“双赢”原则是激活奥运电视转播权升值的动力

奥运会的主要经济收益是来自电视转播权的出售,彩票发行,纪念章(币、邮票)和门票的出售等,其中,贩卖电视转播权是主办城市奥组委赚钱的最主要渠道,但是它必须坚持"双赢"原则,相应的满足电视转播销售投资方地区性的收视率,以稳步地推动电视转播权经济收益的不断发展。     

奥运商机与奥运会的商业化运作

现代奥运会不仅是体育的盛会，也是经济的盛会，奥运经济蕴含了无限的商机。奥运会商业化运作是指国际奥委会和奥运会举办者采用出售电视转播权、出售奥运五环标志及门票等商业性手段将奥运会作为一种商品纳入市场进行交换，以获得举办奥运会所需资金的经营方式。     

奥运会电视转播权的管理和营销策略研究

电视转播权销售收入是现代奥运会的主要经济来源,国际奥委会通过立法明确电视转播权的所有权、逐步收回其销售权、不断调整受益各方的收入分配比例等实现了对奥运会电视转播权的控制和管理,并采取分类销售、规范销售行为、区域垄断、捆绑销售、保障转播商的利益和免费向贫困国家或地区转播等策略使奥运会电视转播权的价值得到了保持和提升。     

体育营销传播新动向

随着国内体育与媒介的产业化以及竞争性电视市场的逐步形成，体育赛事电视转播权已经开始体现出其商业价值，对于国内媒介来说，现实的问题已经不再是向体育组织购买电视转播权是否合理，我们关注的是若干年后传统电视台单纯依赖广告能否支撑越来越高的电视转播权费用。从而形成国内体育与媒介产业链条的良性运转；随着联想成为新一轮国际奥委会的全球合作伙伴和国内外体育产业的蓬勃发展。体育营销有望成为国内企业营销活动新的热点，借助体育平台进行品牌沟通与一般的营销传播活动有何区别，以赞助体育赛事进行品牌沟通的效果有没有规范的数据手段支持?本文追踪分析国内外最新案例和现象，试图对以上问题提供几点思路。     

论现代奥林匹克运动会的商业运营机制

如何更好地运用奥运会自身的商业资本,挖掘其巨大潜力,创造最大财富,服务奥林匹克运动,造福社会,是值得我们探讨的一个问题。本文主要从电视转播权的运营、门票出售的策略、奥运产品的商业开发等物流手段和开创新的竞争机制等几个方面,详细地论述现代奥林匹克运动会的商业运营机制。     

奥运为经，植入营销为纬——《奥运在我家》内容营销传播之道

刚刚结束的奥运媒体大战中。拥有奥运会转播权，狂收20亿元的央视无疑是最大的赢家。而同时。在其他电视媒体因为奥运资源的匮乏，望“奥”兴叹时，由北京奥组委授权。上海东富传媒广告有限公司、上海电视传媒公司共同出品的大型电视轻喜剧《奥运在我家》，却取得了巨大成功。打造了一个没有奥运节目转播权，也能运用奥运资源赢得客户传播预算，并达成良好传播效果的经典案例。     

你的价值在哪里？

天盛最终还是失败了。这家试图将收费观看英超模式移植到中国的公司。在抵挡了三年英超球迷的口诛笔伐后，最终还是无法抵挡住市场的冷漠。在天盛以1800万元将2009—2010英超赛季重要场次转播权出售给广东电视台后，新赛季的英超联赛将重新回到免费收看的模式，而这个价格只是当初天盛以接近3．4亿元购买英超三年国内转播权的一个零头都不到。     

电视媒体的品牌宣传

中国的电视媒体发展到目前阶段，已经必须经历一个品牌化的过程。目前，在中国电视行业的竞争中，分为几个层级。第一层级即央视，央视在电视领域具有很强的行政垄断地位．这种垄断是多方面的，如落地的不对等优势、最高层级的片审权、版权引进的优势等，例如对各项重大体育赛事转播权的优先购买就是一个典型的例子。     

走进ESPN——探秘世界最大的体育电视帝国

对于世界上任何一个喜欢通过电视欣赏体育赛事的观众来说，ESPN都是一个熟悉的名字。但是ESPN到底是什么呢?是一个体育专业频道，是一家电视台还是仅仅是一家转播权贩卖公司呢?本文将带您走进ESPN，按照时间顺序、从重大事件中探寻它从一家体育频道走向世界最大的体育电视帝国的历程和其间的秘密。     

新媒体角斗奥运会

2007年12月18日,中国中央电视台与国际奥委会正式签约,宣布CCTV的新媒体平台央视国际（CCTV．com）将成为北京奥运会官方新媒体转播机构。这是CCTV继获得北京奥运会电视转播权之后获得的另一项重要奥运会转播权益,央视国际成为唯一一家拥有中国大陆和澳门地区奥运新媒体转播权益的机构。     

优酷:立体赛事报道 视频网站的奥运传播新方式

无法分享奥运的新媒体转播权,将优酷逼出了奥运传播的升级版视频网站以超大规模进行国际重大体育赛事报道,是从2008年北京奥运会开始的。当时CNTV(中国网络电视台)前身央视国际将北京奥运会大陆地区的新媒体转播权出售给10多家门户和视频网站,共同分享这块奥运大蛋糕。此次,CNTV改变了策略,决定"独享"奥运新媒体转播这份商业资源。     

从电视转播权之争看中国体育电视传播发展趋势

众所周知，电视转播权收入已经成为包括国际奥委会在内的体育赛事组织者的财政支柱，而体育赛事直播也成为世界范围内电视频道争夺观众的核心资源，近来发生在国内体育赛事电视转播领域的两件事情就很耐人寻味。[第一段]     

谁把体育资产运用到极致，谁就是赢家——奥美体育营销强炜总监访谈

记者:什么是体育营销？奥美是如何来动作体育营销的？强炜:体育赛事和体育营销的发展情况取决于当时的社会环境。目前体育营销可以从三个角度去理解:首先是体育资产的经营和销售．就是指把体育赛事．队伍、明星等不同类型的体育资产．综合运用市场营销手段．按照市场需要去做推广工作。体育资产营销可以根据不同的行业选择不同的赞助商．可以通过出售门票．通过特许经营和从事其他项目的开发以及通过电视转播权等获得多方面的收入。第二个层面的体育营销主要是指体育赞助     

名刊速览

《福布斯》２００１年７月９日封面报道：Ｆ１世界的统治者 老谋深算的埃克里斯通是一级方程式赛车世界真正的主人。是他最早敏锐地发现一级方程式赛车的收入源泉在于电视转播权的人。事实上，每年的３月到１０月，世界各地约有１５０个国家的３．５亿人通过全球转播收看每周六     

国际奥委会加强商业开发

国际奥委会是当今世界最有权威的国际体育组织.在体育市场销售工作方面。其手段和成绩也是领先于其他国际或国家体育组织。国际奥委会为市场销售而制订的"奥林匹克计划"值得我们研究和借鉴。力图改变过分依靠电视转播权状况,使奥运会财源多样化从1896年的第一届雅典奥运会起,举办经费就一直是困惑组织者的难题。组织者除了依靠政府拨款,社会捐助和门票收入外,还必须通过发行纪念邮票,纪念币和彩票等手段筹集资金.才可能解决奥运会组委会庞大的开支。1960年美国斯阔谷冬季奥运会组委会以5万美元向美国广播公司出售了电     

项目管理在市场研究工作中的运用——“电视媒体广告效果评估”项目管理研究

<正>我们知道,广告主之所以选择在电视媒体上投放广告,是看中电视媒体能够为其带来某种"经济收益"。为了衡量电视媒体广告对广告主"经济收益"的拉动作用,业界通常采用以收视率为基础的测量指标体系。然而,随着各级电视台在电视节目方面的不断推陈出新以及电视观众观赏口味的不断成熟与挑剔,不同电视台在收视率方面的差距也越来越小,这也就一、问题的提出     

奥运金水滋润的产业

据体育产业界人士介绍，2008年北京奥运会的财政收入分为以下几个部分；电视转播权收入占43%；TOP计划赞助费占8%；国内赞助商，供应商及特许奥运标志产品经营权收入占12%；彩票占11%；纪念币，邮品占1.23%，捐赠约占1.2%。     

央视世界杯一场悬念破解的过程

去年11月,中央电视台台长焦利先生与国际足联秘书长杰罗姆·瓦尔克先生在中央电视台演播室就2010、2014年世界杯转播权正式签约。中央电视台独家拥有国际足联（FIFA）授予的2010、2014年两届世界杯决赛阶段比赛在中国大陆地区的电视、广播、新媒体（含互联网、手机及其他所有新媒体平台）转播权及其分授权权利,视频点播权、音频点播权及其转授权权利。     

奥运转播：在经济和技术之间

国际奥委会（简称“IOC”）是奥运会（含冬季奥运会）转播权的拥有者。IOC负责与全球范围内的媒体机构权利协议的谈判来分配奥运会的转播权，并管理这些奥运转播合作伙伴以确保奥林匹克运动的长期利益。从奥运会诞生以来，转播权的运作方式也随着环境而不断发生变化。     

FIFA狂赚32亿美元

南非世界杯成为国际足联历史上最赚钱的一届。国际足联（FIFA）预计通过各种渠道共可获得80多亿美元的收入：其中电视转播权27亿美元，厂商赞助20亿美元，授权品牌产品的销售也达到40亿美元左右。高达32亿美元的利润，比德国世界杯多了30％。