中国企业十大营销趋势

一、竞合营销趋势对于传统的营销思维来说,营销就是竞争,就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。然而,著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔改变了这一观点,他在《竞争的消亡》一书中提出:企业竞争不是要击败对方,而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。竞合营销强调整合聚变,突出协同创新,在合作中不断增进企业的市场竞争能力,获得新的发展机会。竞合理念的出现,改变了企业的营销观念,企业与企业之间实际上既有竞争,也有合作。苹果公司建立了"苹果生态联盟系统",提出要像"生态链"那样集成企业产销群体,充分发挥销售商、供应商等协作…     

大产品？大营销？

“现在有种说法,认为营销最终会从产品端逆向推进,进而改变企业生产,乃至运营流程,改变现代企业模式,您如何看这个问题？”笔者采访完平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）．忍不住就现在最热门的话题咨询这位全球最知名的教授的见解。     

国家能源局发布2010年中国十大能源新闻

近日,国家能源局组织开展了2010年中国十大能源新闻评选活动,委托《中国能源报》发放调查问卷和网上调查。调查范围包括新闻媒体记者、国家能源局及有关部门、地方发改委(能源局)、能源企业、行业协会及研究机构等。根据问卷调查结果,评出了     

塑胶行业十大热点技术

雅式《中国塑料橡胶》今年继续举办了“2014最热塑料技术选举”网上投票活动,分别选出读者眼中今年最具影响力的设备和材料技术。今年1月-3月期间,共有大约500名读者参与了投票。其中,在设备类别中,3D成型新技术获得逾20％票数支持当选。至于高性能回收再生、长纤维增强复合成型技术和微成型技术,也分别获得比较多的票数。     

世界十大绿色巨头

为企业制定环保方案，将成为我们这一代业界领袖要面对的重大主题之一 曾几何时，大型企业是环保分子眼中的不共戴天之敌。通用电气把有毒化学物质倒人哈得逊河，沃尔玛在美国肆无忌惮地破坏环境，杜邦被指责是国内最大的污染企业，双方曾不止一次地在法庭上对峙。但这样的时代几乎已经一去不复返。     

企业市场竞争十大策略

企业市场竞争十大策略何清江（１）联合策略。在企业林立的市场中，单枪匹马、孤军作战的经营管理方式已不合时宜，应采取相互联合的经营方式，同企业联合，跨地区、跨行业联合，取别人的优势，补自己的不足，在市场竞争中站住脚。（２）复旧策略。现代社会的消费趋向是追...     

论企业文化产品的行销

当全球经济一体化的规模凸显的时候,企业文化建设已经跨越了国家、行业的界限。当确立了科学完备的企业文化以及符合企业生产实际的文化理念产品之后,如何使之有效地为广大员工所接受,即企业文化产品的行销就成为企业文化建设的关键。     

全球电信业十大经营风险

合规风险指来自政治、法律、法规或企业治理等方面的风险；运营风险是对企业流程、系统、人员和总体价值链产生影响的风险；战略风险是与客户、竞争对手和投资者相关的风险；财务风险指来自市场和实际经济的不确定性的不确定性的风险。     

现代企业管理要实现十大转变

现代企业管理要实现十大转变叶安贵随着市场体制在我国的逐步建立，《企业法》、《公司法》的实施，《转机条例》的落实，现代企业制度的建立与完善，企业正变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体、决策主体和经营主体。与此相适应，企业管理的内涵和外延...     

企业文化十大转型

企业是社会的核心组织。企业文化二、从以有形资本为中心的企业文五、从集团企业文化转向集群企业社会的核心文化,企业文化是社会的化转向以无形资本为中心的企业文化。文化。过去,企业之间通过纵向整合,形航文化,企业文化是社会的先进文过去,公司是一组资产,具体是指实物资成产权一体化的集团企业,它在本质上。过去,文化就是文化,经济就是经产、货币资产,其贯彻的是“物统治人”属于产权整合;现在,企业之间通过虚拟。现在,企业文化成为经济因素,而且的理念。现在,公司是一组思想,具体是整合,形成契约一体化的集群企业,它在最重要的经济因素…     

企业诉讼活动十大要点

理清诉讼事实　　由于客观事物本身具有多元性和复杂性，诉讼事实经常表现为多方位、网状的形态，给人一种剪不断理还乱的感觉。例如房地产开发合同伴有工程垫付资金协议。又如以国有土地的使用权来抵偿所欠债务，但在办理转让手续上受到限制等。诉讼事实是整个案件的根本出发点，只有通过细心梳理、划分阶段、区别主次、去伪存真，才能从纷乱的事实中理出主线，确定当事人之间的法律关系，为明确诉讼思路打下基础。理清诉讼事实在实践中应注意3点：以事实发生和发展的时间为顺序，了解形成纠纷的前因后果；以相关合同、协议为主要依据，了…     

团队领导者的十大盲点

对团队领导者来说，不能做什么和做什么同样重要。Fearless Leadership一书的作者Loretta Malandro博士指出了团队领导者需要注意的十大盲点：     

面对WTO的十大对策

“入世”对我国来说 ,既带来了众多的发展机遇 ,也面临严峻的挑战。如何应对挑战 ?笔者认为应考虑采取十大对策。对策一 :改革支援和保护农业的方式农业是国民经济的基础。为了巩固这个基础 ,今后任何情况下都要始终坚持支援和保护农业的政策。不过 ,支援和保护的方式要改变。要把支援和保护农业的方式尽快从价格机制方面转向增加农业的资金、人才、科技等生产要素的投入 ,发展高特优农业和绿色环保农业 ,提高农产品单位面积产量 ,降低成本 ,增加效益 ,进而在农产品收购价格不变的条件下增加农民实际收入。对策二 :转换制造业 (工业 )的保护…     

十大管理理念浮现2006

管理不相信时髦,而只看实效;管理不存在优秀,而只有适用。因此,我们剥离了洋溢在身边的种种浮躁,而只从2006年对企业认知与实践切实产生影响的角度,推荐了十个我们认为值得您关注的管理理念。也因此,它们或许并非在2006年刚刚诞生,它们或许还没有成熟为一个理论体系,但它们共同的特征是:对2006年的中国管理界产生了深远影响,或正在成为备受中国企业界重视的管理核心。     

十大经典管理理念

前言 在商业世界里，从来就没有“放之四海皆准”的解决之道，即使在同一时代、同一地域的同一行业中，不同的企业面临的境况也有所不同。但那些历久弥新的经典管理理念，具有普遍的借鉴和指导作用，因为它们解决的是企业管理中一些共性的问题，能对正处在商业社会变革时期的中国企业有所启迪。在各种时髦前卫的管理理念一波又一波泛滥时，我们比以往任何时候都渴望能找出真正经过时间沉淀和实践检验的管理思想。     

上市央企直面十大关系

处理好集权与分权的关系.中央施工企业主营业务整体上市前,由于旗下众多企业是以堆积木方式拼在一起,集而不团,定位不清,导致在管控上时常摇摆不定,左右为难,管少了害怕被架空而失去对成员企业的控制,管多了又担心控制太死而影响成员企业的发展.