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明达在药业曾是个亏完了大钱只能做小广告的大客户。我们的客户中几乎一半是这种高手。许多企业长期处于计划经济体制中,骤然向市场经济转轨,一时踩不上迪斯科,面对一下变得错综复杂的市场晕了头,见别人做广告,自己也一头扎进去,等伸出头时发现自己里外不像人了,投入巨资后,却没有回报,不敢再扎堆,这才去找广告公司,但广告费只够买面包了,便对我们大讲当年何等有钱如三江,以后怎样发达通四诲,只是不提眼下要付费。对这种客户,我们接纳也不同,拒绝也不是,但大多情真意切,言辞感人,还是接了,不过往往总是我们吃亏,广告做了却收不到钱,有的甚至完全是白干。我想投资高手们能借鉴这个公式最好:开发一个新产品,首先用总投资5%请专业公司做市场调查,再用5%请广告公司策划广告,最后用5%购买主要媒体,简称“555”公式,抽不抽烟的人都记得着。用足额的广告费让广告公司策划,彼此获利双丰收,不要等到把广告费变成了仅够面包钱后再求助广告公司,这会令双方“这……哈哈哈哈”的。 对明达药业公司,碍于朋友介绍,我决定帮忙,收费几乎不指望了,等他们财源茂盛达三江时能分得一杯羹就行了。 明达的市场部经理情急意切讲完了企业状况 相似文献
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从误打误撞请林志玲做代言,到几十个不同语言版本的游戏通吃,过去5年,完美世界如何从懵懂到将自己打造为海外运营高手? 相似文献
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“三黄鸡”怎么变黄的
小王到大城市工作几年后,不想再做打工族,于是与人合伙在一条小吃街上租一个店面,开起了小餐馆。别看小吃街上来客不少,但竞争激烈,生意并不好做.特别让他纠结的是:自己做的三黄鸡皮色灰白,根本比不上人家。无奈之下,他花了代价请“高手”上门传经指教。其实鸡还是那种便宜的快大鸡, 相似文献
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广告公司数万之多,综合实力强劲者少,这便是广告界的实情。域外广告公司挑战本土广告公司,本土广告公司难以招架,这也是实情。问题出在哪?临时搭建的广告草台班子太多了,手中"有关系"的广告能人也许太多了;追求即时效益的意识也许太浓了;而潜心研究、扎实做事、专家组合的广告公司也许太少了。 相似文献
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把城市之美"绘"入丝巾今年29岁的张蕙,上大学时读的是财会专业,但毕业之后她才发现,脑子里时常冒出奇思妙想的自己,兴趣点在设计上。于是,她进入杭州一家广告公司工作,从零开始学习平面设计。因为有兴趣肯下苦功,慢慢地,张蕙设计的东西越来越出彩。2006年,张蕙和男友拿出积攒的钱开了家广告公司,初期主要接一些平面设计和房产策划。但几年之后,张蕙开始觉得没趣,做来做去大家似乎都是 相似文献
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<正>日前参加北京国际广告创意趋势论坛,听到张百清老前辈关于品牌话语权的一番话很受启发,他说"我做广告将近三十年,今年五月被我的客户征召过去做企业形象的事情。从乙方到甲方,企业老板经常想要对社会表达一些话语权的时候,广告公司并没有意识到,广告公司提的都是一些创意点子。比如企业说到社会责任的时候都是要有一些话语权,要用他的产品广告引导社会往正面的方向走的时候, 相似文献
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国有工业企业扭亏的情况现在依然不容乐观。亏损面,一季度末是49.6%,二季度末下降到46.3%;亏损户数由17966户降到16672户。但是,毕竟还有46.3%,毕竟还有16672户。我们期望的是一个个健全、壮实的企业。因此,我们现在要使劲,再使劲!请读者注意,有些扭了亏的企业,实际是"扭"了"人",就不亏了。 相似文献
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<正>从1992年开始,市场化广告公司在昆明已然走过了十三年的风风雨雨,从林立而起到寡头统治再到大小并存,广告行业的产业链已基本完整地构建起来。大有大的活法,小有小的奔头,在广告这顶大屋檐下,共生着各类相互竞争又彼此互补的广告公司。 相似文献
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<正> 今天,生意人几乎都在喟叹"生意难做"。为什么叫"做生意"?因为生意是"做"出来的!做生意当然要用心去做,要下功夫去做。请看下面这些人是怎样把生意做得有声有色的。现炒现卖绿茶销量增加10倍一些商家为争得客人光顾自己的生意,总会使出浑身解数玩些花样营造新 相似文献
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<正>"老爸是个左撇子,上网用鼠标一直感觉很别扭,因此老爸不爱上网。突然有一天我在联想电脑专卖店看到了一个"左撇子鼠标",就买给了老爸,从此老爸也成了网上冲浪高手" 相似文献
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陈春知 《企业管理(北京)》2002,(7):17-19
广告主:我花钱我是上帝 广告公司:我不是你的奴隶 广告主与广告公司应该是一种"婚姻"关系,而不是雇主与雇员的关系.有的广告主总以为自己花了大把钱,自己是上帝,有资格盛气凌人,专横跋扈,事无巨细过份干涉广告公司的工作.有的广告公司迫于生存的压力,在广告主面前不得不委曲求全,顺从广告主的意愿,把一个原本优秀的广告方案改得面目全非.有的为了到手的订单不至于飞了,不得不花大量精力去研究广告主当家人的个人爱好与习性,投其所好,不管广告效果会如何,只要他肯出钱--反正"孙子"花"爷爷"的钱不心疼. 相似文献
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郑州服装制造业的崛起直接得益于郑州发达的服装商贸业,是服装"三产"催生了"二产"、带动了"二产".也正因为此,这一领域内聚集了一批懂市场、善经营的高手,眼下他们全力要做的,是寻求团队突破. 相似文献