企业内部控制现状分析

内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。目前．我国企业普遍存在管理不善、浪费严重、会计信息不真、国有资产流失等不正常现象，因此，加强内部控制制度建设，建立一套科学、适用的内部控制体系已成为迫切需要解决的问题。     

如何实现现代企业内部控制

内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。从历史上看，内部控制概念经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制要素的发展过程。在现代企业管理中，为了实现所确定的经营目标，必须建立相应的内部控制系统，     

对企业内部控制审计的探讨

所谓内部控制，就是指企业为了实现经营管理目标，保证经营管理活动高效率运行．保护财产物资的安全与完整，提高会计信息质量，确保有关法律、法规、规章制度以及企业经营管理方针政策的贯彻实施，而对企业内部各种经营管理活动采取的一系列相互制约和协调的关系方法、措施与程序。内部控制制度的建立、健全、实施的好坏是企业生产经营成败的关键.     

我国企业内部审计现状及对策

从企业角度看，内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的真实、合法和效益的行为，是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的，因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。随着经济改革的不断深入，企业内部审计工作得到了广泛的重视，企业内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。     

企业内部控制框架及功能评价

内部控制是单位内部的一种管理制度，是现代企业管理的重要组成部分．也是企业经营活动得以顺利进行的基础。完善而有效的内部控制．对加强单位经营管理．保护单位财产安全．保证单位会计信息真实．完整等具有积极推动和促进作用。因此．内部控制已成为社会各界普遍关注的热点和焦点问题。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

浅谈加强企业内部控制建设的思路

所谓企业内部控制．是指以一个企业的经济活动为总体．采取一系列专门的方法、措施和程序对所属控制系统建立内部控制体系的一种特殊管理制度．即企业为了保护资产的安全、完整。提高会计信息质量，确保有关法律和规章制度及经营管理方针政策的贯彻执行．避免或降低各种风险．提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制。在新形势下．现代企业应如何进一步加强内部控制呢？我们认为，应当：     

试析内部控制

所谓内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现和纠正错误及舞弊，保证资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。因此，内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要企业存在经营活动和经营管理，就需要有相应的内部控制。     

如何加强农场的内部控制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它是企业为了保护资产、保证会计记录的准确可靠，提高经营效率，保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。     

对建立企业内部控制制度的几点思考

内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，可见构建完善、     

房地产企业内部会计控制的研究

内部会计控制是指企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整．确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制制度贯穿于单位经营活动的各个方面。加强内部会计控制制度可以提高会计信息质量，有效防范经营风险，保证会计工作和经营管理工作规范有序地运行．促进经营管理水平的全面提高。房地产企业开发周期长．筹资任务重，财务关系较复杂，所以加强内部会计控制成为重中之重的工作。[第一段]     

试述企业内部控制制度的内部审计

内部审计是通过分析、评价、建议企业的内部控制制度，并在内部控制制度的基础上，决定抽查会计资料的内容、范围和程序，从而衡量企事业内部各项控制的有效性，审查出内部控制的薄弱环节，查出经营成果的真实性、合法性。帮助企业改善经营管理，防范和化解经营风险，进而促进企业经济效益的提高。那么内部审计应该从哪几个方面加强对内部控制制度的审计，防范和化解风险呢?     

会计信息系统的内部控制研究

内部控制是在一个单位内部，为保护财产安全和完整，确保会计信息真实可靠，提高工作效率和质量，保证经营方针和目标的实现而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制的具体构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，在已发现的绝大多数以虚假会计信息为手段的欺诈事     

改进我国企业内部控制的几点建议

内部控制制度是企业的一种自律行为．是为防范风险．完成各项既定工作目标．对内部各职能部门及其工作人员的业务活动进行风险控制、制度管理、相互制约和内部稽核等方法、措施和程序的总称。健全有效的内部控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行。     

信息技术对企业内部控制要素的影响

一、引言 企业内部控制是企业为保护其资产安全，保证信息的完整和正确，促进经营管理政策得以有效实施，提高经营效率，控制经营风险，防止舞弊行为发生并进而实现企业目标的一项重要的管理制度与方法，它由控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控等相互关联的五个基本要素构成。在信息技术环境下，企业内部控制系统的五个要素构成的框架体系并未发生实质性的改变，但企业信息环境的急剧变化，给企业内部控制带来了新的问题与挑战，影响并改变着企业内部控制要素的具体内容与表现特征。为此．本从信息技术对企业内部控制要素的影响着手．分析信息技术环境下企业内部控制呈现的新特点。     

行为主体视角下内部控制失效防范刍议

内部控制是我国企业创新管理模式、减少经营管理风险的重要环节,而作为内部控制的行为主体则是内部控制活动的有效实施者,是内部控制取得实效的关键因素。而我国企业在内部控制行为主体方面普遍存在着认识不到位、观念落后、业务素质较低等问题,严重影响着企业的经营管理。因此,防范内部控制失效首先应从行为主体角度寻求解决之道,才能保证企业经营活动按照内部控制的程序有序实施,企业才能提高管理效率、降低各种风险,在激烈的市场竞争中取胜。     

企业内部会计控制制度的几点认识

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物．加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置．提高劳动生产率．而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。企业内部会计控制是企业内部控制的核心．包括保护资产安全、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。它通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行指挥、调节、控制，以保证企业效益最大化目标的实现。目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视，导致会计信息失真。会计秩序混乱，违法违纪现象时常发生，以致管理失控，资产流失，经营失败。因此，建立和完善企业内部会计控制制度是当前企业管理面临的一个重要问题。     

以人为本企业文化下的内部控制探讨

企业内部控制是由企业治理层、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证企业经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告及管理信息的真实完整,以及提高经营的效率和效果,促进企业实现发展战略的一系列控制活动。企业文化是指企业在经营管理过程中形成的整体价值观,是高级管理人员的管理理念、经营风格与职业操守,员工的行为守则等共同价值观念的组合。     

企业集团内部控制体系优化探讨

在经济全球化的影响下,市场经济形势不断发生变化,通过分析国内外企业的发展情况,可以发现企业内部的舞弊情况层出不穷,如何控制这一情况是企业在经营发展过程中需要高度重视的问题。集团企业的发展规模远远大于中小型企业,而发展规模大也就意味着企业的经营管理难度增加,在发展过程中难免会出现舞弊行为,因此集团企业需要采取有效方式减少舞弊行为的发生,而内部控制管理则是防范和控制企业舞弊行为以及风险的有效手段,集团企业应当提高对内部控制的重视,建设完善的内部控制体系,促进企业健康持续发展。     

风险导向内审模式下的企业管理效益审计

风险导向内部审计作为一种崭新的审计模式,是指企业内部审计人员通过对被审计单位及其经营环境的了解和分析,充分评估和量化其经营风险,从而对其经营管理活动、内部控制和治理程序进行独立客观和系统的审查与评价,并对企业生产经营管理等领域存在的缺陷和薄弱环节提出具有建设性的改进措施和方案,以规避风险、加强管理,提高企业的经营能力和获利能力。风险导向内部审计以防范企业经营