果,为我国工程项目的整体管理质量提升做出积极的贡献。     

工程项目管理模式及激励措施研究

在当前工程项目施工的过程中,我们要根据工程项目的性质、类型和位置采用不同的管理模式进行管理,提高工程的管理水平。通过管理提高工程项目管理水平的同时,通过有效的激励政策也能提高工程项目施工管理水平。     

面向"三农"的商业银行服务模式的探讨

农村的金融需求多种多样,但是如果不进行组织转化,这些需求不可能成为商业银行的服务手段(可能是其他的金融手段)。我举了三条,一个是,个量微小的业务如何归集到商业银行可承接的规模;第二,邻里之间的高信用,如何集合深化为商业银行信贷的优质信用;第三,由成本推动的高利差如何转化为商业银行的合理利润。     

无乡镇网点农行服务“三农”模式选择

如何履行面向＂三农＂、服务＂三农＂使命,抢抓＂蓝海市场＂,探索出一条服务三农与商业运作有效结合的路径,有效破解人员、网点、理念、渠道、服务、风险难题已经到了非解决不可的地步。本文以湖北某二级分行为例,就无乡镇网点农行服务＂三农＂模式选择及整体解决方案作了初步探讨。     

论工程项目管理的应用

根据公路工程施工特点和工程管理的实践,加强施工管理,对生产要素系列化,达到合理组合,做好工程项目管理的应用才是关键。本文围绕工程项目管理的内容谈谈如何做好项目管理的应用以达到资源的最优化。     

论工程项目管理的应用

根据公路工程施工特点和工程管理的实践,加强施工管理,对生产要素系列化,达到合理组合,做好工程项目管理的应用才是关键。本文围绕工程项目管理的内容谈谈如何做好项目管理的应用以达到资源的最优化。     

财务共享服务模式下企业资金管理探究

财务共享服务模式将企业单项财务核算模式转变为了多元化价值创造的资金管理模式。通过利用各类先进信息技术对财务数据信息进行全面收集与资源整合,极大程度上提高了企业资金管理的公开度与透明度。对当前企业资金管理现状进行分析,可以发现企业在利用财务共享服务中心进行资金管理时,存在资金收支管理制度不完善、资金运营效率较低、资金监督管理不到位等问题,已经严重制约了财务共享服务模式的效用发挥。本文提出了几点有关财务共享服务模式下企业资金管理策略,希望可以为相关企业提高资金管理与利用效率提供一些意见参考。     

基层农业银行服务“三农”经营模式再造

本文结合中国农业银行安庆分行1996-2006年的经营资料,分析了传统经营模式下基层农业银行面临的现实困境,认为当前农业银行经营模式存在诸多缺陷,不适应服务"三农"的需要,必须从管理体制、内设机构、经营机制、风险管理、业务流程、产品创新等方面进行商业化模式再造。     

浅谈加强蒙古国矿山工程项目管理

随着我国与蒙古国经济交流和建设合作领域的不断拓展,我国在蒙古国的投资开始增加,尤其是在蒙古国的矿山投资方面有着迅速的发展。在分析我国企业在蒙古矿山投资项目经验过程中遇到的几个问题的基础上,针对境外工程如何尽可能避免经营风险、安全施工以及提高项目的经济效益等问题,提出了若干策略,以期给加强在蒙矿山建设,提高境外矿山项目的经济效益起到一定的积极作用。     

现代商业银行客户服务中心建设模式的研究

客户服务中心是现代商业银行的重要标志，国际上先进的商业银行已经将这一服务渠道发展成为维系客户关系的核心，通过为客户提供全方位的专业服务，同时借助于数据仓库、数据挖掘技术，提炼出客户单一视图，为客户提供深层次的服务，将客户贡献度最大化。经过20多年的发展，客户服务中心渠道在一些国外商业银行已经占到全行交易量的50％左右，成为银行为客户提供服务的主渠道。     

浅析工程项目管理规范的重要性

工程项目管理涉及的内容较多,是一个极其复杂的管理学科,因此要做好一个工程项目,就应该首先了解这门学科的内涵,这样才能有利于工程项目的完成.工程项目的发展速度很快,这是社会发展需求,也是社会建设的需要,更是人们生活富裕的表现,因此要想做好工程项目建设,就应该对工程项目规范管理工作加以重视.本文主要论述工程项目管理规范的重要性,对发展建筑市场,改善工程项目存在的问题,对工程项目进行系统的管理,减少工程进展中的失误具有重要的作用.     

杭州地铁工程项目管理组织的优化

组织是成功管理项目的基础和关键,组织管理是开展项目管理的前提.目前,杭州地铁公司的组织结构已很难保证项目目标的实现.本文通过认真分析和研究所存在的问题,提出有针对性的建议,以及时对杭州地铁组织结构进行调整和重新.     

中国金融控股集团模式研究

入世以后，面对以混业经营为特征的国外金融机构，我国金融业也必然要通过组建金融控股集团，由分业经营转变为混业经营。美国花旗集团是全球金融混业经营的最典型代表，中国的金融机构近年来也开始了混业经营的试点，“中银”、“光大”和“平安”是正在实践中的3种典型模式。     

大型商业银行服务“三农”：动因分析与模式探索

作为现代金融体系的核心力量,大型商业银行在支持“三农”方面有着举足轻重的作用。服务“三农”是大型商业银行的必然选择和客观要求,在服务“三农”的过程中,大型商业银行应选择合适的业务、组织、治理和合作等主要模式以形成支持“三农”发展的长效机制,促进“三农”可持续发展。     

工程项目管理的现状、发展趋势及对策

本文从工程项目管理的基本原理出发,具体探讨了,工程项目管理的理论与实践新进展,以及项目管理在我国国情下的具体现状以及存在的问题,针对这些问题,并根据项目管理的发展趋势提出了目前我国项目管理工作应该努力的方向。从而有利于加快我国的工程项目管理发展的步伐,才巴我国的建筑市场培育发展得更加完善。     

农业银行服务“三农”模式研究

论文围绕农业银行为什么要构建服务"三农"的有效模式、构建何种模式、如何构建模式三个问题进行了回答。从服务"三农"模式的内涵、特征和意义出发,提出农行服务"三农"要构建九大模式。同时,还从组织体系、产品管理等七个方面提出了构建服务"三农"模式的支持保障措施。     

“四精准”融资服务模式效果评估：绩效评价及政策优化

中国人民银行伊春市中心支行将“以‘四精准’融资服务模式推进稳企业保就业工作”作为“我为群众办实事”重点项目,采取精准识别、精准对接、精准培育、精准保障等系列措施,充分释放驻企金融联络员工作效能,为人民群众解决“急难愁盼”的融资问题,取得了成效。中国人民银行伊春市中心支行下一步将以问题为导向,继续深化“四精准”融资服务模式,惠民生、解民忧。     

论工程项目管理的现状、发展趋势及对策

本文从工程项目管理的基本原理出发,具体探讨了,工程项目管理的理论与实践新进展,以及项目管理在我国国情下的具体现状以及存在的问题,针对这些问题,并根据项目管理的发展趋势提出了目前我国项目管理工作应该努力的方向。从而有利于加快我国的工程项目管理发展的步伐,把我国的建筑市场培育发展得更加完善。     

核电工程项目管理现状与发展探讨

随着我国国民经济的不断发展,科学技术水平的不断提高,我国的核技术发展面临新的挑战。当前世界最主要的能源是石油和煤炭资源,利用煤和石油资源进行发电是世界上通用的一种资源转换方式,但是这种资源转化最大的问题在于对环境的破坏相当严重,又因为石油和煤炭资源的不可再生性,在一定程度上也会限制其使用。因此,当前的核电技术已经成为人们主要的研究对象,基于此,本文将主要分析我国核电工程项目管理现状以及对未来发展趋势进行探讨。