从企业存货管理中挖掘效益

存货是一项重要的流动资产，一般情况下存货占企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。     

浅谈存货管理

企业顺利进行生产必须有充足的存货，但是企业又不能占用大量的资金，文章通过对存货管理中的常见问题分析以寻求加强存货管理的有效途径，确保企业持续、稳定、健康发展。     

加强企业存货管理的几点建议——以钢铁生产企业为例

存货属于企业的流动资产，占用着企业大量的流动资金，如何进行存货管理直接关系着企业的生存发展。笔者首先分析了存货的特点，然后指出在钢铁生产企业中存货管理存在的问题，即受传统存货思想制约，导致存货占用大量资金；国内消费不足，存货贬值；企业问缺乏信息共享。最后，笔者提出了改进的建议，即合理控制企业存货对于资金的占用；加强对企业人员的市场风险培训；发挥行业组织市场调节机制功能。     

ERP环境下存货管理应用控制分析

现代企业运用ERP越来越普遍，随着企业的不断发展，存货作为联结产品生产和销售的纽带，在企业的净经营资产中扮演着很重要的角色。存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平和资产运作。本文着重探讨ERP环境对存货管理产生的影响以及如何应用ERP进行存货管理应用控制，探讨对企业库存管理及控制启示作用。     

M公司存货管理研究

存货作为一项重要的流动资产，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率，进而关系到企业财务状况及经营成果、收益的分配和对企业管理者业绩的评价等各个方面。只有对存货采取正确的管理，节约存货成本，减少流动资金占用，才能最终提高企业的经济效益，园此．企业应当十分重视存货的管理。本文以M公司为例，通过对其存货管理现状的描述，找出该公司存货管理存在的问题及原因，提出相应合理的建议，希望能对该公司管理者的管理及长远发展带来有价值的参考。     

浅析企业存货管理

本文介绍了企业存货管理的重要性及存货管理存在的问题，进而对企业存货成本加以分析，并提出了怎样提高企业存货的管理。     

W快消品冷藏企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。w企业作为一家销售快消冷藏品企业，存货管理的效果直接影响到企业整个经营过程，科学合理的存货管理能够为w企业带来直接的经济利益。因此，存货管理对于w企业而言意义重大。本文以w快消品冷藏企业存货管理现状为研究对象，就该企业存货管理的现状、问题进行了归纳和分析，并针对性地提出了加强企业存货管理的建议。     

浅谈企业加强存货管理有效途径

存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多。特别对于点多面广的企业来说，绝大多数存货属于生产现场就地存储，因此对存货的管理控制就显得尤为重要。如何加强存货管理，提高管理成效，成为公司不断探讨的课题。实践证明，对存货进行定期抽查评审，是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。近年来，许多企业通过开展公司内部存货管理评审业务，对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价，并提出改进建议，从而强化了企业内控管理的力度，确保了资产的安全性。文章首先介绍了企业存货管理中常见的问题，分析了存货管理在企业管理中的重要性，最后指出加强存货管理的有效途径。     

加强企业存货管理之我见

存货管理包含了对企业原材料及商品流动的计划、管理和控制，企业的很多决策最终都要受存货管理的制约。文章介绍了存货管理在企业管理中的重要性，分析了企业存货管理存在的问题，并对如何加强企业存货管理提出了自己的看法。     

企业加强存货管理研究

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效的控制,以提高经济效益。存货属于企业的流动资产,占用着企业大量的流动资金,企业的存货管理属于财务管理中不可或缺的一部分,如何进行存货管理直接关系着企业的生存发展。主要对企业如何加强存货管理进行研究。     

存货的管理与控制

存货作为企业获得利润的工具，不仅占用的资金大，而且品种繁多，因此对存货的监督、管理控制就显得尤为重要。全文从企业存货管理存在问题及原因出发，联系存货管理中存在的问题，提出完善企业存货管理的几个重要措施。     

浅谈市场风险分析在存货动态管理中的重要性

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以唐山开滦石油销售有限公司为例，从存货管理链环节入手，从存货流入企业、流出企业、存在企业过程分析，贯穿市场理念、风险理念，跟踪及动态管理存货，提出分析存货成本信息的重要性，服务企业经营管理，阐述了一些相关认识和看法。     

浅析企业存货管理

有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平、管理成本和经营成本，才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看，我国许多企业甚至上市公司，在存货管理方面仍存在许多问题。     

工程施工企业存货成本管理初探

对于工程施工企业而言，存货成本管理是成本管理的重要内容，对于工程质量、盈利水平有着重要的影响，也是企业管理水平的一个体现。但中国的工程施工企业在存货管理中存在一些问题。本文即从存货管理对施工企业的意义与效果出发，针对存货管理中的问题提出相应的措施与解决办法。     

商贸企业存货管理存在的问题及对策建议

近年来,商贸企业越来越重视存货管理,良好的存货管理能够促进企业资金的良好运转,降低企业的平均资金占用水平,为企业的稳定发展奠定基础。但部分企业还存在着存货管理的问题,管理者思想比较传统,存货管理能力不高。及时发现企业存货管理中存在的问题,关注存货采购、保管等各个环节,不断完善内部控制制度,采取科学有效的方法将企业存货管理落实到实处,提高企业的综合效益。本文分析了存货管理的重要性,也阐述了商贸企业存货管理中存在的问题,提出切实可行的措施来解决这些问题,以促进商贸企业经济效益的提高。     

企业如何加强存货的管理

存货指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产。存货管理的好坏,直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。阐述存货管理对企业生产发展的重要性,分析中国企业存货管理存在的主要问题,并提出针对性的对策建议,以期为中国企业加强存货管理提供有益的参考。     

试议企业存货管理存在的问题与对策

摘要：分析了目前企业存货管理存在的现状,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合实际的存货管理和控制策略,有利于促进企业良性发展。     

浅析企业存货管理控制方案

随着现代企业管理制度的日趋完善,存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证企业运营正常进行的物质基础,能有效服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏,已经成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志,如何更好的进行企业存货管理控制,是企业良好运行发展的新课题。     

企业存货管理现存问题分析

存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作，在企业管理中占有重要地位。从目前情况来看，国内许多企业甚至是上市公司在存货管理方面仍然存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。     

供电企业库存管理的重要性

本文较详细地分析了目前供电企业存货管理的现状,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合实际的存货管理和控制策略,有力地促进供电企业的快速发展。