实施文化再造建设和谐韶钢

广东省韶关钢铁集团有限公司(简称"韶钢")建于1966年,是广东省重要的钢铁生产基地。近年来,韶钢高度重视文化再造,建设和谐韶钢,企业实现了又好又快发     

韶关钢铁推进三项制度改革的实践与思考

2008年以后,韶关钢铁在国际金融危机的冲击下逐渐感到举步维艰.到了2011、2012年间,连续两年出现大额亏损,生产经营遭遇了前所未有的困难.在企业生死存亡的关键时刻,2012年韶关钢铁正式加入宝钢集团.如何给韶钢注入活力,使其重焕生机？宝钢集团副总经理、韶关钢铁董事长赵昆提出,“观念创新比资金注入更重要.”韶钢迫切需要“改变观念,提升自我来适应市场和环境”.办法只有一个,改革!     

莱钢集团有限公司

山钢集团莱芜钢铁集团有限公司始建于1970年1月,现已成为具有年产1800万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团;拥有总资产870亿元,职工3.9万人;拥有14个子公司,参股11个辅业改制单位。钢铁产品主要有型钢、板带、优特钢、棒材四大系列。其中,热轧H型钢     

大型企业集团会计电算化系统的现状、对策及发展趋势

广东省韶关钢铁集团有限公司（下以简称“韶钢”)是具有年产钢150万吨以上生产能力的大型重点钢铁联合企业，中国500家最大工业企业，至2000年6月底止，拥有总资产65．47亿元，净资产33．37亿元，年销售收入38亿元以上。     

培育自主创新能力 提升核心竞争力

江阴兴澄特种钢铁有限公司经过“十五”期间的飞速发展，依靠培育自主创新能力．实施“优钢转特钢”的发展战略．现已成为全国最大的优特钢生产、出口基地．最大的汽车用钢供应商。承担并完成了国家“十五”重点科技攻关项目——“特殊钢生产工艺与装备引进技术消化吸收”和国家863计划项目——“现代轨道交通用长寿命高性能弹簧钢的研究开发”。是国家级重点高新技术企业，在中国500强中名列第257位，     

搭建自主创新平台实现企业与员工共同发展

近年来,宝钢集团广东韶关钢铁有限公司（以下简称韶钢）通过搭建职工自主创新平台,有效推进了“最佳实践者”、“员工自主管理”等活动,增强自主型员工队伍建设,取得了显著的管理效益、经济效益,涌现出一大批自主型、创新型员工,实现了企业与员工共同发展.含义及主要内容“最佳实践者”、“员工自主管理”是指员工围绕公司生产经营方针、目标和现场存在的问题,以确保现场生产顺行、稳定提高产品质量、持续降低生产成本、提高人员素质等为目的,自愿结合组成团队,运用科学的管理方法和专业知识,解决现场实际问题并进行成果发表的活动.     

构建湘钢供应链电子商务

湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称湘钢),建于1958年,为国家重点大型钢铁联合企业和国内线棒材、金属制品重要生产基地,资产总值76亿元,已形成年产钢500万吨的综合生产能力。2004年,湘钢实现销售收入106亿元,实现利税17.6亿元。目前,湘钢正抓紧500万吨钢配套建设,进行新一轮结     

特钢行业出巾帼 德业双馨益芬芳——记江阴兴澄特种钢铁有限公司副总经理兼总会计师杨兴芬

获奖理由巾帼不让须眉。杨兴芬,作为中国最大优特钢生产和出口企业的财务负责人,领导财务部门锐意创新,勤奋敬业,为江阴兴澄特种钢铁有限公司从一个不起眼的县办小钢厂——江阴钢厂发展为我国特钢行业的领头羊立下了汗马功劳。     

特钢行业出巾帼 德业双罄溢芬芳——记江阴兴澄特种钢铁有限公司副总经理兼总会计师杨兴芬

获奖理由 巾帼不让须眉。杨兴芬，作为中国最大优特钢生产和出口企业的财务负责人，领导财务部门锐意创新，勤奋敬业，为江阴兴澄特种钢铁有限公司从一个不起眼的县办小钢厂——江阴钢厂发展为我国特钢行业的领头羊立下了汗马功劳。     

江阴兴澄特种钢铁有限公司

江阴兴澄特种钢铁有限公司是中国特钢企业协会会长单位,是经营规模最大的特钢企业。2006年实现销售收入136亿元,实现利税总额17亿元,名列中国企业500强第261位．全国大型工业企业第130位,中国企业信息化500强第36位．全国21家企业信息化标杆企业之一。现拥有300万吨优特钢生产能力,成为国内专业生产轴承钢．齿轮钢,[第一段]     

降本节支始于心提质增效践于行

大冶特殊钢有限公司(简称"大冶特钢")地处中国矿冶之都湖北省黄石市,是中国的"钢铁摇篮",其前身大冶钢铁厂是清末汉冶萍煤铁厂矿有限公司的重要组成部分.大冶特钢隶属中信泰富特钢集团,是其沿海沿江产业链战略布局中的重要一环.经过百年的锤炼,从中国第一炉电渣钢到第一根极薄壁高温合金旋压管,从第一个飞机用高温合金涡轮盘,到第一...     

围绕宝钢一体化战略 创建特钢精品基地

建立特钢精品基地是五钢公司和新近加盟五钢的十钢公司、二钢公司、上海钢研所、冷位型钢厂共同追求的发展目标,也是宝钢集团一体化战略的三大组成部分之一。近年来,五钢公司确立了“对标登高、再造五钢”的战略方针,通过对标日本大同、爱知等国内外特钢先进企业管理水平,转变传统管理理念,落实赶超目标和对策,不断提升企业核心竞争力,逐步缩小与国外同类企业差距。     

满足用户要求,提供过得硬的钢筋铁骨

宝钢集团上海第一钢铁有限公司,其前身是上海第一钢铁厂.现已有六十四年的建厂历史,拥有烧结、炼铁、炼钢、轧材等完整的生产体系.2001年全年生产生铁250万吨、钢239万吨、材144万吨,销售收入42.74亿元.产品广泛应用于秦山核电站、三峡大坝、东方明珠电视塔、上海地铁、浦东国际机场等重大工程.     

在融合中打造学习创新文化

2012年,韶钢在喜忧交织中迎来了历史的新纪元。喜的是韶钢加入了全球最具竞争力的大型钢铁联合企业——宝钢集团,成为了宝钢大家庭中的一员,拥有了宝钢在管理、资源、技术、文化等各方面的大力支持,这为韶钢带来了稳步发展的新机遇;忧的是钢铁行业正处于一个漫长而艰难的寒冬中,产能过剩、需求低迷、原燃料价格高企,钢铁企业增产不增利……韶钢面对着异常困难和严峻的生产经营形势。在此危机与机遇并存的时期,韶钢从技术、管理、制     

管理信息化推动企业跨越式发展--一钢公司以信息化加快传统产业升级换代

宝钢集团上海第一钢铁有限公司 原上海第一钢铁厂,有着67年的壮丽 历程。 1998年11月,按照国务院关于上 海地区钢铁工业统一规划、战略重组、 建设钢铁精品基地的要求,组建了宝 钢集团。2000年9月,国务院批准了 “宝钢集团一钢公司不锈钢及碳钢热 轧板卷技术改造项目可行性研究报 告”。国家经贸委明确一钢公司不锈钢 工程列入国家“十五”期间重点技术改 造项目和第十三批国债专项资金重点 技术改造项目,上海市政府也将其列 入“上海市重大工程”。 然而面对机会,一钢公司有太多的 问题需要解决。通过现状分析,一钢公 司从领导到各级管理人员形成了共识: 提升公司整体竞争优势的关键是实现 公司管理信息化。在拥有最先进技术设 备的同时,实施管理信息化,可以提升     

攀枝花钢铁(集团)公司

攀枝花钢铁(集团)公司(简称攀钢),主要生产大型材、板材、钒钛制品、管材、棒线材、特钢六大系列产品,销往国内30多个省市、自治区,并出口日本、欧洲、北美、东南亚等20多个国家和地区,是我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地、中国品种最齐全的无缝钢管生产基地、中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地,中国最大的钛原料和钛白粉生产基地及世界第二大产钒企业。在长期的建设发展历程中,攀钢形成了以“艰苦奋斗、永攀高峰。的攀钢精神为核心的企业文化,党建、思想政治工作、精神文明建设取得了显著成绩。攀钢坚持科学发展观,坚持有限、相关、…     

从行为养成入手提升员工职业化素质

近年来,韶钢以融入宝钢集团为契机,以"文化为引导、执行为基础、监督来改善、典型来促进"为工作思路,坚持不懈地推进"6S"安全文化管理活动,构建了以"清理、整顿、清扫、安全、规范、素养"等六个安全管理内涵的6S管理体制,形成地物定置明朗化、员工行为规范化的生产工作秩序。韶钢6S管理提升了员工职业化素质,促进了企业管理和安全生产上水平上台阶。2012年,韶钢伤害频率、伤害严重率比宝钢集团控制指标分别减少11.9%和85.4%,所属单位修建部被评为"广东省安全文化示范企业"。     

信息

武钢邦矿项目一期工程竣工投产当地时间7月30日,武钢邦矿项目一期工程竣工投产仪式在利比里亚举行。目前,武钢在利比里亚等国拥有400多亿吨铁矿石权益,是全球钢铁制造商中矿石资源最大的拥有者。2010年3月,武钢从中非发展基金手中收购利比里亚邦矿铁矿项目60%股权,由武钢中非(香港)矿业有限公司负责建设和营运。该项目是武钢"走出去"战略的标志性工程。100万吨的一期工程投产后,二期900万吨工程随即启动。宝钢推出第三代超强钢主要用于汽车生产宝钢集团日前发布自主研发的第三代高强度钢板,这种钢板兼具高成型性和高强度,质量更轻,主要用于汽车生产,可     

学习宝钢文化 打造优秀团队

2012年,韶钢正式加入宝钢集团,逐步实现全面对接。企业对接,文化先行,作为下属单位的韶钢炼铁厂党委在韶钢党委的部署下,学习和实践宝钢文化主线和核心价值观,改进生产管理,优化炼铁指标,提升员工素质,建设和谐企业,努力打造与宝钢集团价值观一致、素质优秀的团队。     

党政同心办企业

广东省韶关钢铁集团有限公司现有在职员工1．8万多人。近年来，韶钢注意发挥党组织的政治核心作用，依靠广大职工的聪明才智和创造精神，先后荣获“全国思想政治工作优秀企业”，省“文明单位”、“模范集体”、“先进基层党组织”等称号。1996年，钢、材产量和销售量均突破90万吨，其中钢产量再跃新台阶，实现95万吨目标，销售收入21．8亿元，利税总额2．2亿元。我作为董事长、总经理，深深体会到韶钢能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、取得较好的经济效益和显著的发展速度，一个重要的原因就是，企业办一切事情，都能坚持从党性原则出发，从…