企业家与企业文化

有人预言，文化就是明天的经济。要进一步推动企业的发展，要真正成为世界上第一流的企业，就要借助于企业文化的力量。如果说在工业发展的初期，企业取胜主要靠人力，资本和土地；中期靠技术，质量和信息，那么在21世纪知识经济时代，企业就不再只是一个庞大的商业机器，而是一个文化整体。企业只有依靠自身独特而有活力的文化，才能在未来的全球竞争中脱颖而出。     

现代企业家与现代企业制度

现代企业家与现代企业制度陈荧，刘玉文，孙庆琨党的十四届五中全会的“建议”明确指出：要加大企业改革的力度，“使大多数国有大中型骨干企业，在本世纪末初步建立现代企业制度。”要实现这一目标，当前必须抓紧培育现代企业家队伍，为建立现代企业制度做好人才准备，因...     

企业家与企业的速度文化管理

<正> 2003年春天非典的突袭和肆虐,给中国人上了学费很高的一课。人们对于环境中不以人意志转移的变化,开始关注并理性地评价它在市场经济中的影响。身为企业最高管理者的企业家,需要思考如何让自己所率团队,在重大变故下具有极强适应力的问题。因此,企业家从自身做起,尽快培育起重速度的企业文化,应该提到议事日程并付诸实施。     

企业文化、企业家与企业持续成长

企业家是构建企业文化的关键，企业家的核心价值观是企业文化的核心。企业家将其核心价值观通过规章制度内化为组织文化，并与物质资本结合最终来表现物质文化形式——产品。另外，企业家通过构建企业的核心价值观实现企业的持续成长。     

企业家、企业家行为与企业家精神研究

一、企业家的内涵 改革开放以来,‘"企业家"这个称谓被经常使用,凡是企业的经营者或拥有者常被冠以"企业家"的名号.笔者认为,"企业家"涵义的模糊,不但使我们在理论研究上常常犯指鹿为马的错误,也严重影响了理论在实践中的运用.     

企业家与企业文化变革

企业家理论和企业文化理论都是当前企业管理理论界的热点问题.在当前竞争日益激烈的市场环境中,只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期内与企业经营业绩相联系(科特,1992).市场经营环境的变化必然导致企业文化的变革.那么,企业家在企业文化变革中扮演什么角色.起到什么作用,以及企业文化变革的一半模式是如何的等相关问题,本文试做一下探讨.     

企业家个人文化在塑造企业文化中的作用

<正> 一、企业家都有自己的个人文化所谓个人文化,可以定义为:建立在个性基础之上的观念、意识、情操的总和。企业家都有自己的个人文化,或者说,个人文化的差异,是这个企业家与那个企业家的一个重要区别。为什么会有这种差异呢?1.企业家都有着各自不同的个性色彩:有     

企业家在企业文化中的作用

一个成功的企业家最关键之处在于他创立了独具特色的企业文化 ,并大力推行之。他以独特的个人魅力影响着企业每一位职工 ,成为一个具有强大战斗力的团队的“精神领袖”。因此 ,企业领导人应该努力提高自己的素质 ,提高自己改造、管理企业文化的能力 ,并把创造、管理企业文化作为自己的主要工作———企业的战略任务。企业家应是企业文化的建设者、管理者和推行者　　企业经营者在企业文化建设中应担负扮演主角的重担。这是因为 :作为企业文化的核心———企业精神和企业价值观 ,一方面主要体现了一个企业家的追求和价值取向。另一方面 ,作为…     

企业家在企业文化中是何种角色

进几年来,企业文化是一个很热的词,也是一个让那些有思想不愿墨守成规、有追求不愿一事无成、愿思考不愿浑浑噩噩的企业家费心思琢磨的词。我的企业有没有企业文化?需不需要建立企业文化?我的企业文化是怎么来的,谁建立的?我的企业文化的表现形式、具体内容和精髓实质是什么?搞清楚这些问题,对一个有远大抱负的企业家和促使企业正常发展、逐步壮大是十分必要的,同样也是十分紧迫的。     

企业家精神健康与企业制度健康

如果说中国企业的企业文化是中国企业家的心理健康的现实写照的话，中国企业家的精神健康就和企业制度健康密切相关。[编者按]     

中国企业家缘何后继乏人

当前,正值国内一些知名企业领导人更迭的高峰时期,那些曾经叱咤风云的创业元老们将陆续完成他们的历史使命,实现新老交替。可摆在他们面前“后继无人”的现实却使他们总是欲罢不能:长虹的倪润峰在退出领导层几个月后重出江湖,科龙频繁换帅,甚至离开岗位已7年之久、年卡耐基、韦尔奇等不胜枚举的企业家。与此形成鲜明对比的是,作为一个有着十三亿人口的大国,至今能够真正称得上企业家的却是廖若晨星,不能不到其深层的历史积淀和社会价值体系中去寻找原因:几千年自给自足的自然经济,留给我们的是深厚的重义轻利、重官轻商的中华民族传统改革,…     

企业怎样才能“大赢”

企业大赢的奥秘,既有市场机制为其提供的条件,也有企业家个人的能力和魅力的影响,更有符合市场经济的企业文化发挥巨大作用。对中国企业来说,现在尤其重要的是建立现代企业制度,同时建立符合市场经济要求的管理观念和激励、约束机制。在中国企业发展史上,有着很优秀的文化传统,也有不适应市场经济的文化,还有带着封建色彩的东西。因此,符合市场经济要求的企业文化,可以说,是企业保持长远快速发展的重要根基,也是孕育优秀企业家的条件。     

企业家心理与企业文化相关五要素

毫无疑问,企业家状况与企业状况是高度相关的。那么由此推论——企业家的快乐指数与企业的健康指数也肯定是相关的,而且显然是“正相关”。那么,“企业家的心理健康与企业的文化健康”又具有何种相关性呢?请看——