系统运行管理之利器——日立JP1 您投入巨资的IT系统发挥应有作用了吗？

日立，助您实施IT服务管理 目前，国内很多企业正处于需要实施IT服务管理的重要时期。     

二十一世纪的成本管理模式初探

成本管理主要包括七个环节 ,即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 ,其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。随着科学技术的飞速发展 ,传统成本管理模式逐渐失效。２０世纪６０年代以来 ,人们积极探寻新的成本管理方法。１９６１年 ,范根堡提出了全面质量管理的概念。７０年代 ,日本丰田汽车公司创建了适时生产系统。１９８４年 ,美国会计学家罗伯特·卡普兰教授和汤·约翰逊教授共同创立了作业成本法 ,随后发展为作业成本管理。笔者认为 ,可以以这些方法为基础 ,建立一种新的、更为有效的成本管理模…     

新一代开放式计算机综合业务系统的设计与实现

湛江市农信社综合业务网络系统是一个功能齐全的、全面自动化处理的应用系统。该系统采用灵活的模块化设计，以客户信息为主线，以会计核算为核心，功能涵盖了目前各种柜面业务、自助业务、网络业务和中间业务，包括活期、定期、贷款、批量代理、联行、同城、内部账、凭证管理、面向传票、外汇买卖、债券发行和兑付、现金出纳、电话银行、报表系统、资金清算系统等。     

Tandem系统的运行管理及技术问题

加强运行管理、建立健全的管理机制是保障业务正常、稳定运行的基本保证。一、运行网络管理１．局域网技术结构模式机房内部的工作站通过ＨＵＢ集线器和Ｔａｎ ｄｅｍ主机相连 ,操作人员可通过运行在ＰＣ机环境上的操作界面来完成一系列访问主机的操作任务。天腾系统采用ＴＣＰ／ＩＰ通讯协议和Ｐａｔｈｓｅｎｄ内部进程会话方式 ,通过多线程的ＴＤＰ交易传递来处理ＰＣ工作站的请求进程。工作站请求进程通过ＲＳＣ（ＲｅｍｏｔｅＳｅｒｖｅｒＣａｌｌ）方式 ,透过ＡＰＩ应用程序接口来访问天腾系统下的Ｐａｔｈｗａｙ Ｓｅｒｖｅｒ进程。结…     

浅谈及时制造系统及其对成本管理的影响

浅谈及时制造系统及其对成本管理的影响武汉军事经济学院研究生队赵燕随着社会高度发展，日本厂商在企业经营上有许多崭新的创举，而会计人员在新的制造环境中，也积极采用了新颖的管理会计方法，及时（Ｊｕｓｔｉｎｔｉｍｅ，简称ＪＩＴ）制造系统就是其中之一，它包括各...     

论我国作业成本系统的设计

作业成本法（Activity-based Costing，简称ABC）是西方国家于20世纪40年代提出、80年代末受到广泛关注和研究、90年代在制造企业首先应用的一种以作业为基础的成本计算和成本管理系统。1987年，哈佛商学院的卡普兰（Rober Kaplan）和柯柏（RobinCooper）两教授进行的研究使作业成本法赢得了广泛的重视。作业成本法在提高成本信息的精确性、改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息方面都受到了广泛的关注。目前，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统、增强企业竞争力。尽管作业成本法在国…     

UNIX用户端口的安全管理

一、问题的提出 对于保险系统来说,资料就是业务,数据就是保费。由于 ＳＣＯ ＵＮＩＸ操作系统的开放性、网络系统的共享性、数据库的通用性等因素,保险公司计算机数据信息的安全问题显得越来越突出,而在整个计算机系统中,终端端口的安全管理工作是目前整个金融系统普遍较为薄弱的环节。 保险公司计算机信息系统中的信息流动包括操作员数据输入、业务软件的处理、网络上传输、数据储存等几个环节,这几个环节相应的安全措施构成保险计算机信息安全体系。在设备等物理安全方面,我们对安全用电、防火、防盗、机器质量、电磁屏蔽、数据备…     

基于管理会计导向的先进管理系统：商业银行信息化战略定位

当前,国内银行纷纷借鉴西方商业银行的发展模式与经验,引进ERP管理信息系统。商业银行选择国内外ERP管理信息系统的核心标准是ERP管理信息系统能否真正实现商业银行资源有效配置与充分利用。商业银行会计包括财务会计与管理会计两大体系：商业银行管理会计是商业银行面向未来资源配置与利用的价格信号机制：商业银行财务会计是商业银行过去资源配置与利用的会计。基于管理会计导向的先进管理系统是商业银行信息化的战略定位。商业银行管理会计体系是以商业银行战略管理框架为基础。围绕为企业战略决策提供决策信息的管理会计内在逻辑来构建价值创造型商业银行管理会计体系。     

中美支付系统流动性管理机制比较与分析

对于支付系统来说,流动性风险是影响效率和安全的重要因素。本文通过对中美两国的支付系统风险管理进行比较分析,结合我国实际,提出了完善我国支付系统流动性风险管理的建议措施。     

支付系统流动性管理研究及其对策

支付系统作为中央银行向商业银行和货币市场提供的公共支付清算平台,承载着各种跨行支付业务和货币市场交易的资金清算功能,是国家支付体系的中枢。支付系统的资金流动性管理,是支付系统参与者的核心任务,也是中央银行防控支付清算风险的重点和难点。本文着重分析国内支付系统流动性管理现状,借鉴国外支付系统流动性管理经验,提出加强支付系统流动性管理的对策建议。     

银行非核心业务系统的集中管理

当前,各国有商业银行已经基本完成核心数据的大集中工作,而包括业务办公系统在内的非核心业务系统仍然是分散管理。建行海南省分行充分认识到当前信息技术管理存在的主要矛盾,在全省营业网点实现扁平化管理的情况下,充分吸收兄弟行成功的应用经验,大力引进Windows终端,通过半年的时间,实现非核心业务系统集中     

加快推行ERP系统树立企业管理的新理念

为夯实管理基础，加速企业组织结构调整，大力开展技术创新，不断提高技术装备水平和产品质量，尽快和国际接轨，以适应国际化战略的需要，国内已有不少大型企业集团公司进入信息化快车道，建成了ERP系统。     

浅谈ERP系统在企业财务管理中的应用

随着时代的发展，企业财务管理方面的应用也就越来越完善。为了适应企业的发展，人们探索出许多有关企业财务管理的方法策略，其中的ERP系统在企业财务管理中得到了广泛应用。随着ERP系统在实际管理中的应用。仍然有许多问题出巩这些缺陷也一直在不断的完善与改进中，本研究主要针对ERP系统在企业财务管理中的应用作出探讨分析。     

浅淡如何做好高校后勤基层管理工作

高校后勤基层管理工作是高等学校一项具体的日常性工作，如何做到管理有序，让人力、物力和财力之间形成有机的统一，发挥出最大的作用，本文作者结合自身工作体会，就如何做好高校基层后勤管理工作谈了几点认识。     

充分发挥客户关系管理的功能

各公司对客户关系管理（customer relationship management,CRM)软件系统的投资继续飞速增长。有资料显示，仅欧洲1999年对CRM的投资就达到4．23亿美元，2004年将达到35亿美元。为了最充分地发挥这些巨额投资的作用，需要彻底了解CRM的功能。但目前大多数公司只是着眼于通过CRM提高业务操作效率，对如何利用CRM真正提高客户关系管理的效率还认识不多。     

ITSM全面提升银行IT服务管理

中国建设银行2002年底确定以新的“核心业务系统”版本作为全行统一的版本，建设南、北数据中心，加快核心业务系统全行集中统一的战略部署，至2005年9月全行核心业务的数据集中（DCC）已正式全部完成。随着集中式银行数据中心的建立，IT基础设施建设告一段落之后，用户对IT系统的依赖性逐渐加强，IT系统的运行维护与管理成为IT部门的首要工作。如何实现IT管理的规范化和流程化，提高IT系统的可控性，提高IT管理的效率和质量，提升IT应用的水平，强化IT应用的整体和持久的效益，已经成为银行IT管理部门面临的重要课题。     

解读最成功的管理模式

凡是成功的企业，在他们身上总能找到闪光的地方。而不同企业在激烈的市场打拼中，把这种闪光的东西应用到自我的发展与完善中颇具意义。可以说，管理的意义是相通的，如果你不懂管理你就谈不上经营，更谈不上生存与竞争。现阶段，无论是银行业还是其他行业，制定一个高效益的管理模式对于改革发展中的我们又是多么的重要，解读世界成功企业的管理模式定会让我们从中受益。     

矩阵式管理结构与我国商业银行管理创新

矩阵式管理结构是一种在国外商业银行中被广泛应用的组织管理形式。当前,我国商业银行也应积极探索引入矩阵式管理的思路和模式,以加快管理创新,增强应对市场变化及与国外商业银行竞争的能力。矩阵式管理结构的内涵及特点就企业的组织形式和管理结构而言,最基本的是两种:直线职