谦辞例析

1．“拙”。如，拙笔：称自己的文字、书画等；拙见：称自己的见解；拙著、拙作：称自己的作品；拙荆：对别人称自己的妻子。 2．“小”。如，小弟：男性在朋友之间谦称自己；小儿：称自己的儿子；小女：称自己的女儿；小可：谦称自己；小店：称自己的店。     

资讯：热评

郭德纲该向消费者道歉；为消费者的错误买单；把打假当成享受；“李鬼”夸“李逵”；花钱买的“孩子”不是自己的；     

企业腐朽的六大征兆

中国民营企业短命已经是一个“地球人都知道”的事实。有自己把自己给“造”死的；有被竞争对手或市场逼死的；也有自己“老”死的。有5岁“老”死的，也有10岁“老”死的。虽然企业年头都不长，但不少未老先衰。[编者按]     

食堂老板给北大教授上的MBA课

“控制吃回扣，靠人管人不管用；要从源头控制；要把大权化成小权控制；要用规则法律控制；要让人自己控制自己。”     

快乐十句话

快乐十句话（一）“你快乐吗？”“我决乐得不得了！”（二）“快乐是什么？”“就像是象形文字的‘乐’字是一个人双手舞着他拿手的乐器！能做自己最拿手，最想做的事就是快乐。”（三）“什么是快乐？”“我自己决定什么是我的快乐；你自己决定什么是你的快乐；让每个人...     

外刊精揽

危机进化史；训练自己的眼光；不做“市场先生”。     

让“1931”体现原汁原味的老上海风情：上海女子的怀旧情结

因为不会“手语”，容苡荏放弃了聋哑学校体育教师的职业；10年间精心营造“1931”，始终引领上海“怀旧”风格之先；对于自己的成功，她轻描淡写地以“幸运”二字概括；审时度势，她总能恰如其分地做出一次又一次选择。     

蜗牛身上的“壳”

“空中楼阁”，是台湾作家李乐薇先生对自己理想居所的遐想，我们每一个人心中也都有一个对居住环境的梦想，长久以来就在心中勾勒着自己的理想家园；那座落在一片绿树掩映中的独立幽静的环境；那足以“举目千里”，“俯仰天地”的一望无际的视野；那清新而洋溢着芳香的空气……     

观点

你不需要成为“最好的”，只要成为“最好的你自己”；融到钱不值得骄傲；中国培养太多研究生，缺乏所需人才。     

传媒业如何决胜外部市场

<正>所谓传媒业的市场,即传媒业的外部环境。外部环境决定媒体“可能”做什么,而环境中与媒体能力相契合、相匹配的部分,才最终决定自己“能够”做什么,在操作中这就是细分市场。四个问题,第一个问题是受众市场；第二个问题是新闻来源市场；第三个问题是广告市场；如果再加一问：有资金支撑吗?四个问题四个市场,就是选择进入“哪一个”细分市场     

团队应做“懒”管理

在工作中，大致可以把领导分为两种：“懒”领导与“勤”领导。前者只说自己的思路，至于怎样干，要靠员工自己去想；后者不但告知员工自己的思路，而且连具体细节都考虑好，甚至还要亲自披挂上阵。 团队遇到“懒”领导，因为仅有框架性的思路可以参考，必须在工作中充分发挥主观能动性，工作结果往往比领导预计的要好；“勤”领导把细枝未节考虑得面面俱到，员工只要按照领导的意图千就可以了，往住并不关注工作结果的好坏。这样，领导的“懒”与“勤”往往造就团队的“懒”与“勤”。     

“我”眼中的修正

“自己看重自己，别人就会看轻你，你看重别人，别人就会看重你。“卑贱”者最聪明；因为其是实践者。实践—理论—实践，螺旋式上升。”     

海归二代

他们没有父辈们“报国”的倾向，却苦于自己表外是个“中国人”，内里却是个“外国人”；他们有一个耐人寻味的名字，叫“香蕉人”     

广角

“君林天下”豪宅销售保持递增；雅居乐集团“十一”销售成绩不俗；南国奥园力推最后一期洋房；班芙“盈峰雅筑”热闹登场；空中花园别墅销售收入突破3亿；“百仕达&#183;红树西岸”引进顶级隔音与保温系统；     

徐刚何日告别“经理人”？

与王志东、王峻涛不同，万佳“缔造者”徐刚称自己做老板的愿望不是很强烈；虽然兴万家的注册资本占去了70％，徐刚依然称自己只是“经理人”。     

企业经营管理新思维

“小生位”经营策略“小生位”是中小企业重要的经营策略，其概念由美国著名管理学家彼得·德鲁克提出：“小企业的成功依赖于它在一个小的生态领域中的优先地位。”选择“小生位”战略经营领域，实际上是要垄断市场中的某一个小域，使自己兔受竞争和挑战，在大企业的边缘地带发挥自己独到的专长，争取在一些特殊产品和技术上成为佼佼者。在经营实践中，可供中小企业选择的“小生位”战略有以下几种：（1）“自然小生位”经营战略；（2）“空白小生位”经营战略；（3）“互补小生位”经营战略；（4）“专知小生位”经营战略；（5）“潜在小…     

员工导师老板的永恒角色?

在大学校园里，研究生的导师被自己的学生称作“老板”，这个时候导师的角色因为不仅仅是一个老师；那么工作时期，“老板”是不是可以当作“导师”？     

周厚健的忧思

对于自己掌管的国有资产，国有企业的领导人通常有两种截然相反的态度，一种是“千万不要把国家的资产当做自己的资产来看待”．换言之，即“千万不要把自己这个假老板当成真老板来做”；另一种则以海信集团总裁周厚健的说法最为典型——“一定要用资本家眼光看待国有资产”，即“自己虽然是个假老板，但一定要像真老板那样尽职尽责、尽心尽力”。     

消费者权益保障还需要健全法律

综合观点： 1、最高法院表示餐饮行业“禁止自带酒水”属于“霸王条款”，这才是真正的霸王条款； 2、餐馆看似人来人往，谁都能进，但不可因为店家的默许就认为自己有随便进入的权利；     

重要的不是打败弱者

体现强大的方式有两种：一种是通过打败弱者，显得自己强大；另一种是通过打败强者，让自己真正无敌。目前，国内大部分企业的“强大”方式还是属于“打败弱者”的状态。