行政管理中的思想激励机制探析

本文在梳理行政管理中有关激励文献的基础上，厘清了行政管理中的思想激励机制含义，并延续核心因素，探讨了行政管理中的思想激励机制建构和如何构建，认为思想激励机制的源起在于正确且先进的理论观念，而最终发挥激励作用还要依靠人们的动机内化和持续行为。针对文中探讨的关键问题，在文束提出几点建议，以期为建设思想激励机制提供借鉴。     

我国公共部门人力资源管理现状及对策

公共部门人力资源管理是指在行使国家行政权力、管理国家和社会公共事务的过程中,为充分、科学、合理有效地发挥公共部门人力资源对社会进步和经济发展的积极作用而进行的一系列行为的有机整体。当前我国公共部门人力资源管理存在的问题主要是：缺乏对现代人力资源管理理论的系统认识、绩效考核缺乏科学性、公共部门人力资源培训开发不足、激励机制不够健全、公共部门的人事管理体制和运行机制面临挑战。为此,要进一步转变人力资源管理理念,完善各种激励机制,建立健全人力资源培训开发体系,引入科学的管理手段和机制,并建立科学合理的绩效考核制度。     

企业管理中的激励机制探讨

激励是现代企业管理中最重要和最基本的职能。目前，在我国大部分企业中，激励机制都存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：形式缺乏多棒l生，效果缺乏实用性，措施缺乏针对性，评估缺乏准确性等。本文针对这些问题，提出了改进思路。     

关于事业单位人力资源管理中激励机制的思考

在我国的事业单位人力资源管理中，激励机制的这一作用并未得到充分体现，使相关事业单位的职工缺乏工作积极性，极大地抑制了事业单位发展以及工作效率的提升。文章就事业单位人力资源管理中激励机制的相关问题进行了探讨。     

高校行政管理中的问题与对策

高校行政管理中的问题与对策张凤华行政管理现代化是２１世纪的一大主题，因此，我国高校行政管理的现代化进程也必须加快。但就目前情况看，作为行政管理主体的行政管理队伍还很不适应，存在着一定的差距和问题，主要表现在：１．政策法规不配套。行政管理制度化法制化是...     

企业人力资源管理中激励机制探析

人力资源是企业第一资源,关系到企业生存与发展.激励机制建立与应用是企业人力资源管理中的重要内容,是企业进行人才培养的保障.当前我国很多企业都还没有建立起完善的激励机制,或者即使有但是在实施过程中存在一些问题,导致人才的流失问题较为普遍,在一定程度上影响了企业的改革与发展.在企业人力资源管理中要开始引入激励机制,并应用好激励的主要形式,发挥企业人力资源管理的激励机制作用,实现企业优秀人才的保留.     

事业单位人力资源管理中激励机制的运用

激励机制作为现代企业单位重要的人力资源开发手段与方式对企业管理起着极为重要的作用。事业单位也不例外。激励机制能够直接影响到单位员工的工作态度，提高工作的积极性，从而提高工作效率、实现事业单位的长效发展。在我国事业单位中，激励机制并未得到充分的体现与利用，有的职工还缺乏工作积极性，这在很大程度上抑制了事业单位工作效率的提升。本文将就目前我国事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题进行分析，并找出相应的对策。     

政府机关行政管理效率优化探析

当前在我国政府机关存在机构臃肿、人浮于事、相互推诿、程序冗长、批文拖拉、会海难填等行政管理效率低下的表现。究其原因，主要是行政法律制度不健全，思想观念陈旧，工作习惯缓慢和行政人员素质不高等因素。解决政府机关行政管理效率低下问题应该不断完善法规制度，不断更新管理理念，持续改进和完善激励机制，进一步提高行政人员的素质。     

我国商业银行薪酬管理问题研究

随着我国市场经济体制改革的深入发展，我国以四大国有银行为代表的银行普遍实行股份制改革，实施公司治理结构。在这个过程中我国商业银行通过改制适应了我国市场经济的发展需要，成功建立了现代企业管理制度，薪酬管理作为企业管理的重要内容，我国商业银行在改制的过程中放弃了传统的“等级工资制”，采取“绩效工资制”。但是在我国商业银行的管理结构中还有很明显的行政色彩和历史影响，以“绩效工资制”为核心的薪酬管理制度还存在薪酬管理缺乏长期激励作用、薪酬管理体系缺乏内部公平性、福利政策的激励作用缺失等问题，需要建立长期有效的激励机制、强化薪酬管理体系的内部公平性、加强福利政策的针对性进行完善。     

企业员工激励机制研究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，本文分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。     

特许经营模式下的人力资源管理——麦当劳对我国特许企业的启示

上世纪80年代以来，特许经营企业以其低成本、小风险的优势在我国迅速扩张，并达到了一定的规模。但它自身也存在许多问题，制约了其长远发展，如遴选员工困难、缺乏系统管理机制、缺乏长远培训计划、法治观念淡薄、人治观念浓厚、激励机制不完善等：特许经营企业要想实现自身的可持续发展，需要在人力资源管理中重视准确甄选、配置和培训员工，坚持以人为本的走动管理，统一企业文化，树立核心价值理念。     

建立有效的激励机制

当今 ,每个企业似乎都不缺乏激励机制 ,但每个企业似乎都在这个方面存在这样那样的不足或缺陷。激励低效的原因是多方面的。本文从内容型激励理论出发 ,集中讨论企业激励机制设计中的技术问题及有关的绩效评估机制 ,希望能在一定程度上解决企业激励难的问题     

酒店人力资源管理激励机制探讨

对目前酒店行业人力资源管理激励机制的现状与问题进行了剖析，明确了酒店人力资源管理激励机制在酒店整体经营管理体系中的定位与功能，总结并提炼了和人力资源管理激励机制的四大主要原则，研究并探讨了酒店人力资源管理激励机制在制定与执行过程中常见的四种主要方式，旨在为酒店的经营与管理提供一些思路与建议，以通过激励机制提高酒店员工的满意度，提升酒店的经营管理效率，改善客户感知，创造实际收益。     

事业单位人力资源管理中的激励机制探析

事业单位作为服务性机构不具有盈利性,与其他企业单位、行政单位有着一定的区别,所以在事业单位的管理上有着一定的特殊性,特别是在人力资源管理上,需在充分考虑各个要素后充分加强激励机制,使事业单位的人力资源管理达到最大化、最优化;为了使事业单位的人力资源管理工作更好的进行,本文就事业单位人力资源管理中出现的问题进行研究,并针对此提出适用建议.     

分析行政事业单位人力资源管理的思考

人力资源是企业三大资源中最重要的资源，人力资源的有效发挥要靠强有力的管理制度，企业想要加强自身的竞争力，必须有效的提升人力资源管理制度。在行政事业单位中，想要提升企业的效率，必须积极培养并且有效的利用人才，而人力资源的管理正是培养人才的重要工具。行政事业单位由于其特有的工作性质，具有一定的特殊性，并且行政事业单位在人力资源管理上存在一些问题。本文作者结合多年经验，首先论述了当前行政事业单位在人力资源管理上的问题，并对如何解决这些问题，提高管理水平提出了一些建议与措施，希望可以为行政事业单位的提升做出一定贡献。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的作用及应用分析

本文介绍了激励机制的涵义,分析了激励机制在事业单位人力资源管理中的作用,探讨了激励机制在人力资源管理中存在的问题,在此基础上分析了激励机制在事业单位人力资源管理中的应用,希望以此能够为事业单位人力资源管理提供必要的帮助.     

加强人力资源开发与管理 增强企业核心竞争能力

当今时代 ,人力资源发展战略在许多著名的跨国公司已经成为公司发展战略的重要组成部分 ,人力资源开发与管理也已经成为企业管理的重要内容。然而 ,从目前一些国有企业的情况看 ,由于长期以行政的人事管理代替人力资源管理 ,缺乏人力资源发展战略 ,人力资源质量不高 ,很少考虑员工职业生涯的发展 ,缺乏有效的激励机制后续支持等 ,已经成为制约企业竞争能力的重要问题。文章指出 ,加强人力资源开发与管理 ,是增强企业核心竞争能力的重要举措。     

我国上市公司管理层激励机制存在的问题及改进措施

作为现代企业管理的方式和手段,激励在上市公司管理中的地位愈加突出,也直接反映出企业管理水平的高低。而我国大多数上市公司目前的管理层激励方式较为单一,缺乏长效激励机制,并且受到多种外界因素的限制,激励机制有待完善。本文结合我国上市公司管理层激励机制现状,分析其存在的问题,并提出相关建议及改进措施。     

行政事业单位预算管理中的问题及对策研究

行政事业单位组织比较特殊,是非盈利性的公益组织,同时行政事业单位严重缺乏外部和内部的监督约束,现在许多的行政事业单位在预算管理方面工作时出现了许多与实际不相符的问题,目前行政事业单位预算管理仍然存在诸多问题,需要及时解决。现在就以行政事业单位预算管理中的问题以及相应对策展开阐述。     

关于提高行政管理效率的几点思考

本文从正确运用激励机制、加强行政管理队伍的素养等方面入手，结合实际工作经验，探讨了在当前形势下切实提高行政管理效率的有效方法。