有关起重设备安全使用管理的思考

随着水电建设的不断发展，对工程施工的质量和安全要求不断提高，对起重设备安全使用的技术要求也越来越高。因此，我们必须投入很大精力去做好起重设备的管理工作，保证机械设备的安全运行，为做好水电项目管理工作奠定基础。     

中国水电勘测设计单位改革战略研究

通过对中国水电勘测设计单位现状的行业特点、资产组织方式、市场运作机制及生产经营模式等方面进行多角度的考察与分析后,针对工程公司在经营、组织机构、销售、合同管理、项目管理、项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、开车服务、计划和进度控制、估算和费用控制、材料控制、质量管理和控制、计算机应用、工艺技术和工程技术、基础工作、员工素质、财务管理、融资能力、法律及信息管理等方面的要求,提出勘测设计单位向工程公司转轨的途径、方法及可能遇到的一些政策性难题。     

解析水电档案管理工作

水电档案的管理工作是进行水电工作最基本实施的，在水电的现代化建设中是不能够缺少的。档案工作是不同的事业发展都要遵循的基础。在可持续发展的今天，水电档案的管理工作运用不同的方式，传递着档案信息，促进了水电事业的稳步发展，发挥到了极大的作用。如果让水电档案管理工作进行的更好的话，就要防止不利因素的发生，让管理工作顺畅化。所以要正确的领悟好水电档案存在的特点，将水电档案实行有效管理的工作，加快水电管理工作的建设。本文就解析水电档案管理工作的实践性，进行探究。     

总承包项目中的设计管理

近年来,国际工程市场中设计——施工及设计——采购——施工总承包项目所占比例越来越高。在设计——施工总承包项目中,安全、经济、技术优良的设计成果以及完善的后续设计服务,是项目盈利的关键。设计管理工作,特别是项目前期的设计与技术管理工作,对项目的顺利执行至关重要。文章结合国外某项目的设计管理实践,旨在探讨设计管理在设计——施工总承包项目管理中的定位与作用,以及与项目成本管理的关系,并且为总承包项目中的相关管理工作提供参考与借鉴。     

我国水电开发项目绩效案例研究

本文通过文献调研构建了项目绩效的评价指标体系,包括质量、进度、成本、移民、环保和安全等六项一级指标和二十项二级指标。通过对三家水电开发企业进行问卷调研,分析探讨了三家企业在建四个水电开发项目绩效指标状况并为水电开发企业实施项目提出了有针对性的建议。研究表明,中国水电开发项目在技术、管理方面已经能够达到较高的项目绩效;进度和成本管理存在一定的改善空间;解决好移民问题,是今后水电开发项目中的重点和难点。本研究反映出来的问题具有一定的代表性,能够体现目前国内水电项目开发的若干共性。这些结论为我国水电开发企业的项目绩效改进和能力提升提供了依据。     

如何做好施工现场管理工作

项目的管理工作对工程建设具有重要的影响，是现代企业建设工程发展过程中所必须解决和处置好的问题。项目管理工作涵盖诸多方面的内容，需要从不同方面予以完善和提高，只有建立起完善科学的项目管理体系才能够有效的保障项目整体建设工作的顺利推进。项目的管理工作要实现对各个环节的监督和管理，要认真做好具体工作，严把施工质量关，从而实现建筑施工事业的健康可持续发展。     

建设工程项目设计阶段的项目管理

工程项目的设计是基本建设程序中的重要环节，我国项目管理必须改变只注重施工阶段管理的做法，在整个项目生命周期中将项目管理工作往前推，其中设计阶段对整个项目的质量，投资，进度影响很大，这一阶段开展有效的项目管理工作就显得非常重要和关键。     

关于建筑管理工作的思考与研究

建筑工程管理工作贯穿于建筑工程项目从招投标、设计、施工、到竣工验收的全过程,是建筑工程保质、保量、按时完成的重要保证之一.由于建筑工程的管理工作相对比较复杂,而且涉及到的部门、人员、技术等问题都比较多,因此,建筑工程的管理工作要逐步形成一个专业的课题,并要由专业人士进行深入的分析与研究,本文就建筑工程管理工作中应注意的问题作以浅谈.     

论工程项目施工中的安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。     

论建筑工程全过程安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事.要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作.     

论建筑工程全过程安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事.要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作.     

浅析水电建设项目内控制度关键点

随着我国水电进入加速发展期,水电建设市场的竞争日趋激烈,对水电建设的管控提出了更高的要求。本文分析了水电建设过程中容易出问题的内控环节,并结合参建的水电项目,就内控设计提出了若干建议。     

建筑工程管理中存在的问题及改进策略

建筑工程管理工作贯穿于建筑工程项目从招投标、设计、施工、到竣工验收的全过程,是建筑工程保质、保量、按时完成的重要保证之一.由于建筑工程的管理工作相对比较复杂,而且涉及到的部门、人员、技术等问题都比较多,因此,建筑工程的管理工作要逐步形成一个专业的课题,并要由专业人士进行深入的分析与研究,本文就建筑工程管理中存在的问题及改进措施作以浅谈.     

论水电施工项目成本管理

随着水电建筑市场日趋萎缩,为保证工程项目中标,以低价取胜、以缩短工期取胜已经被众多施工企业所采用,在项目运行过程中建筑市场劳动力市场价格较高,技术工人供不应求,各行各业普遍存在用工荒的问题,施工材料价格不断增长,机械台时费不断增加,给施工项目管理造成一定的困难,为保证项目的正常运行,除了以加快施工进度来减少施工成本外,成本控制工作尤为重要。本文通过水电工程项目成本管理论述,体现施工项目成本管理在项目管理中的主要性,施工项目开工前,施工企业必须根据工程的各项施工环境策划成本管理,以成本管理工作带动、指导其他管理,从而使施工项目良好的运行。     

做好项目储备 加快江西经济发展

要实现江西省在中部地区崛起的奋斗目标 ,必须从项目基础工作抓起 ,围绕项目策划、评估、筛选、储备、开发、转化 ,做好项目储备和管理工作。     

浅谈三峡移民勘测规划项目管理

从三峡移民勘测规划项目管理的实践中认识和体会到：（１）三峡移民工程建设是在计划经济向社会主义市场经济体制转变过程中进行的,必须顺应市场经济的变化;（２）在多专业的项目管理中,要重视各专业的技术牵头作用,并做好跟踪协调工作;（３）项目管理要以服务为宗旨,尽最大努力为专业人员提供各种急需的技术资料;（４）管理是生产力,管理是一门科学,要努力培养管理人才,提高管理水平。     

建筑工程施工技术管理分析

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点.技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法.建立技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作.特别是要控制好质量,必须从技术管理抓起,将科学的管理融进技术管理工作中.本文从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,供参考.     

当前高速公路桥梁勘测设计存在的问题与建言

随着经济的快速发展，高速公路桥梁在城乡建设过程中所起到的作用越来越大，所以我们必须要保证高速公路桥梁的建设质量，要及时的发现在建设中存在的各种问题，并且及时解决。接下来，我们就来研究一下，目前我国高速公路桥梁勘测设计过程中存在的问题，并且介绍一下具体的解决措施。     

浅谈勘测设计企业职工价值观出现的变化及对策

随着社会主义市场经济向纵深发展,勘测设计企业改革不断深入,由于内外部环境的影响,职工的思想观念和价值取向正不断发生新的变化.为促进勘测设计事业的健康发展,必须研究这种新变化,客观分析原因,努力提出工作措施,不断加强主观改造,客观上积极营造良好的环境,强化教育、引导、制约和监督,正确引导职工树立正确的价值观,为勘测设计事业的大发展、大繁荣提供强有力的支撑和保证.     

机电安装工程项目管理及质量控制解析

在现代化建筑机电设备安装中,工程施工设计管理工作在整个项目中占据着十分重要的部分,我们必须加强对机电设备施工设计的优化创新,落实现场安全监督工作,深化调试验收管理步骤,以提升机电设备管理水平,进而提升机电产业的整体效益.当前,我国的机电设备安装工程规模越来越大,施工难度也逐渐增加,为了确保安装的质量,一定要采取现代化的安装技术手段,并且要对安装技术要点进行有效的控制和管理.下面本文就重点对这一问题进行分析论述.本文根据笔者工作实践的,对机电安装工程项目管理及质量控制进行了分析和探讨.