打造文化坐标 提升企业发展质量

上世纪60年代初,当马钢在全国率先提出"文明生产"理念,有效提升职工思想素质和企业管理水平,并迅速实现扭亏为盈的时候,马钢就深深感受到了文化的力量。50年来,马钢的每一个思想观念、每一项管理举措、每一位干部职工,无一不是马钢一以贯之的文化坐标上的一个点,这些点汇聚成了今天的马钢企业文化格局。     

马钢：企业文化建设怎样落地生根

近几年来,马钢在全面整合、系统构建企业文化的过程中,始终着眼于企业文化的落地生根,坚持在生产经营的实践中提升精神理念,在广大员工的实践中实现外化于形、固化于制、内化于心,使企业文化建设真正融合进企业生产经营的各个环节,为实现马钢的跨越式发展提供了强有力的文化支撑。     

整合重构企业文化 推动企业跨越式发展

自2000年以来,马钢紧紧围绕建设具有国际竞争力的现代化企业集团的战略目标．全面整合和系统重构企业文化,以文化力提升竞争力，努力打造科技马钢、绿色马钢、人文马钢，推动马钢实现了跨越式发展。     

企业文化软实力为企业提供强大动力

在长期的企业文化建设中,特别是企业实施战略重组、搬迁改造10年来,沈鼓集团全面加强企业文化的顶层设计,扎实开展基层实践活动,使企业文化成为推动企业发展的强大精神动力。近年来,企业曾获得"中国工业大奖""全国文明单位""全国企业文化建设先进单位""新中国60年全国企业精神60佳""改革开放35周年企业文化竞争力30强"等荣誉称号。加强企业文化的顶层设计打造科学完善的沈鼓文化体系沈鼓集团企业文化建设始于1983     

“中外企业文化2010北京峰会”召开

为落实党的十七届五中全会精神,探讨"十二五"期间如何更好地建设企业文化,2010年11月13日至15日,中国企业文化研究会在北京召开"新中国60年企业精神传承与创新——中外企业文化2010北京峰会"。全国人大常委会原副委员长何鲁丽、成思     

构建企业可持续健康发展根基——基于企业文化视角

企业文化是企业持续健康发展的根基。本文致力于完善我国企业健康发展的目标,构建出了完整的企业"政治文化、制度文化、精神文化和行为文化"指标体系内核,指出我国企业文化的塑造,要坚持"以人为本"、"求同存异"、"扬弃"、"同步运作"和"相互理解沟通"的基本原则,并提出"以企业制度文化建设为保障,以企业物质文化建设为根基,以企业精神文化建设为中心,以企业行为文化建设为主线"的企业文化建设措施。     

新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是企业长期在社会经济活动中所建立、形成独特的行为方式、工作习惯以及蕴藏其中的独特的价值观念,是员工所共同遵循的基本理念、价值标准和行为规范。吉林石化公司在60年的历史进程中,不仅创造了巨大的物资财富,而且积淀凝练了具有企业特色的"四种精神"、"严细实快"文化等优良传统,为企业发展提供了强大的精神动力和文化支撑。现就如何在新形势下加强企业文化建设,谈谈粗浅想法。一、企业文化建设在企业改革发展中的重要作用     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

新形势下企业文化的深化与深植

孟冬的珠海,依然群峰凝黛,风和日煦,一派生机盎然的气象。在全党全国深入学习党的十八大精神热潮中,为了加快实现我国企业转型发展中的文化自觉、文化自信与文化自强,推进中国特色社会主义企业文化建设事业稳健发展,2012年11月24日至26日,由中国企业文化研究会主办、珠海市企业文化协会协办的"中外企业文化2012年峰会"在广东珠海     

以人为本理念下企业文化建设探究

企业文化是企业的表征和企业发展的精神动力,在现代知识经济下,强化人本观念,进行人本化企业文化建设是提升企业整体竞争力的方式。在其建设中,要以人本观念为思想支撑,以柔性管理为手段,以"民众"服务为落足点。     

中外企业文化2012年峰会隆重召开

为深入学习党的十八大精神,全面贯彻落实科学发展观,加快实现我国企业的文化自强,进一步推进中国特色社会主义企业文化建设事业稳健发展,2012年11月24日至26日,由中国企业文化研究会主办、珠海市企业文化协会协办的"中外企业文化2012年峰会"在广东珠海召开。国家有关部委以及企业、大专院校、研究机构、学会、协会和新闻媒体的700余名代表出席了峰会。     

对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

产品--企业文化的载体

前言 现代管理理论已经发展到企业文化理论的高级阶段.因此,在党的十届四中全会<关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>中指出:"加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文化建设协调发展.建设有中国特色的社会主义企业文化,正是落实中央指示精神,加强两个文明建设的重要举措."这个重要举措高度概括了企业文化的目的、意义和基本内含,是我们建设企业文化的准则.     

六安烟草企业文化建设——现状、问题及对策分析

六安烟草公司在近三十年的发展中,逐步形成了以"成长韧"企业精神为核心的企业文化。虽然文化建设成效显著,但仍存在着企业文化建设短期化、作用扩大化等误区。今后需从在战略的高度审视企业文化建设,创立学习型企业文化和深入传播企业文化等措施来进一步完善企业文化。     

企业文化的构建

优秀的企业文化对企业的利润达成和长远目标实现具有较大的贡献率,能极大地促进企业的发展.然而优秀的企业文化不是一顿让人去玩味的精神大餐,而应通过实际的"五化"建设,使企业走向规范化、高效益的管理征程,从而实现企业的长足发展.     

关于企业文化建设借鉴ISO9001质量管理方法的若干思考

一、企业文化建设与"ISO9001"在管理要求上具有互融性1、企业文化建设强调共同性和普及性企业文化建设虽然是由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面的建设组成,但它们在塑造和建设的过程中有一个统一的特点,那就是强调了共同性和普及性。无论是价值观、企业精神还是职业道德,无论是管理理念、管理制度、思想行为还是企业标识,都需要被广大职工共同接受和认可。例如有的企业确定了"技术领先、管理精细"的企业精神,要使这种企业     

企业文化30年的中国轨迹

自上世纪80年代初以来,企业文化理论在中国传播和实践已经30年了.为了系统思考并总结30年来的企业文化实践经验,探索企业文化建设的规律、路径和方式,深入贯彻中共中央十七届六中全会精神,推动社会主义文化大发展、大繁荣,增强国家软实力和提升企业竞争力,中国企业文化研究会于2011年11月12日至14日召开了"企业文化30年:实践路径与方式"北京峰会.此次峰会以十七届六中全会精神为指引,对企业文化实践综合经验作了介绍交流,对企业文化实践规律与方式作了学术探讨,围绕精细文化、质量文化、项目文化、班组文化、创新文化、品牌文化、诚信文化和安全文化建设作了专题对话,对企业文化建设的活动与方法作了交流观摩,对企业文化30年实践与启示作了总结梳理,并参观了联想企业文化展馆.     

试论广西公路桥梁工程总公司的 "一个精神"和"三种文化"

广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为"一个精神",即铁军精神:铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为"三种文化",即竞争文化(包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争)、学习文化、执行力文化.通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力.     

试论保障房项目公司的企业精神

党的十八大再次强调了文化建设的重要性。企业的文化建设,是企业精神产生的根基,对于企业的发展至关重要。正值近期新"国五条"下发,对于承担着大量保障房建设的上海中星集团有限公司而言,企业文化的建设和企业精神的发扬光大显得尤为重要。因为,企业文化建设和企业精神所产生的正能量,是不断激励企业员工从事保障房建设的原始动力,是发挥国有房地产企业主力军作用的核心能力。一、企业精神与企业文化企业精神是指:在企业经营管理过程中,企业领导与员工的工作态度、精神风貌,反映员工追求的境界。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。