财务预算管理与企业管理创新

财务预算管理属于现代化企业内部展开管理的主要构成部分,属于企业内部展开科学管理的一个重要步骤。当前阶段,很多企业都在有效完善内部的管理制度,基于财务预算管理进行干预。企业内部的管理人员属于企业内部重要的构成部分,可以决定企业在行业内部未来的实际发展走向,还要掌握企业内部发展的基本走向及企业内部的有关管理制度。文章主要针...     

高等学校财务预算管理问题探讨

预算是经法定程序批准的政府部门、事业单位和企业在一定期间的收支安排。在西方经济发达的国家,政府、企业以及非盈利组织,普遍采用预算管理。在我国,企业预算管理已经形成了较为成熟的理论体系;但对事业单位预算管理理论的研究还不成熟,特别是高等学校对预算管理的研究相对滞后,需要在改革的过程中不断提高。     

财务预算分析在企业管理中的重要性

财务预算是全面预算体系的重要组成部分,是以业务预算和特种预算编制为基础而编制综合预算,包括现金预算和预计财务报表,也称为总预算。其编制方法主要为固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算、确定预算和概率预算。财务控制是实现财务预算目标的重要手段和过程,财务预算分析在企业管理中非常重要。在市场经济条件下,企业面临的风险很多,其中对企业影响最大的是财务风险。所以,如何减小财务风险、回避财务风险成了企业财务部门的一项重要工作。企业想要回避财务风险,获得顺利发展,必须要搞好财务预算和财务控制。     

关于高校财务预算管理的思考

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注.目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题.本文对高校财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见.     

财务预算管理在现代企业中的应用

财务预算是集中反映未来一定期间现金收支、经营成果和财务状况的预算,通过对资产负债表、利润表、现金流量表的财务指标进行预算管理,对企业的战略目标进行科学的分解,设置需要达到的细化目标,将细化的目标和可能存在的风险用数字货币的形式呈现出来。本文就对企业财务预算管理中存在的问题及对策进行深入分析,期待为企业可持续发展提供建议。     

浅谈现代企业开展财务预算管理的具体对策

近年来,我国社会经济飞速发展,现代企业开始将更多的精力投入到财务预算管理工作中,以望能够顺应时代的形式变化,促使企业的经营管理水平得到提升。但是企业在经营发展的过程中往往会受到很多主观以及客观的因素影响,导致企业的财务预算管理工作中出现过多问题,财务预算管理水平不容乐观,亟需提升。因此,本文就现代企业开展财务预算管理的具体策略做出探究,阐述财务预算管理的作用,分析当下企业开展财务预算管理工作中存在的问题,并提出了若干应对策略,以望能够切实提升我国企业财务预算管理工作的水平与质量。     

探析国有企业财务预算管理与控制

在企业预算管理中财务预算管理占据着极为重要的位置,其在确保企业和市场经济发展相适应方面发挥了极为重要的作用。当前在国有企业财务预算管理中,仍有诸多问题存在,这些问题严重阻碍了企业管理工作的落实,对企业的持续、稳定发展极为不利。对此,本文主要分析了国有企业财务预算管理和控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施,以供参考。     

高校财务预算管理问题探讨

当前很多高校深刻意识到高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它应贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据.然而由于种种原因,现阶段的高校在财务预算管理过程中仍然存在很多问题,本文试就此问题进行探讨.     

浅析如何加强城市商业银行财务预算管理

伴随着互联网金融的渗透与发展以及利率市场化改革步伐的推进,银行的经营与管理面临着巨大的挑战和机遇。地方性的城市商业银行利差空间大幅收缩,利息净收入出现负增长,其盈利能力在这种情况下受到大幅度冲击,如何有效节支已经成为其管理过程中的一项重要内容。财务预算作为一项节支中的重要工作已慢慢被人们重视。基于此本文在提出加强财务预算管理意义的基础之上,分析目前城市商业银行财务预算管理存在的问题,并提出相应的对策。     

加强高校财务预算管理的思考

财务预算管理是现代高校财务管理的重要控制手段,是高校财务部门工作的重要环节．加强高校财务预算管理具有十分重要的意义。针对在财务预算中存在的问题进行深入分析．能够为今后的预算工作提供几点建议。     

预算管理与预算修正

韩愈云:预则立,不预则废,当今企业对预算管理的重视程度很好的体现了这一点。从预算管理的基础理论知识入手,以预算的基本编制流程为切入点,阐述了预算修正的必要性、具体修证方法和修正原则等内容,以强调预算修正的必要性。     

论企业集团财务管理

为适应市场经济发展的需要,在我国企业集团运作模式不断涌现,企业集团的财务管理已成为其共性问题。对企业集团财务管理的主要特征、组织结构、基本原则、层次划分以及管理内容进行了探讨,指出企业集团实行集成化财务管理是现代化企业的必然选择。     

重构部门预算管理制度体系的思考

部门预算管理制度很大问题出在制度层面上,现行部门预算法则制度体系不够健全和完善,导致不少地方的部门预算有其名无其实。事实证明,欲使部门预算,切实体现公共财政建设意图,更好地服务于社会主义市场经济建设,还有较长路程要走。     

我国部门预算绩效管理改革评价与深化思路

预算绩效管理理念已经得到各级财政和公共部门的广泛认同,并制订了有关制度,初步建立了部门预算支出绩效评价体系,部门预算监督也得到加强。但仍未实现我国政府预算绩效管理制度的根本变革,改革的理论研究亟待加强,改革的制约因素较多,改革的组织保障力度不够,考核体系也有待完善。应逐步建立起以预算产出与结果为核心,以部门预算及其项目支出为切入点,包括部门预算编制、支出评价、组织监督等内容在内的,全面系统的部门预算绩效管理制度体系。     

论全面预算管理的成功要件

全面预算管理并非一用即灵的妙药。要成功实施,企业必须理解其实质,掌握相关经济管理理论,形成良好的企业文化,配套相应的考核办法,采用适当的预算编制方法,并建立预算预警系统．     

加强高校后勤集团财务管理的思考

后勤社会化改革,不仅给高校后勤工作带来了诸多变化,而且也使得加强高校后勤集团的财务管理变得十分迫切、十分必要。通过分析当前高校后勤集团财务管理的现状、集团财务管理的特点和原则以及在财务管理方面存在的不足的基础上,提出应按照建立现代企业制度的要求,理顺学校与后勤集团之间的财务关系,建立科学规范的、新的财务管理体制,做到既有利于学校对后勤集团进行财务监督与管理,又有利于调动其积极性,积极稳妥地推进后勤集团的社会化改革。     

金融危机背景下协调金融创新与金融监管冲突的法治对策

金融创新与金融监管的对立统一关系,是金融领域永恒的话题。在金融危机的特殊背景下,两者的冲突关系更加凸显,协调两者之间的冲突,可从法治的视角提出了一些具体对策。     

关于家族企业财务管理的研究

家族企业发展伊始,就形成了重市场、重技术、轻财务管理的思想.同时,企业家族式管理也使得其内部财务管理体制不健全、不规范.本文在论述家族企业定义、作用的基础上,深入剖析了家族企业在财务管理中存在的问题,并提出一些解决的方法.     

企业财务风险及其控制机制

企业的财务风险是指因企业资本结构而引发的一种与经营风险虽不同但却又会相互影响的风险。财务风险与企业收益并存并贯穿于企业财务活动的全过程,同时兼有隐蔽性与不确定性等特征。分析财务风险的形成原因,提出评估财务风险的几种指标,并在此基础上建立财务风险预警系统,以达到化解财务风险的目的,对企业的经营具有十重要的作用。     

高校预算精细化管理制约因素与应对思路

高校预算管理是高校财务管理的中心内容,应提高高校预算管理的精细化程度,也就是提高高校预算事前、事中、事后的精细化管理程度,通过分析高校预算事中、事后精细化管理的制约因素,可知,要解决这些问题应通过加强事中管理、事后监督等方法克服上述困难。