如何发挥企业政治思想工作者对职工的心理疏导和指引作用

政治思想工作者是一个企业内宣传、组织、沟通的纽带。在社会环境、意识形态急速变化的今天,职工的心理问题也随之变得突出和多样化,加之普遍企业没有设置专门的心理辅导岗位,政治思想工作者必须协助企业相关部门发挥自身对职工的心理疏导和指引作用。本文从建立职工信息基础库、职工个人职业规划指导、工作及生活中心理问题的疏导、社会事件干预、辅导注意事项等方面展开讨论政治思想工作者如何更好地做好职工心理辅导、干预工作,这对个人、企业及社会均带来积极的意义。     

建立心理疏导机制 促进企业和谐发展

在市场竞争日趋激烈,企业内部改革步伐加快,职工思想活跃的形势下,建立心理疏导机制,运用心理疏导的方法和理论,引导职工正确应对复杂的市场环境、企业改革、体制变革、工作变化等多重压力,引导职工将压力变动力,充分调动职工应对困难的积极性,努力营造心顺、气爽、劲足的良好氛围,是创新企业思想政治工作的一个重要方面。     

建立心理疏导机制促进企业和谐发展

随着市场竞争日趋激烈,企业内部改革步伐的加快,新知识新技术的普及,内部减员政策的实施,职工普遍感到工作压力增大.在这种形势下,建立心理疏导机制,运用心理疏导的方法和理论,引导职工正确应对复杂的市场环境、企业改革、体制变革、工作变化等多重压力,引导职工将压力变成动力,以动力消解压力,充分调动职工应对困难的积极性,努力营造心顺、气爽、劲足的良好氛围,是改进创新企业思想政治工作的一个重要选择.在这方面,安阳钢铁集团公司质量管理处进行了积极探索.     

路桥施工企业人文关怀和心理疏导的探索与研究

路桥施工企业员工大多数在施工一线工作,工作及生活环境较为艰苦,员工面对的压力相对许多行业来说要大得多,因此企业非常有必要加强人文关怀,关注职工的心理健康。本文解析了路桥施工企业员工心理压力形成的原因以及加强人文关怀和心理疏导的意义作用,旨在探索出一条路桥施工企业员工心理疏导新思路。     

新形势下国有企业人文关怀与心理疏导的实践与思考

随着经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,在一定程度上增加了企业员工的心理负担,并引发一系列的心理问题。为此本文从人文关怀与心理疏导的角度进行阐述,通过分析国企员工心理问题的成因,同时提出培育国企员工健康心理的途径,进而在新的形势下,为国有企业实施人文关怀与心理疏导提供参考依据。     

新形势下国有企业人文关怀与心理疏导的实践与思考

随着经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,在一定程度上增加了企业员工的心理负担,并引发一系列的心理问题。为此本文从人文关怀与心理疏导的角度进行阐述,通过分析国企员工心理问题的成因,同时提出培育国企员工健康心理的途径,进而在新的形势下,为国有企业实施人文关怀与心理疏导提供参考依据。     

加强心理疏导构建职工与企业共同发展的幸福家园

近年来,为应对严峻形势,保生存、保发展,莱钢采取机构调整与人员优化、定岗定编、维修体制改革等新举措.这些改革不可避免地对职工心理产生一系列的影响.同时,企业效益下滑、物价上涨、子女就业、住房等各类现实问题,也会引发干部职工的心理问题.我们在一次调查中发现,100％的受访者认为"目前职工存在心理问题",86％认为"心理疏导很重要",55％认为"有必要开展心理疏导",61％希望"企业提供职业心理健康服务".所以,适应干部职工的思想实际和心理健康需要,根据中央提出的新要求,我们在思想政治工作中加强心理疏导,边研究边探索边推进,取得了一定的成效.     

浅析青年职工畸形心理及疏导的对策

当前,社会竞争日益激烈,价值取向日益多元,给企业青年职工带来了各种各样的心理压力和挑战。把心理科学渗透到企业的管理教育工作中,运用心理疏导的方法,及时化解企业青年职工的心理矛盾和冲突,培养其健全的人格和健康的心理,是新形势下加强思想政治工作实效性的客观要求,也是探索以人为本的管理教育规律亟待解决的一个重要课题。     

人文关怀“六必访”心理疏导“六必问”——长钢设备检修部思想政治工作创新实践

首钢长治钢铁有限公司(以下简称长钢)设备检修部有1152名职工。部党委下设10个支部,共有党员202名。承担着整个长钢钢铁生产主线生产设备的维护、检修任务。近几年,钢铁行业整体发展形势不好,企业困难重重,职工收入有限,再加上维检工作环境本身复杂多变、风险较高,职工工作与生活压力较大,职工思想情绪波动也比以往更大。该部党委继承与创新并举,从人文关怀和心理疏导上给传统的"六必访,六必问"工作法     

新时期下路桥施工企业的人文关怀和心理疏导

社会主义市场经济的深入发展阶段,利益格局在不断变化,企业职工的生活和工作压力也随之增大,心理行为障碍问题日益凸显。关注职业压力管理是现代企业坚持"以人为本"的管理理念与实际工作相结合的切入点,对路桥施工企业来说,职业压力凸现的种种问题也应成为新形势下企业思想政治工作者关注的一个重要课题,加强对压力重负下的职工的人文关怀和心理疏导势在必行。     

依托职工思想纪实档案 做好思想政治工作

<正>党的十八大提出:"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。"这一重要论述不仅充分体现了我们党"以人为本"的执政理念,也为新形势下思想政治工作创新指明了方向。作为高危行业的矿山企业来说,职工因家庭、工作、安全等各种压力带来的不良心理情绪,正在成为影响企业安全生产、和谐稳定的"思想隐患",这也是思想政治工作直面的新课题。经过不断探索,     

注重人文关怀和心理疏导构建企业和谐氛围

加强人文关怀和心理疏导,是企业思想政治工作坚持以人为本,贴近实际、贴近职工、贴近生活的重要手段,是提高思想政治工作科学化水平的内在要求.随着市场经济的发展和企业改革的不断深化,企业职工面临的竞争日趋激烈,工作节奏明显加快,压力逐渐增大,职工思想的独立性、多变性和差异性也日益明显.特别是在钢铁行业整体效益下滑,职工收入偏低的时候,广大职工对舒缓心理压力、增进心理健康、实现心理和谐的要求更加迫切.注重加强人文关怀和心理疏导,做好困难时期的企业思想政治工作,显得尤为迫切和重要.     

浅谈加强经常性思想工作中的心理疏导

做思想工作要注重心理疏导。在当今社会,激烈的竞争、复杂的人际关系等导致人们工作和生活压力增大,各种心理障碍明显增加。针对人们存在的日常心理问题,需要加强心理疏导,予以调适和矫治。     

加强企业思想政治工作要注重心理疏导

在企业思想政治工作中注重对职工进行心理疏导,是企业思想政治工作的创新。本文从企业思想政治工作中开展心理疏导的必要性入手,具体论述了企业思想政治工作中开展心理疏导的意义和途径,以及对新时期下企业思想政治工作提供有益建议。     

注重人文关怀 增强企业凝聚力——山东耐材鲁耐窑业公司思想政治工作纪实

山东耐材集团鲁耐窑业有限公司是一家由109年历史老国有企业改制成立的公司。近年来,面对耐材市场竞争激烈、生产经营面临的困难和挑战,在职工思想政治工作中,坚持以人为本,注重人文关怀,不断增强企业的凝聚力和向心力,形成了团结协作、积极进取、同心协力干事业、同舟共济谋发展的良好格     

心理疏导在企业思想政治工作中的独特应用

随着我国经济的快速发展，人们在物质生活水平提高的同时，精神世界也遭受着由心理冲击带来的诸多心理矛盾和心理变化。因此，我国各类企业的思想政治工作必须适应时代要求，遵守以人为本的思想，关注每一名员工的心理变化，及时对员工进行人文关怀和心理疏导。笔者从自身实际工作经验出发，结合企业当前生产特点，分析员工心理上存在的压力，从而进行有效的心理疏导来做好企业的思想政治工作。     

企业开展员工心理疏导的实践与思考

党的“十八大”报告明确提出,要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。本文借助抚顺石化公司腈纶化工厂党委探索员工的心理规律,把人文关怀和心理疏导融入思想政治工作实践的做法,为企业如何构建人文关怀、心理疏导机制,怎样针对员工存在的心理问题实施心理疏导,提供了有益的尝试和借鉴。     

工会工作的心理疏导与人文关怀

工会是企业与职工紧密联系的重要桥梁和纽带,其在企业文化建设中存在有无可替代的作用。在新时期企业职工存在较多心理健康问题的情况下,工会组织应积极发挥思想政治工作的"减压阀"功能,落实心理疏导和人文关怀等新时期工会组织思想政治工作的新要求,构建和谐企业。     

关于员工精神压力疏导机制构建的探讨

文章在从个人压力层面、组织压力层面全面阐述员工精神压力成因的基础上,从提高管理者对于心理疏导工作的认识、营造健康和谐的企业文化加强人文关怀、建立健全心理疏导工作机制三个方面提出了建立健全员工心理压力的疏导机制的对策。     

新常态下非正式组织成员的心理契约探讨

非正式组织是组织理论研究中不容忽视的重要因素,隐含其成员共同利益的需求,非正式组织的形成有其一定规律性。伴随着经济"新常态"给企业带来的压力剧增,更多的员工会感到所处工作环境的不稳定。文章结合新常态经济特征,探讨了非正式组织中心理契约的存在性、来源及其形成影响过程,并针对新常态下产生的非正式组织中关系型心理契约提出了制定合适的职业生涯规划和完善企业文化的策略,针对交易型心理契约提出了重视疏导,兼顾双方利益、对非正式组织进行实时的监控、削弱非正式组织影响等对策建议。